浅谈铁路大型养路机械使用和管理

贾飞

摘 要：随着我国铁建事业的发展，大型养路机械设备已经变得越来越重要。我们知道，对于铁路维护工作来说，大型养路机械的使用和管理工作是非常重要的，为了进一步提升大型养路机械设备的利用率，本文就针对目前大型养路机械使用和管理进行了几点思考。

关键词：大型养路机械；发展；重要意义；对策

中图分类号：TH45 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2019）05-0097-02

0 引言

在大型养路机械逐渐规模化的大背景下，大型养路机械的使用率不断提升，同时，也有进一步提升的空间，为了进一步提升大型养路机械设备的使用效率和使用寿命，加强作业人员的标准化作业意识，降本增效。本文分别从提高人员素质、成本管理、设备管理、检查评比、抓住检修关键、标准化作业、反馈检修质量信息等七个方面进行了阐述。

1 我国铁路大型养路机械的发展

随着铁路的快速发展，为适应铁路快速、重载以及轨道结构重型化的技术發展，我国在80年代末，经过多年探索后，开始在工作中使用小型机械，摆脱了完全依靠人力进行铁路养护的状况。

80年代之后，随着我国铁路运输密度的加大，轨道结构的日益现代化也向养路机械的作业质量提出了更高的要求。在这种形势下，我国引进了大型养路机械化设备，标志着使我国铁路养护作业正式进入了大型机械化时代。

目前，我国大型养路机械在装备有捣固、清筛、动力稳定、配砟整形等机型的基础上，还陆续装备了钢轨打磨车、道岔打磨车、道岔捣固车、大修列车、道岔铺换设备等新型机械。装备规模的扩大，极大地提高了大型养路机械的作业能力，并发挥了其特有的作用：保证了线路大修、维修工作的正常需要，在灾害抢险中尽快开通线路发挥重要作用，使新建线路提高开通速度成为可能。

2 实现铁路大型养路机械的重要意义

实现铁路大型养路机械，第一，减少了人工劳动力。利用大型养路机械设备进行线路维护，之前上百人进行线路捣固作业的情况被一台捣固车所代替，之前几百人的人工清筛作业被一组清筛机组所替代。第二，利用大型养路机械设备进行线路维护作业效率高。在有限的几个小时的“天窗”内作业，大型养路机械设备效率高于人工作业。第三，在作业精度和作业质量上都高于之前人工养护。利用大型养路机械设备进行维护的线路从线路水平、方向上都是比人工捣固要精确而且均匀，能够有效实现线路的平顺。

3 铁路大型养路机械使用管理的几点对策

3.1 抓好人事管理，提高大型养路机械司机素质

人在生产作业过程中起着决定性作用，要在竞争日趋激烈的大修市场中站稳脚跟就需要培养一支高素质的职工队伍，因此，需要注重人才培养，要建立人才引进、培养、再教育机制。按专业配置人员，以管理为主体，市场机制为核心，竞争机制为手段，分配机制为杠杆，有梯次、有计划、有质量的发展技术骨干，进一步优化人员结构。完善考核评价办法，职业发展体系和薪酬制度，建立“能者上、平者让、庸者下”的竞争择优机制，充分调动各类人才专研业务，促进树立危机意识，提高工作积极性和责任心。

充分发挥人才的潜力和创造力，从而培养一支高素质，专业化的大型养路机械队伍，保证大型养路机械操作人员专业素质始终处于一个较高的水平，为大型养路机械事业发展奠定人才基础。

3.2 加强成本管理，保证大型养路机械正常运行

由于大型养路机械设备技术含量高，作业环境恶劣，为了保证大型养路机械经常处在良好的运转状态，更好发挥设备性能，进一步提高设备的天窗利用率和单机效率。我们要严格执行标准化作业，做到正确操作，精心保养，以“安全第一、优质服务、质量为先”为导向，积极优化作业组织方案，科学合理调配人力、机力、物力，抓好施工组织和安全生产，持续开展运用分析，合理提报配件采购计划，做到零伤害，力争零违章，减少设备机械损失，不断提高设备完好率和利用率。同时，要每月对每个班组大型养路机械的运转、保养、检修、消耗和故障等情况进行详细的记录和汇报，以小改小革、修旧利废、科技创新、创新工作室为抓手，实现降本增效，提高职工队伍的修旧利废意识和创新能力。为提高成本管理和大型养路机械的正常安全运行打下一个良好的基础。

3.3 加强设备管理，保障大型养路机械安全生产

加强大型养路机械设备管理，直接关系着安全生产，管好、使用好这些设备尤为重要，不仅关系到大型养路机械设备状态的运转情况，而且关系到铁路的运输安全。在培养好大型养路机械机组人员的自觉性的前提下，更要要求大型养路机械机组必须每天对所操作的设备按照设备保养要求进行仔细检查保养，对设备运转情况进行全面检查，并对发现的问题严格按照“五定”原则进行了督促整改，及时消除设备安全隐患。使大型养路机械设备时刻处于良好的作业状态，并在作业过程中加强设备动态观察，杜绝因油、水问题影响正常运转产生不安全因素，保持好大型养路机械设备使用过程中的清洁，并且要按规章操作，作业要规范。在保障大型养路机械设备安全生产的同时，随时发现设备问题，并及时排除问题，并及时查询问题根源进行分析总结，对设备易损坏，易出现故障的的设备要做好跟踪诊断，及时排查大型养路机械设备在作业中出现的各种故障隐患。

3.4 加大检查评比力度，实现大型养路机械良性循环

为更好地实现大型养路机械良性循环，可以通过开展“年审年检”活动为契机，充分调动大型养路机械操作人员的积极性，使大型养路机械操作人员以爱机为荣，进一步在开好、管好、用好大型养路机械设备上下功夫，真正做到以机养机，以机增效。同时，要加大大型养路机械设备的检查、督促和评比力度，总结经验，表彰先进，认真总结大型养路机械管理经验，对大型养路机械的管理办法、制度和操作规程进行补充和完善，为以制度管理大型养路机械，实现规范化操作机械打下良好基础。

3.5 抓住检修关键，确保大型养路机械检修质量

大型养路机械设备在使用过程中由于机械的磨损会出现各种各样的设备问题，针对这一情况，要通过仔细研究与分析，总结设备发生故障的规律，着力强化科技创新工作、提升科技创新能力，特别是注重从工作实际出发开展“微创新”、“小改进”，全面推动科技创新，提高大型养路机械检修质量。通过加长日常设备保养时间，对达到年限的配件及时更换，积极与厂家联系备齐常用配件。开展技术创新交流活动、成立检修技术小组等有力措施。同时可以通过根据以往的经验知道某個系统以及某个结构是故障最主要的表现的部位，这些系统和设备的异常是导致设备故障出现的原因。最后针对所出故障的关键环节予以修理。我们应该了解它们各自的检修细则，细则中应包括的内容是：①电路板的检测；②各电气连接线连接固定情况；③仪表的误差；④开关的灵敏程度；⑤液压阀的技术参数；⑥其他诸如油路、风路的走向等等。按时开展红旗设备的评比，充分发挥激励引导作业。

3.6 落实标准化作业，提升作业人员整体业务能力

要将标准化管理真正落实到实际的生产以及检修过程当中去，每个作业过程、每个作业项目、每个作业动作、每句作业用语，构成了作业工序的内容，通过对作业标准化的剖析，使得每个作业人员加强标准化作业的意识，了解自己完成工序质量的高低，从而可以找到作业的关键，而班组长也应全面掌握每个职工的特点，提出有针对性的工作安排，把业务能力强的职工安排到关键岗位。以危险源辨识为切入点，制定切实可行的安全管控措施，组织每个岗位员工利用班前会轮流进行岗位危险源讲解，使每位职工都能够清楚自己所干工作中存在的危险源，有效预防事故的发生。同时，注重班组整体人员素质的提高，通过多种有效途径提高职工管理、技术业务能力，为整体水平不断提高打下基础。

3.7 反馈检修质量信息，为今后检修工作提供经验保障

为了进一步提高设备的检修效果，实现信息互相交流，检修时的质量信息一定要如实反馈。在当日的检修工作完成以后，技术人员一定要对其进行复查，使检修工作得到落实。在复查时可以进行设备的模拟检修效果来观察期运行情况，诸如动作是否正常、到位以及各数据是否正常等等。对于所有的检修工作，事后都必须做好总结以及分析，为以后的检修以及修理工作提供经验。

4 结语

在实际运用中要进一步提高大型养路机械的使用效率，通过不断进行管理提升和人员素质提升，不断创新工作方法，结合实际，将大型养路机械在铁路线路上作业打造地更为专业化、标准化，最终实现大型养路机械最大程度地为铁路事业贡献力量。

参考文献

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