浅析如何在国有企业中发挥团青工作优势

胡娟

摘 要：随着我国社会主义市场经济的不断发展，国有企业越来越具有活力，提高了生产效率、增加了经济效益。越来越多的青年人投入到我国国有企业的生产经营过程当中，他们其中大部分都是共青团员。当前，我国进入了社会主义新时代，党的十九大对广大青年提出：青年兴则国家兴，青年强则国家强。因此，在国企内部，更加有效地开展团青工作是保证国企人才队伍茁壮生长和国企经营活动顺利开展的重要组成部分，应当积极贯彻党的十九大对青年的要求精神。笔者基于实际，针对当下我国国有企业当中开展团青工作的现状和存在问题进行了分析，并基于实际提出一些相关具体性建议。

关键词：新时期;国有企业;团青工作;业务水平;思想建设;组织定位

青年人的思想起伏波动较大，并且当前我国处于一个改革攻坚的深水区、社会转型发展的关键时期，受到多重因素影响，青年人的思想可能会产生多样变化，如果不加以正确引导和辅助，还有可能产生拜金主义等严重后果，因此应当分析当前在我国国有企业当中开展团青工作遇到的问题。

一、当前国有企业中发挥团青工作优势存在的问题

（一）总体上对团青工作认识不清、重视不足

就当前实际情况而言，大多数国有企业都没有制定一套行之有效的团青工作方案，团青工作在各方面不能够更好的融入到企业的整体运作体系之中，这样两者就在一定程度上形成了不契合甚至有些对立的局面。这主要表现在一些单位的部门领导没有将团青工作摆到重要位置，对团青工作的认识不到位、支持力度不足，没有能够合理分析出团青工作对企业可持续发展的重要作用。具体来讲就包括党建工作当中并没有更好带动团建工作，共青团组织的日常管理和干部选用都存在比较薄弱的环节，导致不能够更好的激励共青团员，他们对自身的职责使命认识不清。

（二）团青工作与国有企业中心工作融合度较低

随着经济的发展，国营企业的经营方式发生重大变化，国企的经营理念和运作模式也随之改变，最明显就体现在国有企业的组织架构更加适应市场化竞争，破除了一些原有的固化层级结构。在这样一个转型的过程当中，很多国企的团青工作负责人无法紧跟时代脚步，不能够积极主动地变革自身的工作方式以适应当代越发复杂的国企内部组织形式，不能够及时调整自己组织相关活动的方式方法，导致最后不能够适应现代企业的管理理念，从而无法与其他的业务部门职能部门进行紧密配合，造成沟通协调难度提升，甚至一些企业的共青团组织不能够在重复繁杂的业务当中找准组织定位、无法协调青年关系，达到真正服务青年、凝聚青年的组织目标。

（三）团组织自身建设和工作制度不够完善

共青团作为引导青年形成先进价值观、积极向党组织靠拢的青年组织，其自身建设的不断加强是保证能时刻与青年站在一起、想在一起、做在一起的重要前提。但是现在一些企业中的团组织建设始终处于较低水平甚至停滞不前，与广大青年职工的距离越来越大，两者间的间隙不断加深，甚至形成了一条巨大鸿沟，这就使得共青团无法更好地在青年群体中开展相应工作，其辐射影响力日趋下降。这样结果的出现本质上是因为相关团组织对于自身职能并没有更好地理顺清楚，没有能够根据时代和当年青年特征要求去积极革新、进行组织建设，如果任由这样的趋势发展下去，共青团工作将会在企业中日趋边缘化，其号召力和感染力持续下降，进而无法做到号召和引领青年，更无从谈为企业长期发展改革作出贡献。

（四）团组织自身工作方法创新力度不够

目前很多团组织工作没有结合青年特点和需求，只是按照传统的组织方法和教育方法对广大群众进行引导，例如，有时团课内容比较生硬，授课方式不活泼，团组织出台的一些政策没有能够赶上时代的创新潮流，不能够在更大层面上挖掘青年潜能、激发青年创造力和活力，有的时候还只是以开会传达文件、传达精神为最主要的目标，没有能够服务青年的宗旨落到实处，作风不扎实，在进行思想价值观引领时候没有以广大青年团员职工喜闻乐见、愿意接受的方式进行传递，甚至在一些情况下还出现了团青工作和青年实际相脱节的现象，这就很容易形成“青年无法更好依靠组织、组织无关更好关心青年”的恶性循环，对于青年强企事业非常不利。

二、进一步发挥国有企业中发挥团青工作优势的具体建议

（一）企业负责人应从战略高度重视团青工作

共青团的各类工作最终都要归于服务青年这个根本理念。对于一个企业来讲，青年作为重要的人才储备力量，青年的能力提升对于企业发展至关重要，共青团工作有助于提升青年员工的个人业务素质和道德水平，进而在很大程度上影响企业最终的经营效率和社会评价。因此企业负责人应当从战略高度、从全局角度、从整体意识上去精准认识共青团工作的重要性，企业应当积极采取相关措施推进共青团工作、加强共青团组织建设，积极引导共青团员更加紧密地向团组织靠拢。同时，共青团的领导者应当提高共青团组织的政治性、先进性、群众性，强化职能，积极主动将自己的工作摆到整个企业的发展当中去，聚焦主责主业，推进自身共青团工作和企业其他业务发展职能相融合。

（二）开展多样教育活动，进一步提高青年员工创新能力和思想素质水平

习近平总书记指出，意识形态工作是我党一项极端重要的工作，同样，对青年员工的教育培训也是当代国有企业的团青工作的重中之重。这些培训主要分成意识形态建设和业务能力培训，两者缺一不可。应通过各种渠道融合引导广大青年员工学习习近平新时代中国特色社会主义思想，进而才能树立科学的学习观、发展观、使命观，才能找准自身在新时代的历史定位，把握当代中国的政治，经济，文化等各方面的实际情况，从而更好地提高自身的業务能力水平和创新意识。企业内部也应该采取一系列的配套措施，如人力部门开展相应的创新活动，可以与更多的科研企业和单位联系，建立一套协调机制，促进科研成果快速有效转化;企划部门通过企业文化引导促进广大青年员工树立正确的人生观、世界观;技术部门通过“导师带徒”、技能比武能具体活动促进青年比学赶超。

（三）创新共青团工作方式，组织开展多样的共青团活动

团青工作应当俯得下身、能够接地气，尽量减少与青年群体之间的距离，这就要求团青工作必须符合当下青年的性格特征和精神物质文化需求特点，要积极创新团青工作思路，要围绕具体企业当中青年员工的基本情况（包括数量特征、男女比例、学历等各种因素）、在特殊情况下的思想表现以及其他需求把握当前企业中团青工作的重点和难点，进一步分析问题、对症下药。

在过程当中要特别注意的一点是，国企当中的所有团青工作应当围绕企业生产经营发展和青年成长这两个基本点进行。例如：在对青年团员进行相关政策和其他内容的宣传宣讲时，可以用当下各种各样的新媒体平台进行多维分发，通过图片、文字、音频、短视频等各种形式，满足不同类型青年团员的要求，进一步提高宣传效果、扩大宣传范围。

（四）重视青年团员人才队伍建设，培养合格带头人

青年团员对于企业而言是重要的储备人才资源，而团员中的骨干力量则是对这个群体起到带头作用的“领头羊”。这种引领作用相对与外在引导而言，是一种发自于共青团员群体中的内生力量。在引领过程当中对其他青年团员引导作用是一种“润物细无声”的效果，作用更加明显。因此，团组织应当着重关注这部分人群，在制定相关政策、开展青年活动、进行思想教育培训时一方面鼓励这部分青年骨干多深入团员青年中收集意见，一方面多倾听他们的心声。同时，在日常的团青工作管理和企业生产经营当中应当积极培养青年骨干人才，建立相应资源库，将其融入到发展策略到产品研发生产再到宣传销售的企业各个环节当中，形成积极健康向上的企业文化氛围，推动复合型人才建设，在更大层面上发现企业人力资源优势。

（五）完善团青工作的管理制度

对于企业来讲，由于其特殊的经营属性，其中的团青工作不能够完全复制在行政机关或者事业单位当中的管理制度或运作模式，应当针对企业的固有特点，有针对性地设置既能引领思想潮流，又能配合企业发展、满足广大青年职工需要的工作目标，在这个基础上将时代需要和思想教育有机融合起来。

例如，在召开基层团委团员大会或者工作会议时，可以形成一套联系企业相关部门负责人列席会议的制度，这样就更容易将共青团工作与企业工作目标放在一起，在更广大的程度上形成信息对称，使企业发展和共青团建设能够真正打通，更好地与企业的整体工作融合在一起，双方都发表意见相互倾听。此外，在进行团课培训时，主讲人可以更加倾向于既是党团部门工作人员同样也是业务骨干精英的人选，这样既有利于主讲人做出适合于实际的备课方案，也有利于学员和主讲人进行共同话题上的交流。

三、结束语

从本质上来讲，团青工作的最终目的就是要推动青年能够在一个多元思想交汇的社会里坚定自身理想信念、不忘初心，能够在社会当中能辨是非，坚决抵制不良诱惑，从而以更加良好的精神风貌和更大程度的努力投入到社会主义现代化建设当中。

参考文献：

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