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畅通渠道完善机制 扎实做好企业政务信息报送工作

2019-04-29陆伟康陈颖洁

经营者 2019年2期
关键词:政务信息企业

陆伟康 陈颖洁

摘 要 本文参考了一系列文献和丛书,分析了政务信息报送的内容和作用,探索了当前在企业政务信息报送工作中存在的问题,最后就新形势下如何做好企业政务信息报送工作提出了新观点。希望对提高企业政务信息报送效率有所帮助。

关键词 企业 政务信息 报送

一、企业政务信息报送工作存在的问题

(一)上传下达渠道不畅

上传下达的渠道是企业政务信息报送工作效率提升的关键,因此企业应当设立有健全、衔接性好的渠道,但是据了解,目前很多企业在这项工作中存在一定的不足:第一,领导支持力度不够,很多企业的领导过分注重企业经济效益,对于企业其他工作尤其是政务信息的重视程度不够。这就导致企业政务信息报送工作目标服务本级领导,上传下达难以实现;第二,信息上传下达过程中缺乏梳理性和科学性,对于企业来说,很多政务信息发生不可控,因此时常有非常紧急的信息需要传递,但是现实中这种优先处理现象少见,从而引发耽误工作的事件产生;第三,政务信息报送渠道对下有忽略,对于企业政务信息的报送往往过于强调对上性,而对于下面的传达和引导却存在忽视的现象,从而让政务信息报送工作效率大打折扣。

(二)编报队伍素质培养有待提升

政务信息的收集、编辑、整理、报送是一个比较严格的过程,不容忽视也不能耽误,因此需要一支精英团队。目前很多企业的相关培训制度流于形式,无法起到真正的作用,至于老带新更是缺乏效果和督促措施,因此很多老带新中有经验的编报人员不能及时、负责的将编报技能和素质传递到新人身上。至于外出培训机会更是少见,因此外出培训不仅需要经费支持,还需要耗费大量的时间。有的企业选择了引进相关专家进行培训,但是引进人才不对口、讲解内容与编报技能关系甚微等现象频繁出现。总之,目前企业中政务信息编报人员素质培养是存在不足的。

(三)工作交流交际圈需要进一步扩大

企业政务信息报送工作是一个综合性强、涉及专业、涉及人员众多的工作,交际圈的范围和质量却存在问题:第一,各部门以及工作人员对于政务信息报送缺乏统一的认识,因此互相之间的联系和尊重就会存在一定的欠缺,例如,因为意识不够导致信息敏感性不足的现象比较多,这样就缩小了政务信息报送交流的圈子;第二,编报政务信息圈子层次性不够。由于企业政务信息涉及面比较广泛,因此需要信息范围和涉及面也是比较广泛的,但是现实中,企业的政务信息搜集、编排范围却仅限于企业内部和企业之间表面性的信息,对实质上的第一手资料很难及时掌握,从而不利于政务信息及时报送;第三,政务信息员参与政务工作机会较少,因此不利于他们及时掌握本企业政务工作开展情况和进度,从而无法实现准确、及时报送。

二、如何畅通渠道完善机制完善报送工作

(一)疏通上传下达渠道

疏通路子是做好政务信息报送工作的第一步。做好政务信息报送工作首先要取得领导的支持。领导的支持与理解有助于政务信息报送工作顺利进行,融会贯通领导对相关单位和部门提出编报要求,并确定通报信息报送的时间点,在既定时间范围里督促相关单位及部门及时准确报送。对于重要紧急的信息,应遵循紧急优先处理的原则,通过呈阅件的方式及时编报送至主要领导;对于日常信息则可以通过正常工作流程逐级审核上报。平时在工作总结中,应注意对重點工作进行记录与梳理,从而提高政务信息工作效率。

(二)注重编报队伍素质培养

政务信息工作因其严谨性,要求工作人员有过硬的素质。各单位的政务信息工作主要是交由办公室文秘系统在处理,因此,加强队伍培训,提高文秘系统的综合能力、业务能力,以及文化素养,是做好政务信息工作的重中之重。同时,政务信息工作的特殊性,又要求队伍人员具有过硬的文字功底。不同单位窗口往往对应着不同编报人员。如机关处室的政务信息的编报工作是由综合管理科长或主管负责;其他各单位通常是以办公室主任、和文字秘书兼任;基层则一般是由一位制定的人员负责定期编报。为保证政务信息的准确性,除了要建立健全政务信息报送工作队伍之外,还要注重加强编报人员的文字功底和写作能力,以重点培养、强化培训为途径,打造一批出色的政务信息工作“笔杆子”。重点培养是指通过老带新的方式,对于思想觉悟较高、文笔水平较好的新人,老一辈传授分享工作经验,通过组织点评、重点培养的方式,帮助取其精华、去其糟粕,加强对政务信息的理解,实现文字水平的尽快提升。

(三)扩大工作交流交际圈

政务信息报送工作是一项系统性很强的工作。其信息的产生、编写、审核与报送,整个流程与不同的单位、不同的部门和不同的人员息息相关。因此,做好政务信息报送工作不仅要努力创设有利于编报的环境和条件,还需要加强与各个相关单位、部门及人员之间的联系,以提高工作格局为目标,最大限度地延伸政务信息工作的敏感性,努力扩大工作沟通交流的“圈子”,以期形成由点到面,覆盖面广、沟通流畅、工作高效、信息共享的工作局面。扩大工作交流“圈子”可以从几个方面入手。首先,通过走访、调研的方式,直面问题根源,透过现象看本质,争取掌握第一手资料,从而掌握政务信息报送工作的主动权。其次,与时俱进,积极引进先进流行的信息交流工具,如利用网络渠道的优势,建立政务信息沟通交流群,促进相关人员及时、有效的交流,从而帮助信息报送顺利流畅的开展。

(作者单位为上海航天电子技术研究所)

参考文献

[1] 付立影.政务信息语言应用分析[D].吉林大学,2014.

[2] 毛俊.促进公民参与的政务信息环境建设研究[D].江西财经大学,2014.

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