四化建设下国有煤炭企业党建新模式研究

张志勇

摘 要：当前，社会主义市场经济的快速发展，国有煤炭企业作为我国能源产业结构的重要基础，在发挥党建工作过程中具有重要的引领作用。结合党的十九大会议重要思想，有效发挥国有煤炭企业党建的政治优势。于此同时，结合党建的相关理论研究，对适应性的党建工作新格局进行实践，可以将这种“危机”形成的“倒逼”力量进行有效的解除，帮助国有煤炭企业抢占市场的先机，逐步适应新的市场竞争环境，以保证党建工作新模式在创新的管理模式下能发挥最大的功效。本文基于当前国有煤炭企业在四化建设的背景，对党建工作新模式进行分析研究，最终探究了国有煤炭企业新模式下的构建党建工作新格局的实践过程。

关键词：四化建设;党建工作;国有煤炭企业;新模式

近几年，随着党建“四化”建设理念的逐步深入，尤其是在改革开放政策实施以后，国有煤炭企业经历了由计划经济到市场经济模式的改革转变，结合党建工作的品牌化和科学化，将党建思想政治工作新模式的创建作为国有企业思想政治宣传教育工作的重点内容尤为重要。此外，在现有的党建资源管理的过程中，提高思想政治工作开展的积极性有利于实现对思想政治工作及党建工作从“老生常谈”到“生动鲜明”方向的转变。本文分析研究了国有煤炭企业在践行党建“四化”建设理念下发展与实践过程，阐述了党建工作创新模式，为国有企业党建工作者提供一定的理论参考。

一、当前国有煤炭企业党建工作发展现状及相关要求

随着国际社会与经济环境的不断变化，我国的能源企业发展遇到一定的阻碍，尤其是在党建工作的落实与新模式的创建过程中，走了不少的弯路，本文基于国有煤炭企业党建的基本要求阐述国有煤炭企业的党建工作过程中面临的“曲折”现状，具体如下：

（一）重经济发展但对党建思想工作认识不足

国有企业思想政治工作以企业发展为核心，注重将员工的思想与企业的发展理念融为一体，保持人才“竞争与机遇”共存且平等的状态，并实时的对未来人才竞争优势进行评估。随着全球经济一体化，多元化市场经济挑战加剧，使得相关工作人员对党建思想政治工作意识淡化。作为国有煤炭企业的职工，首先，要充分的认识到能源领域中企业发展规划的重要性，并结合自身的职业规划，在党建工作中树立良好的工作价值观;其次，要提升自身思想意识，加强自身对工作的认知与信心，同时注重自身综合素质的提升，善于学习、乐于奉献，在党建队伍的建设中找准发展方向，为思想政治工作在企业发展过程中发挥该有的号召力与凝聚力贡献力量。

（二）新形势下党建工作者要起到“协调器”和“连心桥”的作用

在企业运营的过程中，上下游工作分配及工作流程的不规范，容易使得党建工作的管理秩序和管理内容出现偏差，导致员工的工作心态失衡。国有煤炭企业的部分煤电项目安全施工作业的存在一些潜在的危险，因此如果党建工作者能够第一时间认清员工的思想动态，本着着眼于大局的企业运营思维，深入到项目现场，将生产领域中的工作内容提前进行调研和考察，将有效地发挥党建工作者在“四化建设下”“连心桥”的作用。此外，如果企业领导能够在工作的一线员工中经常举办讲座，结合企业当前工作的实际和党建工作的现状，并加大讲座的宣传周期，客观的进行对员工进行教育培训，将得到工作一线员工的信赖，真正的发挥“协调器”的作用。

（三）国有煤炭企业的党建工作模式的创建与机制改革相联系

在新的经济发展模式下，只有将国有煤炭企业的业务发展与党建工作相结合，才能够找到党建工作发展的突破口。党建工作的组织者应以员工思想政治工作为重点，引导员工理顺不良的情绪，化解现有矛盾。并在可持续发展的理念下，创新党建工作运行机制和完善党建工作运行制度，使得国有煤炭企业的业务发展与党建工作新模式的创新应用能够齐头并进。

二、四化建设下国有煤炭企业党建工作新模式探究

結合工业现代化、农业现代化、国防现代化和科学技术现代化的“四化建设”理论，以及国有煤炭企业的发展规划，党建工作的主要实施内容及思想建设理论也应进行创新。本文提出了一些适合国有煤炭企业党建相关工作顺利实施的新模式，期望基于“四化建设”的理念，为国有煤炭企业的长远发展提供有力的保障。

（一）大力实施领导力工程

在国有煤炭企业的运营与管理的过程中，管理团队以“政治素养好、团结协作好、经营业绩好”为主要的员工工作评价指标，在加强以领导干部为主的领导力工程的建设中，形成了以领导班子的建设为重点的干部教育教学培训机制，合理性的进行干部学习活动，为促进和完善党建管理工作的机制，发挥了重要的“领导”作用。

其次，在大力实施领导力工程的过程中，国有煤炭企业建立了干部培训学院，完善党建知识考评机制，进行网络学习，鼓励领导干部和员工积极参与到网络学习过程中，不断的汲取新的理念和知识。通过党建知识和思想政治工作的培训与学习，加强了员工应对突发状况，维护国有煤炭企业稳定发展的能力。

最后，以干部领导为主，建立了防腐败工作管理体系，加强宣传与教育教学工作，并在逐步的实践与完善的过程中，将监督、抵御风险等措施应用到防腐败的管理体系中，不断的优化党建管理工作中的人、财和物三者之间的关系，并加以平衡处理。

（二）加强基层组织建设，大力实施先锋力工程

党建工作的中心应从基层出发，在国有煤炭企业的经营的过程中，应以支部建设为重点，分析现有基层组织管理现状，通过考察，有力的完善整个基层党支部的评比机制。同时，在工作和作风建设上，能够根据实际的基层党员工作的内容及现有的思想意识，发展和提升党员干部对于先锋模范带头作用的认可。

长期以来，国有煤炭企业以重视基层党支部的工作为主，全面开展基层党组织之间的优选、互选工作，加大评比考核的力度，开展相应的主题实践活动，并先后成立了“红旗党支部”、“先进党支部”等。在坚持每个季度的考核与评比的过程中，都能够调动支部工作的积极性，发挥主观能动力，促进每个党支部都能够在实践与培训学习的过程中参与到党支部的党建活动中。

（三）以精细化管理落实党建管理工作的新模式

在党建管理工作中，要以发挥精细化管理工作内容为主，在企业职工萌发出现新的思想意识和思想动态时，管理者要发挥主观能动性，结合思想工作的新特点、新情况，逐步的适应国有煤炭企业党建管理的新模式。国有煤炭企业以人力资源部门的合理化管理为基础，突出管理机制的先进化及模式化，结合专业技术人员的特长，形成适宜本企业发展及应用的标准党建管理工作规范。

此外，应加强国有煤炭企业的文化建设，大力实施文化力工程。在工作实践的过程中，逐步分析现有党建活动中文化建设的内容，并加强和谐煤电资源的建设与利用，发挥和谐的文化思想及意识，并发挥道德模范作用。

三、结语

综上所述，在创建先进的党建工作模式时，应构建党建工作的新格局，从传统的理论管理和政策的科学管理方向出发，让广大干部职工在学习和实践中理解科学发展观，全面解放职工党建思想，为国有煤炭企业的可持续健康发展奠定坚实的基础。

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