管理会计在电力企业财务管理中的应用探索

杨勇

摘 要 随着经济全球化程度的不断加深，现代电力企业亦顺应这股潮流进行深度的改革发展，从而确保其在日趋激烈的市场竞争之中保有自身的核心竞争力。中国市场经济的不断发展，电力企业所面对的市场环境都发生了很大的变化，这就给电力企业的财务管理不断提出新的要求。电力企业的财务管理必须适应新形势的发展，在现有的模式上不断创新，提高企业内部的控制力，让电力企业更有竞争力和生命活力，并进一步提高其经济效益和社会效益，让电力企业实现可持续发展。

关键词 管理会计 电力企业财务管理 应用探索

一、电力企业财务管理的创新意义

电力行业在行业性质上原本属于垄断行业，因为以前很少受到竞争和生存的压力，所以在企业成本和经济效益方面的意识较为淡薄，再加上各种经济政策的扶持，在整个电力行业，企业的效益和员工的福利待遇整体上比较高。不过，现在中国市场经济的深入发展，电力资源的自由化，竞争市场的激烈性让电力企业一时难以适应。如果企业想要在激烈的竞争中求得生存并发展壮大，创新是必须的。创新能够给电力企业注入新的生命力。电力企业行业应及时树立竞争意识，尽快从计划垄断型向竞争开放型转变。电力企业创新的关键就是财务管理上的创新，因为企业的财务管理能够起到协调各方的作用，财务管理需要照顾企业各方的利益。

二、管理会计于电力企业财务管理中的应用实践

（一）推进电力企业财务管理信息系统的完善

在知识化、信息化发展的时代，企业需要不断完善财务管理的信息系统来进行创新，电力企业最为重要的决策支持系统就是财务管理信息系统。当前电力企业财务管理的信息化已经成为主要趋势，总体来说，目前中国的电力企业基本实现了财务管理的信息化，同时开发出适合电力企业财务管理的信息系统，然而在软件的运用等方面还需要改进。有的电力企业虽然已经开始推广使用财务管理分析软件，可是缺少与其他非价值指标系统的接口。一个企业需要将自身的财务目标划分为可控的价值量和非价值量两大指标，基于原有的财务管理信息系统，重新收集、整理和输入可控的价值量和非价值量的指标，并不断地进行优化和升级，进一步完善电力企业财务管理信息系统的综合指标评测能力。不断增强其开放性，让新的财务管理软件有着很好的对接，并对现有的管理信息系统进行改造升级，这样的信息系统仅仅依靠电力企业的财务部门是难以完成的。总而言之，电力企业以建立企业资源管理系统为目标，并以财务信息系统为核心，最终实现财务管理信息化。

（二）高度重视管理会计人才的培养

对于电力企业而言，光有管理会计的理念和思维还不足够，管理会计人才和专家作为实践和推进管理会计的中坚力量，不可或缺。电力企业目前大多还停留在较为传统的财务管理和会计核算阶段，多数财务人员都是基础会计核算人员，仅仅只会简单的会计记账和做账，不具备深刻全面的业务知識，无法帮助电力企业实现真正的管理和会计相结合。因此，电力企业应当重视管理会计人才的培养，提供多方位的条件支撑，鼓励财务人员走向业务、深入业务，成为精通业务的财务专家；同时，电力企业也可以考虑吸纳优秀的业务人员成为管理会计人才，业务人员具有深厚的业务功底，再通过必要的财务培训、交流或轮岗掌握基础的财务知识，就很可能胜任管理会计工作，成为比财务人员更懂业务、比其他业务人员更懂财务的复合型人才。

（三）转变财务管理职能，支撑企业经营战略决策

财务管理是企业的核心职能之一，而企业的经济业务活动是财务管理工作的基础，但财务部门不能只停留在会计核算职能上。在大数据环境下，不仅要求财务工作者能够提供真实可靠的财务数据，还要会运用大数据思维，将管理的触角向企业前端的经营业务乃至外部环境进行延伸和拓展，通过对数据多角度、深层次的分析和挖掘，发现业务部门管理中存在的问题，积极有效地推动生产经营管理活动的合规化、合法化以及数据化，通过优化业务流程，向管理要效益。因此大数据时代财务职能转变是提高企业综合竞争力的重要手段，能够强有力支撑企业的经营战略决策。

（四）推进电力大数据应用，开展财务管理创新

掌握了大数据技术，就要推进大数据的应用，驱动原有技术平台升级改造，充分利用大数据存储、整合、计算、应用四类核心技术，扩展非结构化数据以及海量数据的分析与挖掘能力，实现全方位对业务系统数据的在线监测、分析、计算，将财务管理工作由原来的事后编制报表转为实时在线分析；通过关联分析，回归分析、数据因子分析等大数据算法的利用，对企业进行经营预测和风险防范，促进财务管理帮助企业实现价值持续增长。

三、结语

虽然现下管理会计于我国电力行业财务管理中的应用尚不广泛，受到多种因素的制约，然而，可以预见的是，随着我国社会主义市场经济的不断发展，管理会计必将在电力企业财务管理之中发挥不可替代的作用，助力于我国电力企业的改革发展。

（作者单位为国网随州供电公司）

参考文献

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