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加油站工程改造与效益分析

2019-04-29龙勇

经营者 2019年1期
关键词:改造效益

龙勇

摘 要 随着汽车行业的快速发展,大众对加油站安全性及功能性提出了更高要求,需加油站管理部门从改造加油站原结构入手,不断提高加油站建设经济效益。基于此,本文对加油站工程改造及效益分析进行相关论述,以此促进加油站稳定有序发展进程。

关键词 加油站工程 改造 效益

一、前言

社会经济发展新趋势促使加油站工程建设规模及数量不断增长。加油站是危险化学物品的重要储存及经营场所,其在建设期间的安全性需受到当地管理部门的高度重视。但就目前来看,部分加油站工程改造过程中应用了承重罐结构,因承重罐设计不合理、施工质量有待提升等问题而导致的加油站危险事故数量不断攀升,需相关管理部门紧抓加油站工程施工管理工作,构建起更加科学长效的加油站工程管理机制,切实提升加油站工程改造期间的综合效益。

二、加油站工程改造存在问题

(一)加油站工程改造现状

加油站是汽油销售重要渠道之一。虽然汽油可为加油站工程带来一定的经销效益,但也使加油站自身面临资源消耗、环境污染及影响工作人员身体状况等风险。[1]随着大众安全及环保意识的不断增强,对原加油站工程进行改造,积极使用加油站油气回收技术已成为加油站必然发展趋势。

现阶段我国加油站分布情况较为分散,卸油量不高、施工场地有限,需加油站停业改造6至10天。同时,在加油站工程改造第一及第二阶段应进行油气回收,将被加注油品中的混合油蒸汽通过冷凝水回收到油罐中。为减少机降低油气蒸发损耗率,提升汽油生产期间的经济效益及安全效益,应使用更加先进的油气回收技术,将油罐内油气抽出并由回收的油蒸汽回填。

(二)加油站工程改造期间存在问题

第一,人为问题。在加油站工程改造过程中,经常因施工人员操作不当而产生极大安全隐患。同时,由于加油站相关管理部门缺乏人力资源开发及利用意识,导致部分施工人员安全意识不强,难以独立完成施工任务,工程质量严重下滑。

第二,技术问题。加油站工程改造涉及的施工技术种类繁多,如若未按照规定执行标准进行施工,及有可能造成工程风险事故发生。同时,受加油站工程施工水平影响,在实际施工期间还存在检测技术不过关、管道焊接不规范等问题,严重缩短了加油站工程全生命使用周期。

第三,管理问题。管理及施工方案决策对加油站工程改造质量具有直接影响。在工程管理期间,如各部门之间配合及有效沟通过少,极有可能影响到工程质量及工期。[2]举例而言,加油站工程需不同单位及部门之间进行密切配合,對工程整体进行协调、计划、监督与检查。当工程出现部门衔接不当等问题,极有可能损害到工程的经济效益。

三、加油站工程改造及效益管理要点

(一)注重施工现场布置工作

在加油站工程改造准备工作中,需工程管理部门对施工现场进行优化布置,确保施工现场的整洁性与安全性。首先,施工人员需对施工材料及施工设备进行统一管理,将其存放在指定位置上,防止拥堵施工道路;其次,依据加油站工程改造需求机特征,对施工线路进行严格规划。对加油站周边进行封闭,禁止无关人员随意进出施工现场;最后,安排专门人员管理较为危险的材料,配备相关安全防护工具,切实提升施工期间的安全性。

(二)应用项目线性责任制

结合加油站工程改造要点及项目施工组织,应用项目线性责任制。在实际施工期间明确全体参与者的工作职责,通过技术人员对施工项目的具体分析,建立起完善的线性责任体系。[3]同时,工程管理部门还应编制出线性责任表,将项目优先级别、项目施工计划及各部门责权等组织过程进行总结及分析,切实提升加油站工程改造期间的规范性及有序性。

(三)构建工期管控体系

在构建加油站工程改造工期管控体系的过程中,需细化承包责任制,签订合理的承包合同。保证材料供应的安全性,对施工进度进行有效控制。同时,依靠工程施工进度,编制加油站工程生产计划,促使承包方、业主方技设计方之间的良性沟通。做好设备供应管理工作,针对材料及设备分配使用情况定期召开例会讨论,不断完善施工工序。

(四)细化工程管理流程

为切实提升加油站工程改造经济及安全效益,相关管理部门还应对施工各环节质量进行全面监管。一方面,紧抓管道工程质量监管工作,使用镀锌无缝钢管作为输油管道。利用螺纹接头将管道连接在一起。双层管道应保障安装在厚度为100mm的垫层上,使加油机管道完全处于密封状态下;另一方面,全面监管土建工程。确保加油机距离站房5m以上。不可选用可燃烧材料作为地面铺设材料。同时,在加油机罩施工期间,需使用钢筋混凝土结构,高度为4.5m,可全面覆盖加油机与其操作范围。值得注意的是,在道路铺设期间,需施工混凝土材料代替沥青,防止火灾及爆炸事故进一步扩散,更好提升加油站工程改造的安全性,节约实际改造成本。

四、结语

加油站工程改造涉及的施工流程多、安全风险高,因此为切实提升工程改造期间的经济效益与安全效益,需从安全布置施工现场、明确各部门职责入手,认清实际施工期间存在的风险问题,制定出与之相对应的风险管控机制,为尽早实现加油站工程改造经济效益最大化发展目标奠定坚实基础。

(作者单位为中国石油天然气股份有限公司湖南销售分公司)

参考文献

[1] 石力.北京市油库加油站油气回收分析及经济性评价[J].价值工程,2018,37(29):37-40.

[2] 吴迎朝. A公司加油站零管系统建设项目进度管理研究[D].青岛科技大学,2018.

[3] 田炜.西安销售公司加油站建设项目的风险管理研究[D].西安石油大学,2016.

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