刍议城市园林绿化施工管理中精细化理念的应用

洪恺

摘 要：近年来，我国倡导稳定、可持续的发展理念以应对愈发尖锐的环境问题。除加强对企业方面的管理外，城市园林绿化设施的建设也是至关重要的，但据当前实际情况来看，城市园林绿化项目在施工时存在着些许不足，管理较为粗放，在一定程度上影响了绿化项目的工程质量。想要提升城市园林绿化项目的施工质量，并提高施工效率，就必须要强化施工管理，将原有粗放性管理转变为精细化管理。本篇文章中，笔者详细分析了精细化理念在城市园林绿化项目施工工作中的实际应用。

关键词：城市园林绿化 施工管理 精细化理念 应用

一、城市园林绿化工程实施精细化理念的作用

（一）完善管理体系

当前时代背景下，城市化建设如火如荼，为城市经济、社会发展做出了重要贡献，但同时也存在着相对较为严重的环境污染情况，需要针对性的对其进行解决。城市园林绿化项目是改善城市生态环境的重要助力，但在其施工管理过程中，并没有较为完善的管理體系，且时常发生管理比较混乱的问题，进而较大程度的影响了工程项目的施工质量。将精细化理念应用于绿化工程项目的施工中，可将粗放性的管理更为精细化，并针对性的编辑工程进度计划书、成本控制、质量控制等，提高施工效率、质量。此外，通过完善各种相关制度及管理规定，能够为城市园林绿化工程施工建立完善的管理体系。

（二）提高施工效率及质量

城市园林绿化项目在建设施工过程中需要使用到大量的原材料，而在该过程中，需要管理部门对原材料、建设施工团队、资金等多方面因素进行协调、规划。城市园林绿化项目在建设立项之初便是为改善生态环境而立，因此在施工时必须要采取针对性较强的控制管理措施，以确保施工顺利。同时，在精细化理念的帮助下，工作效率得到了进一步的提升，保障了工程施工质量。

二、城市园林绿化施工管理中精细化理念的应用

（一）精细化理念在施工现场管理中的应用

一项工程项目的施工过程中管理任务繁重，且根据环节的不同可分为多种管理。如现场管理、质量管理、成本控制、安全管理等，其中施工现场管理比较具有代表性。在过去，城市园林绿化施工过程中，由于管理力度较小，时常出现浪费材料、规范性不足等情况，进而对整体工程项目质量产生影响。发生上述情况的原因归根结底是没有完善的施工现场管理制度，使得员工并无束缚感，极易影响施工。在当前新时代背景下，城市园林绿化项目受重视度极高，不仅关乎着生态环境的改善，同时也与城市形象、居民生活质量息息相关，因此如今在城市园林绿化项目施工过程中，必须要做好规划，严格现场管理，保证施工的正常进行。首先，在项目施工招投标阶段，就必须要加强对项目的重视程度。在招标成功后，与施工机构协调合同条款，并在正式施工前成立专门进行现场管理的部门。同时，应对相关管理人员进行精细化理念的培养，并通过质量监督部门进行监督，使其能够形成一个相对比较完善的监督体系。

（二）精细化理念在施工成本管理中的应用

城市园林绿化项目需要消耗大量资金，且资金用量的多少与施工管理有密切联系。在施工管理中，成本管理至关重要，几乎每一个施工环节均需要消耗较大的资金量，而怎样确保使用有限的资金来完成质量最佳的项目是成本管理部门的首要任务。城市园林绿化项目施工过程中，资金的使用一般包括两个大方面，分别是直接成本和间接成本。其中土方种植费、施工材料费、机械设备费用、苗木工程费等属于直接成本;而其余固定资产使用费、员工工资附加费、现场人员管理工资则属于间接成本。由此可见，需要资金支出的环节较多，且比较复杂，因此成本管理工作难度较大，而在过去粗放性成本管理过程中时常出现资金不足的情况。精细化理念更像是统筹兼顾方法的一种，常规粗放性管理为的是整体性的管理，但在关注整体时缺少对细节方面的管控，而将精细化理念应用于其中，则能够在关注整体的前提下兼顾细节，进而保障成本管理工作的合理性。

（三）精细化理念在施工质量管理中的应用

精准且复杂的施工管理过程是为提高整体工程质量打下的基础，若在施工完毕后园林绿化项目质量不佳，那么不仅会损耗大量资金、影响施工企业经济效益，同时也会损害城市形象，因此质量管理十分重要。当前，将精细化理念应用于城市园林绿化施工时，施工机构首先要利用考核制度，定期培训员工专业素质，并设立奖惩制度，提高施工人员工作积极性、主动性;其次，施工管理部门要对项目工程进行全面化的评估，并做好动态化管理;最后，应注重精细化理念的全方位应用，贯穿于施工的始终。

三、结语

城市园林绿化项目是改善城市生态环境、提高城市形象的关键，当前时代背景下，城市园林绿化项目的建设施工在管理方面存在着较大的不足，影响了工程的整体质量。本篇文章中，详细阐述了精细化理念的作用，并围绕精细化理念在城市园林绿化项目施工中的实际应用进行了分析，希望能够对园林绿化项目建设管理提供帮助。

参考文献

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[2]林琳.论园林法规的发展历程与社会作用[D].浙江大学，2014.

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