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学会使用“使用技术的人”

2019-04-22赵新月

当代工人 2019年4期
关键词:老大哥两极黄埔军校

赵新月

技术人才,为什么纷纷逃离国有企业?

根本原因,在于技术进步导致工人队伍正在分化为两极,一极是“使用技术的人”,一极是“被技术使用的人”。

“使用技术的人”,就是发明技术、創造技术、控制技术的人,其工资、待遇、地位、名望、被需求度,不断提升再提升。

“被技术使用的人”,就是可以被技术代替、被技术排挤的人,其工资、待遇、地位、名望、被需求度,不断下降再下降。

“老大徒伤悲”。多少年了,人们感叹国有企业工人“老大哥”地位一去不复返了,但却不知道“技术进步”是“两极分化”的幕后推手。

这个时代,“使用技术的人”才是真正的“老大哥”。与工人被分化为两极一样,企业也在被分化为两极,一极是“使用技术的企业”,一极是“被技术使用的企业”。

民营企业,不再甘心做“被技术使用的企业”,他们要做“使用技术的企业”,于是纷纷到国有企业挖掘“使用技术的人”。

不断失去“使用技术的人”的国有企业,可能会沦为“被技术使用的企业”。

这段话说起来很拗口,但思来极恐。

过去,一说到国有企业,马上想到一个词——“正规”。民营企业正好相反,特点是“不正规”。

但是,民营企业正在学习国有企业的“正规”,例如正规的管理、正规的生产、正规的经营、正规的产品。

但是,国有企业呢?你学过民营企业的“不正规”吗?

“不正规”不是违法乱纪,而是打破常规。民营企业从国有企业赚取“使用技术的人”,用的都是“不正规”的手段。动辄给技术人员送房子、送股份、送惊喜,国有企业做不到,因为“正规的管理”不允许。

因为民营企业打破常规引进人才,造成劳动力市场成为“不正规的市场”。

但是,面对“不正规的市场”,我认为国有企业还必须坚持“正规”,否则不配叫国有企业,不配叫“正规企业”。

那么,“使用技术的人”在流失,怎么办?

“正规企业”要学会“不正规用人”。

国有企业“使用技术的人”在流失,很多专家给出了“路”,但是,我想说,这些“路”都走不通。你给技术人员配股、赠房子,但那是国有资产,在很多领域中,你没有这个权力。

路是从没路的地方践踏出来。

为此,要开拓思路。

1.立项使用。科技项目、工程项目的参与者,面向全社会、甚至全球使用“使用技术的人”,要跨越境内境外、国企私企、有学历没学历、有名头没名头。一般管理,难以“唯才是举”,难以“打破界限”,难以“重重有赏”,但一个项目完全可以做到。项目完成,“使用技术的人”尽可以马上流转出去。一句话,养不起人才,可以租赁人才。

2.合作使用。利用人才优势,主动寻求与民企合作,以劳务派遣、技术支持等形式,优势互补,让“使用技术的人”,既享受国企待遇,又享受民企待遇,实现人才共享,三方都受益。

3.拓展使用。既然国有企业被人戏称为“黄埔军校”,那好,就在主业之外,拓展一个副业,创办一个正规的“黄埔军校”,反正国有企业做什么都讲究“正规”。自己办也好,与高校技校合办也好,向全社会培训“使用技术的人”,培训好了就流转出去,你想留下来也不让留。只不过,“黄埔军校”学费要高。

4.回流使用。山不转水转,与离职的“使用技术的人”保持密切联系,甚至合作,没准哪天他们又转回来重新被国企使用了。

5.精心使用。分析离职者周期律,比如培训后多长时间离职率最高,制定政策,在“节骨眼上”让这些人舍不得离职。

6.怜取使用。满目青山空念远,何如怜取眼前人。“使用技术的人”,走的尽管走了,但留下来的,不都是“被技术使用的人”。出于各种原因,总有一批“使用技术的人”留下来。善待他们吧!

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