基于企业中层管理人员绩效考核体系优化思路分析

徐杰红

摘 要 随着我国经济的不断发展和进步，我国各行各业都取得了十分迅速的发展，当然我国的各种企业也不例外。在企业的发展过程中管理是一个十分重要的问题，想要企业能够得到更好的管理，就必须要对企业的管理人员进行绩效考核，特别是企业的中层管理人员。但是就目前而言，我国很多企业的绩效考核体系依然存在着一些问题，所以想要企业能够得到更好的发展，就必须要注重对企业中层管理人员的绩效考核体系进行优化。所以本文就对企业中层管理人员的绩效考核体系优化思路进行了简单的分析。

关键词 企业 中层管理人员 绩效考核体系 优化思路 重要性

中图分类号：D630 文献标识码：A

1企业中层管理人员绩效考核分析

顾名思义，企业中层管理人员绩效考核指的就是针对企业的中层管理人员而实施的一种绩效考核方式。绩效考核是绩效管理的一个重要环节，它是企业采用相关的工作目标以及考核标准，然后利用科学的方式来对企业的中层管理人员进行的一种专业的考核。绩效考核的目的主要是对员工所完成的工作任务和完成情况以其完成的质量进行科学的评价，从而找到他们在工作中的不足以及优势，帮助企业和员工对自己的工作情况有一个更好的了解。

在一个企业的发展和运营中，都必须要由许多的员工组成，只有具备足够并且优秀的员工才能够使企业得到更好的发展，尤其是企业的中层管理者。企业的中层管理者在企业的运营中有着很大的作用，他们是企业高层管理者和下层员工之间进行沟通的桥梁。所以我们一定要对企业的中层管理者引起足够的重视，注重对他们的管理，所以就需要对企业中层管理人员进行相关的绩效考核。

2企业中层管理人员绩效考核体系优化的重要性

众所周知，绩效考核是一个企业在管理中必须要考虑到的问题，只有一个企业拥有一个好的绩效考核体系才能够保证企业得到更好的管理，帮助企业获得更好的可持续的发展，特别是对企业中层管理人员进行绩效考核。所以我们一定要明白对企业中层管理人员进行绩效考核的重要性，注重对绩效考核体系进行优化。首先，对绩效考核体系进行优化能够使企业的绩效考核体系更加完整，帮助企业对中层管理人员进行更好的管理，从而促进企业的更好发展；其次，对企业绩效考核体系进行优化能够帮助企业对中层管理人员进行更好的监督，在很大程度上保证企业中层管理人员的廉洁，帮助企业培养出更多优秀的人才；除此之外，对绩效考核体系进行优化还能够在很大程度上降低中层管理人员的惰性，提高中层管理人员的工作效率，从而能够在很大程度上帮助企业得到更好的可持续的发展。

3企业中层管理人员绩效考核体系优化的思路

3.1注重建立起完整的绩效考核体系

在如今的企业中，无论是哪个企业，想要得到更好的发展就必须要注重对企业的管理人员进行绩效考核，特别是中层的管理人员。而如果绩效考核体系不够完整，存在着很多的不足那么也会在很大程度上影响企业的发展，所以企业想要对绩效考核进行优化就要注重建立起完整的绩效考核体系。首先，企业就要懂得从各方面来建立完整的绩效考核体系，注重从多方面来考虑问题，使该绩效考核体系能够涵盖中层管理人员工作的方方面面；其次，企业在建立考核体系的时候还要遵循实事求是的原则，从实际情况出发，根据企业具体的发展需要来建立考核体系，因为每个企业在发展的过程中对员工的要求都是不一样的；另外，还要注重在企业发展的不断变化中不断完善绩效考核体系，使绩效考核体系能够更好的对企业的中层管理人员进行相关有效的考核。

3.2对企业中层管理人员的绩效考核进行监督

监督具有十分重要的作用，监督能帮助企业发现自己在发展过程中遇到的一些问题以及公司员工的一些问题，能够在很大程度上保证企业的良好发展，所以企业想要中层管理人员的绩效考核体系得到优化就要对它进行相应的监督。首先，企业可以对考核体系在实施的过程中进行监督，看它是否能够对中层管理人员进行有效的考核；其次，企業可以通过成立专门的部门来对中层管理人员的考核进行监督，在最大程度上提高考核的准确性和有效性；除此之外，企业管理人员还要自己树立考核的监督意识，对绩效考核引起足够的重视，积极配合企业的绩效考核。以此来从各方面使绩效考核体系得到优化。

4结语

一个企业想要得到更好的发展就必须要注重绩效考核，特别是对中层管理人员的绩效考核。只有通过绩效考核才能够帮助企业更加清楚地认识到员工的工作状况，对员工进行更好的管理。所以我们一定要认识到优化企业中层管理人员绩效考核体系的重要性，努力找到优化绩效考核体系的思路，从而能够在很大程度上促进我国企业的更好发展。

参考文献

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