浅谈港口起重机械制造项目质量管理方法
2019-05-13李杰袁赛杰
李杰 袁赛杰
摘 要:经济在不断地发展,社会在不断地进步。港口起重机械的制造行业也随着科学技术的不断发展而不断地前行。对于港口起重设备的整理质量来说,制造过程中质量管理是其中的一个重要环节。如何提高起重机械质量管理水平,通过质量要效益,杜绝因质量问题威胁到人员的生命财产安全,值得我们每一个从业人员进行思考。因此,对于起重机械制造项目进行项目质量管理控制是非常有必要的。希望通过本文的研究和分析,大家能够对这方面有一个了解和认知。
关键词:港口;起重机械;制造项目;质量;管理方法
中图分类号:U653.92 文献标识码:A 文章编号:1671-2064(2019)07-0084-02
0 引言
近些年来,我国的经济在不断发展和腾飞。在大背景之下,对于提升港口起重机械的质量管理水平也引起了相关制造企业的重视。如今,起重机械在港口贸易当中发挥着很大的作用的,是一类应用非常广泛的起重设备,其产品的质量与可靠性是各方关注的焦点。为此,本文主要针对港口起重机械制造项目的质量管理方法进行探析研究。
1 起重机械制造项目的管理方法
起重机作为一类特殊设备,属于特种设备的范畴,制造质量必须满足国家强制法规的要求,制造过程也受到严格监管。因此,如何有效地开展监测,确保合格的产品质量,就需要通过一系列质量管理活动,而有效的质量管理可以大大提升制造效率。对于港口起重机械的质量管理来说,道理也是一样的。以下主要是针对港口起重设备在制造过程中的一些质量管理办法进行研究[1]。
1.1 建立港口起重机械制造项目管理体系
对港口起重机械制造项目进行管理之前,需要相关专业人员制定质量管理计划,并在企业的质量管理手册中予以体现,作为质量管理体系的一部分。而且在这个计划当中,是应该包括这个项目所涉及到的每一个环节,同时要把质量作为重点规划部分。比如说对安全、技术、经费等方面进行合理的规划。所谓质量计划,并不仅限于一个检验的计划,检验环节只是作为整体的一部分。在编制质量计划的时候,需要各个部门一起来编制的,通过大家的集思广益尽可能收集信息。如经多个部门一起编制,涉及到方方面面的问题比较全面,制定出来的质量管理体系覆盖面较广。而且,在这个制定的过程当中,其项目管理体系是应该从项目的实际情况出发的,对一些质量管理细节方面要重点关注,各方的职责要明确。出现问题的时候,能够快速找到问题的根源,责任也能够更加分明,追起责来也比较清晰。同时,通过多方参与订立的质量管理体系才能够更加科学,更加合理。
1.2 相关人员的隶属关系要分明
对于不同的港口起重机械生产企业来说,其内部的分工一定是有所不同的。所以相关的工作人员之间的隶属关系一定要明确。这是让整个制造项目顺利运行的基础。不同的企业所设立的部门岗位是不一样的。有的企业质量管理部门是独立于这个质量检验部门的。有时候生产部门是隶属于质量管理部门的。如果部门之间出现多头领导的现象,那么其工作的效率肯定是不高的。因此,对于各个部门之间的隶属关系要弄清楚。隶属关系一定要明确,分工一定要细致,这样才能够最大程度上去提高其工作的效率。通过分析发现,起重机械制造项目出现质量管理问题,大多数情况是管理职责不清造成的。因此,明确各方的质量责任与管理范围,一定是要给予足够的重视。在人员规划方面,相关制度应该尽量做到合理,把适合的人才放在适合的岗位,最大程度上地去发挥员工的作用[2]。
1.3 建立奖惩分明的机制
在生产过程中,工人的技能熟练程度是确保质量水平的一个重要环节。合理的奖惩制度能有效提高效率,避免返工返修。制造单位要结合自身实际建立奖罚分明的制度。为了提高工人的生产积极性,适当地进行激励是很有必要的。对于出现的一些消极行为,一定要给予惩罚。在奖惩制度的建立过程当中,要多去倾听工人的意見,合理的建议和看法应该予以采纳,确保制度能落地执行,工人们才能自觉去遵守。同时,一些工人在制造的过程当中能够对产品的性能进行创新和改进,应给予表彰与一定的物质奖励。
1.4 安全生产第一
不管是哪一个行业,在进行生产的过程当中,安全是红线,安全也是生命线。尤其对于起重机械行业来说,安全生产要格外重视。考虑到这个行业很容易出现质量安全事故,必须对生产全过程进行质量安全管理和控制,必须要关注安全生产的各个环节。例如对每一台起重机械产品进行一个技术档案的建立是非常有用的。一旦发生问题,可以通过这些档案来找到有效的信息,有助于及时开展调查与追溯。同时,要对安全措施是否得到有效落实进行监测。当发现执行不到位的情况时,相关的负责人一定要给予足够的重视,及时进行纠偏。
1.5 运用新型技术
对于这个起重机械产品的性能的检查和检测来说,随着新技术、新材料、新工艺、新方法的不断应用,传统的检测手段要随之升级,不能仅凭借检测人员的经验和常规的手段。因此,在检测的过程当中,去应用一些新型的技术是非常有必要的。只有与制造水平相配套的检测技术才能找出一些潜在的问题,从而才可以有效的防止这些问题危害到其质量。在传统的检验过程当中,很多时候检验都是凭借着工作人员的经验,很少会去运用到这些先进的设备和技术,出现问题的概率也比较高。因此,在检测的过程当中,一定要合理地去运用一些先进的科学设备。对于检测手段的技术含量也要提高,可以广泛地去使用一些焊缝检测、应力测试、机械性能测试等先进技术手段。把传统的定性评判标准转化成为一个定量指标的评判标准。这对于现在的起重机械制造来说,是非常的有现实的意义的。
2 起重机械制造过程中的管理
生产是需要一个过程的,而对起重机械制造的质量管理来说,其也是需要一个过程。因此,以下主要针对其中机械制造过程中的管理进行分析和研究。
2.1 购进时的检测
配套物资制约着生产进度,因此要选择有实力、口碑好的供货商,避免采购物资延期或发生质量问题。对于起重机制造企业来说,要建立科学合理的采购体系,针对信用不良的供货商要拉进黑名单。其中,电控、电动机等零件部件对于起重机械的制造是关键部件,在进行采购时一定要给予重点关注,目的就是为了从源头上防止一些不合格的物资被安装到产品上。采购前做好供货商资质预审,应该及时确认和审查所购买的设备是否符合设计的标准。到货后要核实相关设备的生产厂家是否具有产品质保的证明。对于相关的采购人员也要进行一定的管理,以防出现一些采购人员为了自身的利益而购买一些不合格产品的现象[3]。
2.2 焊接和组装检测
对于起重机械的制造来说,焊接工艺的好坏是对其性能产生重要影响的。所以对于这个焊接和组装进行检测是一个非常有必要的环节,一般企业采用的是三检制,即自检、互检、专检。通过贯彻落实相关检测制度可有效预防烧穿、夹渣、气孔、咬边等质量缺陷的出现。同时,对于一些影响性能和外观的缺陷也能够及时的发现。在主要的零件构造进行焊接完成之后,应在自检合格的基础上进行互检和专检,检查可以采取抽查的方式,对已完成的构件质量进行复核。针对出现问题的部位一定要及时纠正,针对质量问题的程度进行返工、返修、降级处理或报废,以免其在后续的组装中影响到起重机械的质量。组装检测还要重点关注是否严格执行焊接工艺评定的相关要求,确保焊前预热、焊后保温等一系列工艺措施得到有效落实。
2.3 电气安全装置检测
电气设备与其附属的安全装置安装完毕后,相关的检测人员要对电器部件和保护部件进行检查,认真复核设备与安全装置是否符合电气线路的布置图,是否符合国家相关的标准,高压部件必须要可靠接地。鉴于电气装置的安全要求相对较高,一旦出现问题风险系数较大,是大家需要重点去关注的部分。在电控部件的核查过程当中,交流变压器是一个重点关注的部位,实践中制造单位必须加强与厂家、用户的沟通,选用经济、合理、有效的产品,所采用的变压器必须符合国家标准和相关强制规定的要求。此外,必须杜绝机械互锁失效的情况,一旦发生会严重影响到起重机械的质量和安全,会留下极大的安全隐患。严重的情况,会对人民的生命安全造成巨大影响。所以,对于起重机械制造项目进行电气安全装置的检测,确保电气设备使用安全是质量管控的重点[4]。
2.4 整机性能的监检
对于起重机械的制造行业来说,由于受到测试场地或运输条件的限制,造成起重設备无在出厂之前进行整体性能检测,产品工况仍处在一个半成品的状态。在这种情况下需要重点考虑现场调试交机方案。起重机械在用户码头必须通过整机调试,整改验收合格后才能交机。如因条件限制无法在制造场地进行整机调试试车,相关工作只能遗留到用户码头进行,则需要投入大量的人力物力才能完成。尤其是国外码头,用工成本非常昂贵,同时考虑到国外人员不具备相应的工作经验,整机性能亦无法得到有效保障。所以要尽一切可能在制造场地完成相关工作,做到“零整改”发运,产品完整性是对产品质量的重要保障。
2.5 对相关检测结果进行处理和分析
一个起重机械制造企业具备了一个高素质的检验队伍和先进的检验仪器之后,还应该建立起一个良好的检验质量管理体系。只有这样,才能够对所收集到的数据进行合理的评价和分析。首先,应该按照一个合理的办法在现场采集数据的。其次,按照有关的规定和要求,对这些所采集到的数据进行分析和管理。最后,通过严谨的分析要出正确的结论。在这个过程当中,可以利用一些比较先进的设备,对于一些比较复杂的数据计算,可以采取计算机系统进行处理,通过科学合理的分析,结论会更加的准确。对这些数据进行处理的时候要善于总结和归纳,要理论结合实践,进一步挖掘制造过程中存在的问题和不足,才能够针对这些问题提出改进和创新的方法。
3 结语
港口起重机械是码头重要的设备,产品质量是否可靠直接关系到港口经济效益、设备安全运行与人民生命财产安全。如何确保在制造阶段的质量安全能够达标,值得每一位相关从业者进行思考,尤其是质量安全问题必须予以重点关注。通过不断深入研究质量管理方法,企业的质量管理水平将不断进步。同时,随着我国科技的不断前行和进步,相信这项技术在未来能够越来越好。也希望通过本文的研究和分析,我国的港口起重机械制造行业能够发展的更加好。
参考文献
[1] 顾明,许致祥.精益生产在起重机械制造中的应用[J].现代制造技术与装备,2016(5):184+186
[2] 门智峰,范亚辉.起重机械制造企业质量保证体系存在问题与改进措施的探讨[J].价值工程,2016(16):158-159.
[3] 柳秉康.起重机械制造过程监督检验探讨[J].质量技术监督研究,2004(10):50-52.
[4] 王慧,张俊贤.对中小型起重机械制造企业实施现代营销战略的思考[J].起重运输机械,2004(8):16-18.