大数据时代企业管理面临的新挑战

杨青竹

摘 要：现代信息技术的快速发展，使得大数据技术成为企业发展建设的重要载体，为企业管理改革提供了新的契机。有些企业还没能适当大数据时代的管理需要，还需要基于大数据技术建立完善的创新型管理体系。

关键词：企业;大数据技术;管理措施

大数据技术为企业发展带来重要机遇，基于大数据技术开展企业管理工作，可以有效的解除企业发展中的制约因素，从而建立起完善的企业管理工作体系，更好的促进企业快速发展，不断提高企业建设工作有效性。

一、大数据时代企业管理现实困境

（一）传统管理理念落伍

大数据时代，企业管理应当构建完善的管理体系，采用新型的管理方式，以往使用的管理方式方法不适应新竞争环境。不少陈旧的管理理念已经不符合新时期发展形势需要，传统的管理方法能推动企业的创新发展和升级换代，一些管人、管事的模式较为僵化，往往带来了生产运行的巨大成本。不少企业还能以基于大数据调整企业的管理方式，不能主动放弃传统的管理套路，没能主动适应大数据环境的经济特征。一方面大数据管理体系未能建立，企业还不重视充分的收集各种数据信息，另一方面没能基于大数据分析企业现有运行模式存在的弊端，不能根据企业性发展需要进行局部细节的优化改进，没能找出突破性的发展思路，制约了企业发展的有效性、科学性，不利于企业长远发展。

（二）管理工作效率较低

大数据时代的企业管理强调基于数据信息合理的安排生产，有效激发人才的积极性和创新性，注重在激发职工潜力的基础上给员工提供创新性发展空间。但是传统的企业管理理念往往基于内部管理的方式，没能基于外部环境的动态变化合理的改进管理方法，造成企业管理的方式较为落后，企业管理工作的功能性不足，传统的管理方法不适应瞬息万变的市场。由于企业数据开发运用不足，因此没能抓住企业建设特色，不利于形成综合性的管理体系，不能有效推动企业的快速发展。

（三）管理团队建设不足

大数据时代的企业管理需要优化管理团体，强调构建多元化的管理体系，注重通过优质的管理团队提高管理工作效率。但是，企业管理没能在大数据机制下改善管理形式，不能依靠团队管理方式，在企业管理过程中仍以领导意志为核心，没能基于大数据建立自主管理的新机制。当前企业管理团队人才配置不足，没能充分的加入信息技术人才，企业管理人才队伍的结构不合理，没有提高企业管理人员的大数据意识，现有的管理人员还不掌握大数据理念，不能基于数据信息技术创新管理方法。而且现有的大数据技术的管理化运行显得较为困难，大数据信息技术的运用缺乏良性的管理环境，管理层还不服从于数据分析，没能提高管理手段与大数据的协同性，因此影响企业管理工作效率。

二、大数据时代企业管理的改革

（一）转变管理理念

提高大数据时代企业管理工作有效性，应当注重引进和不断发展完善大数据技术，强调企业管理理念与大数据技术吻合，注重基于大数据技术对传统的管理方式进行调整。首先，应当从获得良好的经济收益回报出发，积极的调整改进企业管理工作制度，注重采用开放性和创新性的管理方式，强调企业管理工作从客户的需求出发，在提高客户满意度的基础上，运用大数据的方式进行市场调研，切实围绕着生产、经营、销售活动开展具体的管理工作，从而有效理顺大数时代的管理機制，把大数据放在企业管理的核心位置。其次，全面加强信息化建设水平，注重采用智能化的管理方式，强调全面加强各种数据信息的汇总工作，在保证数据信息准确的基础上，基于先进的计算机系统对各种数据信息运行分析，注重向数据信息服务商购买相关的数据信息，切实推动企业信息化改革，从而为推动大数据时代企业管理变革打下基础。

（二）管理手段多元化

为了更好的解决企业管理工作的现实问题，还要实现企业管理经营方式的多元化，注重优化管理工作形式，丰富管理工作内容，切实体现大数据对企业管理工作的优化意义。首先，应当把企业财务、生产、销售等各个环节统一到信息化的管理模式下，注重由专业技术人员开展具体的管理工作，切实优化创新岗位工作方式，注重基于大数据提高企业管理工作的创新性。其次，丰富企业管理载体，优化企业管理工作平台，能够基于数据信息收集，更好的选择运用多元化的企业管理方式，更好的通过人性化的管理，达到有效解决企业发展过程问题的目标。第三，还要充分的了解市场需求，更好的明确市场的发展趋势，重视利用各种信息技术手段辅助开展管理工作，从而带来创新性的经济效益。

（三）提高人员素质

做好大数据时代的企业管理工作，应当提高企业管理人员的综合素质，采用科学的企业管理工作方法，有效解决企业管理工作中存在的现实问题。首先，应当加强企业管理人才培训工作，加强数据信息意识的培训工作，促进企业管理人员、基层员工积极的收集核对各种数据信息。其次，优化企业管理工作系统，加强企业信息技术的普及与推广工作，基于信息化改进企业管理的模式，从而在基层广泛的推广电子信息技术，更好的把生产、销售、服务、售后等工作环节统一于信息化的管理体系之下。第三，提高企业管理的专业性与技术性水平，加强企业管理人员的绩效考核，全面考核企业管理人员的信息技术应用与普及情况，从而采用针对性的措施进行优化改进，满足企业发展现实需要。

结语

大数据时代做好企业管理工作，应当创新企业管理工作理念，丰富企业管理工作模式，形成全员参与的管理体系，注重基于大数据技术有效解决日常管理工作中的问题，从而为企业发展提供更有利的帮助。

参考文献：

[1] 邹  浩.大数据时代企业经营管理的挑战与对策研究[J].现代国企研究，2018（10）：67-68.

[2] 王建全.大数据时代企业经营管理的挑战与对策研究[J].商品与质量，2017（12）：35-36.