浅议市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制
2019-04-19潘小兵
潘小兵
摘要:我国现如今人民不再满足于基本的需求,对生活质量也有了更高的追求。而一个城市的整体形象主要取决于建筑工程,建筑工程造价合理与否决定了建筑工程质量的好坏,质量的好坏决定建筑工程的竣工是否完美。本篇文章分析了市政工程施工中质量的影响因素,并提出了质量控制措施,为城市化建设提供力量。
关键词:市政工程质量;影响因素;控制措施
我国经济疾速发展,城市化的发展也在不断前进,市政工程基础设施建设的项目越来越多。为了实现工程给社会带来最大效益,值得相关的施工人员进一步深思的问题是怎样保证工程质量,创造优质工程。
1 市政工程中施工质量的影响因素
1.1 人的因素
人是起决定因素的角色。在市政工程中,要想达到质量标准考验的是管理人员和施工人员专业知识技能和综合素质能否过关。首先,管理人员要具有专业的知识水平、管理能力,以及责任心。有些市政工程公司在社会上随意找一些亲戚来负责管理监督管理,殊不知他们的管理大多数没有制度可依,导致各个环节的施工人员不清楚自己的施工责任,进而不重视施工质量,那么整个施工队伍就会陷入无人管理,一盘散沙的状态,质量问题根本无法保证。同样不能无视的是施工人员的作用,他们直接参与施工过程,他们的专业素养和对质量的认识程度极其重要。有些施工单位领导认为施工队伍的素质没有太大影响,只要能干就行,根本不在意他们是否具有相应环节的专业知识素养,更不会重视施工人员的培训。导致在施工过程中不严格遵守劳动专业规范和要求的错误行为,还有违规违章的操作时常出现,不但不能保证质量能否达标,还会在施工过程中埋下隐患。
1.2机械设备的因素
设备在施工过程中的自动化水平,灵活度,坚韧性对工程质量的积极影响是不可否认的。因而机械设施的选购上应根据它的科技水平,灵活耐用程度来选购正规公司的仪器。机器一旦投入使用,产生一些磨损是不可避免的,所以维修人员要定期对机械设备进行检修和保养,保证它的正常运行,从而提升工程施工质量。
1.3 材料的因素
工程施工还要确保材料的规格,质量符合要求。首先材料质量达到合格才能保证施工质量。施工单位购买材料时应到专业地点并符合国家质量标准和施工要求,买回来后还应采取抽样调查的方法对材料进行进一步测量,不能立即使用。施工单位不要小看材料的质量问题,俗话说“千里之堤,溃于蚁穴”,一种材料出现问题,就有可能引发施工事故,造成巨大损失。有些市政公司因为被利益蒙住了双眼而采购一些不合格甚至掺杂违规物品的材料,造成返工甚至更大事故,这样不但没有为自己谋取一时的利益,反而酿成大错,得不償失。
1.4 方法的因素
做好事情选好方法,施工方法如果选择正确能节省下不少人力物力。对施工方案的正当选择,可以提高工程质量,加快工作效率,确保高回报投资。因此相关人员需要从技术、组织、管理、操作等各个方面全面分析并将设计理念和实际相结合制定出有效合理的施工方案,这样既能加快进度也能保证质量。
1.5 环境的因素
另外,不容忽视的一点是环境因素。影响工作质量的环境因素繁多,而且大多是不能改变的,就像农民根本不能确定今年的收成好与坏是因为他不能把握天气的好坏,工程人员管理环境,工程设备运行环境,有人员劳动环境,还有人文环境是环境影响的四个主要因素。对于人员劳动环境,我要举个例子,人在某种恶劣的环境中,容易产生消极情绪,消极情绪的产生会影响人的工作效率,进而延误工程进度,工程质量也不会得到保障。
2 加强市政项目质量控制的措施
1.1建立高效的组织机构
人是活动主体,在工程质量控制过程中起主观作用。成功的企业需要精干的领导和高素质高效率的基层人员。所以工程管理层要具备爱岗敬业精神还有过硬的综合业务素质,高度重视质量监督工作,率先起到模范带头的作用。在工程开始前,应提前熟知工程项目的各种要求,并掌握项目工程的基本特点,如项目工期、规模、质量要求等等,为工程建设任务的完成打好基础。位于基层的施工人员是直接参与工程项目的,所以各个项目的施工人员需具备相应岗位的专业文化知识。因此必须定期对施工人员进行技能培训,全面提高他们的综合素质,为人人建立工程质量意识,是确保市政工程施工质量能够得到严格有效控制的前提条件。
1.2制定明确的质量控制目标
做事情有个明确的目标很重要,所以工程施工质量控制目标的制定要清晰明了。要想实现总目标,就要把它分成小目标,依次完成小目标,为大目标奠定基础。就像有位同学要想得到班级第一,先要完成课上认真听讲,课后按时复习的小目标,才能取得优异的成绩,达到自己的大目标。施工工程在被控制过程中要按着提前制定的轨迹进行和资源的运用不可以超过额定的范围是制定明确目标的原则。只有把施工质量控制目标明确地标定出来,工程质量才能被更有效,更稳妥地控制。
1.3加强施工过程中的质量管理
在施工过程中建立相关监督管理制度,加强质量的监督。管理工序质量要严格依照施工组织设计要求和质量标准,设置质量控制点。在施工过程中,项目技术负责人和施工人员多进行交流,确保监理工程师的设计变更要求,施工方案和技术措施为每个工作人员熟知。然后管理人员及施工人员需严格按照制定好的具有专业依据的操作流程和技术文件进行施工,不能盲目施工。质量管理有两方面,一方面是对项目原材料的质量控制。在施工过程中严格要求材料合格,才能确保工程合格。合格的原材料需要经过材料供应人员,技术质量检验人员,操作人员三重质量把关,做到万无一失。另一方面是施工机械设备的质量控制,施工机械设备是实现施工过程中的硬件元素,它的质量好坏关系能否按期完成。随着自动化的发展,机械设备的自动化程度,灵敏度对工程项目进展和品质都有影响。所以在工程方案的确定中,设备的把关成为了相关人员的重中之重,选用高效,使用的设备对保证和提高工程质量有无比重要的作用。对于长期高负荷工作的机械设备也要定期进行检查和维护,使其达到良好的性能,以满足工程质量的要求。
1.4 对控制工序加以掌握
不同的工作对应不同的加工工序,加工工序要根据工程本身的特点来完成。施工工序的都是有关联的,只有做到每道工序都符合其相应的质量标准,也就是从最基础的方面着手,那么所有工序加到一起,它的质量要求也能达到标准,最终提高了整个工程的质量标准。
1.5 加强市政工程质量管理的事后控制力度
凡事做到有始有终,市政建设工程事后力度也是不能忽视的,要对施工成品进行相关的质检,质检是否合格决定工程能否验收。在工程即将竣工时,市政公司负责认真督促施工人员保证质量,并在竣工后严格按照相关的验收规范,检查工程是否符合验收标准,最后再交给项目负责人验收,确保工程质量。
3 结束语
总而言之,市政工程在施工过程中要面对的困难有很多,我相信只要严格按照工程质量控制的基本要求,增强施工过程中的质量监督和控制任务,就会带动市政工程水平的发展,更进一步推动城市化建设水平。
参考文献
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(作者单位:海门市城市基础设施建设有限公司)