伟大的背后都是苦难

王育琨

孟晚舟事件既然发生了，就是一件好事。不是好事也要把它变成好事！这是任正非的性格。任正非和华为都是压强出来的。孟晚舟未来有更大的责任，就需要这样的磨砺。大危机，是强者涅槃重生的机遇。

孟晚舟沉静闯过第一关

孟晚舟第一次出现在加拿大法庭上，沉静、从容，还带着微笑。没有人知道，她是带着手铐脚镣来到法庭的。因为突然变故，她被拘几日，必需的药都没有带齐，而加方拒绝人道主义的照顾。法庭上的仪态是孟晚舟内在质素的显现。

第一次听证会开始之前， “她瞥了一眼身后的丈夫刘晓棕，后者则向她竖起了大拇指。”她轻松地微笑了。

2018年12月11日法官当庭宣布：“考虑到孟女士在中国和其他地方都没有刑事犯罪记录，以及目前存在健康问题，加上她本人目前愿意居住在温哥华，有合适的担保人等诸多情况，决定允许她保释。”

孟晚舟获保释。她一边擦拭眼泪，一边向丈夫微笑。

根据孟晚舟律师的透露，她本人也已经想好了该如何打发这段时光——去位于温哥华市内的不列颠哥伦比亚大学的“尚德商学院”攻读博士学位。

孟晚舟本来是个工作狂，不知道的以为那是对工作的痴迷，熟悉的都知道那是对生命的敬畏。人生就几十年的光阴，要抓住每一刹那绽放天赋潜能。眼下没法全身心投入工作，她就选择去深造，去不停歇地充实自己。

没有如此突降厄运，世人那里得知孟晚舟的沉定力，已达到如此境界？

华为则如此回应孟晚舟获得保释：“我们的CFO孟晚舟女士近期在被加拿大当局代表美国政府暂时扣留之后，今天法庭做出判决，同意保释。我们相信加拿大和美国的法律体系后续会给出公正的结论。我们期待美国和加拿大政府能及时、公正地结束这一事件。”

强者都是危机压强出来的

孟晚舟事件，连续几天成了大众、媒体及社会各界关注的焦点和热点。华为史无前例受到如此之大的关注，可谓危机见人心。

陈氏太极1 1代嫡宗传人陈正雷大师，都按捺不住给我发微信： “王教授，华为这几天出这么多事，请问您怎么看？”

我回应说： “伟大的背后都是苦难。孟晚舟事件既然发生了，就是一件好事。不是好事也要把它变成好事！这是任正非的性格。任正非和华为都是压强出来的。孟晚舟要担当更大的责任，就需要这样的磨砺。大危机，是强者涅粲重生的机遇”。

任正非熟通人性。他说一个人和组织的最大敌人是“堕怠”。人倾向于舒坦。没有人会有事没事找苦吃技罪受。

为人父母，不会主动给儿女添加苦难：为人领导，也会日久生情而不会主动给部下设置苦难。哪怕是旧时代的师父，也不忍心故意折磨弟子。

惟有外力，惟有对手会不停地给你设置陷阱，惟有不可测的灾难，突然降临，才是一个真性情的演示场。在现代磨炼儿女和部下的苦难，基本上没有主动设计的。

所以一旦发生灾难性的突变，一般人还在抱怨和惊恐之中，而强者却已经找到了涅槃重生之道。

这就是孟晚舟沉定力所展示出来的东西。或许，沉定力来自父亲的遗传。

任正非面对至暗时刻

上世纪90年代，当时政府给小灵通发牌照，不给2.5G和3G发牌照。中兴通讯等公司都赚了100个亿了，华为却认为小灵通技术很快就过时，上马小灵通是国家资源的浪费，因而错过了小灵通的机遇。2000年，华为被逼从零开始走向了国际化。华为老员工说，当时设备白给人送都没人要。也是在2000年，IT泡沫破裂，一大堆国际顶级公司都处在了危险中，华为更是雪上加霜：当年销售收入下降49%。

2000年，任正非最器重的左膀右臂李一男出走，高管与员工大量流失……也是那一年，任正非癌症第二次动手术，重度抑郁症第二次爆发。排山倒海的压力向任正非袭来。

2001年元月8日，一场更大的危机降临，任正非的母亲遭遇车祸，因为逆行司机逃离，母亲身上没带身份证只有十几块钱，被当作无家可归者而耽误了治疗，意外去世。任正非内疚、惭隗、自责………

那是任正非的至暗时刻。

至暗时刻，任正非不断追寻为什么，一层层深入，最后达到了很高的思维境界。从某种程度上也可以说，至暗时刻让任正非实现了某种程度的生命觉醒。他坚定了自己对生命价值的追求。

至暗时刻，任正非开始涅槃重生，记录这一段内在激烈思想交锋的，反映在几篇商业史上不朽的经典文章之中：《华为的冬天》（2000年），《我的父亲母亲》（2001年），《北国之春》（2001年）。

先说《华为的冬天》。

一般认为《华为的冬天》是任正非的危机意识。时任董事长孙亚芳看了，身上却出了一股冷汗。她说： “任总，你这不是在说，兄弟们，如果哪一天公司发不出工资不得不关门，可别怪我呀。市场太残酷了。这样的文章，太悲观了，对鼓舞士气不利。建议推迟发表。”

文章出来，对外发布的时间却移到了2001年。

“公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？”任正非在《华为的冬天》开宗明义，他进一步分析说： “不经过挫折，就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点“。

任正非认为，华为在危机中要活下去，需要一系列心理准备与技能准备：

——比如像德国二战后工人團结一心主动要求减薪。在那种上下同欲甘愿奉献的意志力面前，所有危机都将无影无踪。

——世界围绕着价值罗盘旋转。危急耐刻，要建立健全价值评价体系、价值创造体系和价值分配体系的闭环体系。

——一切为了打粮食，提升工作的有效性。对事负责，对最终价值创造负责。对一年中既对价值创造没有改进，又没犯过错误的干部要就地免职。

——一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。坚持自我批判后来进入了华为核心价值观。

——敢于创造和引导需求，善于抓住机会，取得“机会窗”的利润。

——清晰流程，重复运行的流程，工作一定要模板化，一切都要可追溯。

——华为的危机，以及萎缩、破产是一定会到来的。危机不期而至，员工跳出自己的角度立场想问题，才可能跟上队伍。

——每个员工要专注头拱地，拿出与众不同的绝活。人靠绝活立身，企业靠好产品走出危机。

危机总是会不期而至。任正非忍受着身体的、精神上的巨大疼痛，为华为，也为自己，一条一条梳理华为度过严冬的心态和技能准备，深沉的慈悲和坚毅让人不胜唏嘘。

《我的父亲母亲》一文，则反映了任正非在另一场考验中的心路历程。

2001年元月8日，这个世界上最亲的人遭遇车祸，却因逆行司机逃离，母亲身上没带身份证只有十几块钱，被当作无家可归者而耽误了治疗，因此意外去世。任正非急急忙忙赶回家，母亲已经几乎没有了意识。母亲走了。他悲痛欲绝。他内疚、惭愧、自责……那是任正非的至暗时刻。

任正非一个月关起门来不跟任何人见面。父母亲的音容笑貌在他面前涌现，一幅一幅画面鲜活起来。他想到了母亲的爱温暖着一家人，她没有自己，全心全意照料着家里每个人的困惑、纠结和向往。她的名言“面子是给狗吃的！活下去才是硬道理”。让任正非看清了眼下危机就是在考验他活下去的倔强。父亲“不要随大流，要有绝活！”也让任正非拨开那些泡沫与烟雾，看到了核心科技能力的建设。

“逝者已逝，生者前行”。一个月后，他回到了自己的原初花园，回到了自己的智慧之井。国内外市场激烈的竞争，让他一度淡化了市场竞争的无冕之王——内在的本性。他感受到了力量，一个月后，他推开了关着的门。

一月后出门，拿着一篇文章《我的父亲母亲》。可是，任正非用心血写的文章却不能用。时任董事长的孙亚芳说： “对不起，这篇文章提到了1 0年牛棚，提到了三年困难饿死人。我们是做公司的，不跟政治搭界。您必须修改。”任正非又开始修改，边改边流泪。改着改着，他把桌子一拍说： “我不改了！这就是我要说的”！那份隐忍和决断，让人不胜唏嘘。

2001年2月25日，任正非《我的父亲母亲）在华为人报第四版发表了。据他身边的人讲，这篇文章在某种程度上也可以当成任正非的一封绝笔。如果他要死了，这篇文章就是他对人生的交代。这里有回顾和忏悔，更有任正非对人生的定位，他的发愿以及他自立、自尊、自强的心路历程。

《北国之春》是任正非的又一重精神探索。

至暗时刻，2001年3月任正非又踏上了日本的国土。他是在探寻公司发展的路径，也在寻找生命走出至暗时刻的路径。

日本从20世纪90年代初起，连续十年经历低增长、零增长、负增长……这个冬天太长了。日本企业遇到了什么困难，有些什么经验，能给华为什么启示？回国后，任正非就写出了《北国之春》。

《北国之春》是一篇醒世的经典。任正非为华为人树立起一面巨大的镜子：在泡沫破裂，三大过剩笼罩着日本企业的时候，却看到那里的人民，平和、忍耐、乐观、勤奋和奋斗的精神未变，信念未变，对生活和工作的热爱未变……

这种内心强大的力量，震撼了任正非。他要把这样的精神境界和心的覺性传递给每一个华为人：

“什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。”

“华为经过的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许会构成我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。”

“创业难，守成难，知难不难。高科技企业以往的成功，往往是失败之母，在这瞬息万变的信息社会，惟有惶者才能生存。”

在日本，任正非取到了真经：日本公司九死一生，他们从生存危机中醒悟到，不管做什么，不管大小，都要把自己的活做成绝活，才可以生存。不管是高科技，还是餐饮服务，都必须有绝活。这是日本的画面，大大小小的生意，到处都是绝活。

在日本，任正非为下面一幅画震撼：

在松下电工，我们看到不论是办公室，还是会议室，或是通道的墙上，随处都能看到一幅张贴画，画上是一条即将撞上冰山的巨轮，下面写着： “能挽救这条船的，惟有你。”

信自己！信自己的天赋潜能！信自己的英雄基因！信自己如如不动的心！

人的本质不依赖于外部环境，而只依赖于人给予他自身的价值。面对危机、挑战、挫折和崩溃，财富、地位、社会差别、甚至健康和智慧的天资都成了无关紧要的了。惟一要紧的就是灵魂的意向、灵魂的内在态度，这种内在本性是不容扰乱的。

孟晚舟事件走向

孟晚舟事件，发生在世界全球化进程受阻，民粹主义抬头的非常时刻。我在《压强！是该提刀跨马上战场的时候了》一文中，曾经鲜明指出：既要有平实理性，又要有“提刀跨马上战场”的精神，几天时间微信阅读量接近30万，微博30多万。

我曾经还引用任正非的话说：见到土匪就缴枪不杀，见到文明人就据理力争。该出手时就出手，该隐忍时就隐忍。按照任正非的灰度哲学，扣其两端而执其中，因为现实总是在两个极端之间的动态平衡。

我很同意张月娇转发的一篇文章的主要观点：华为不需要民粹来站台，只要完全按照规则来就可以。本来就是家技术公司，几十年投入积累的知识产权可以与任何一家公司抗衡和利益互换。

2002年的思科案，美国就动用相同的手段，但是没有得逞。现在的中国和华为，已不可同日而语，有更强的能力、经验和自信。

中国人是中国的，中国企业是中国的，爱国是天生的情感，不需要煽动。国家发声了，就代表了我们的心声，表达的就是我们最理智的情感！

随着中国进一步对接美国，加强知识产权的管理，中国企业面临此类的责难和打压会越来越多。华为事件，是这个大背景下的预热。