京辰瑞达：做科技文创企业的“聚宝盆”

文／本刊记者 史 诗

“你喜欢看短视频微电影吗？”

刚一见面，京辰瑞达科技文创孵化中心（以下简称“京辰瑞达”）总经理宋爱华就兴奋地告诉记者：“最近，我们十分看好影视文创的创业项目，加上我们在好莱坞影视传媒集团的一些资源，这将是京辰瑞达今年要做的事。”

在成批的众创空间、孵化器如雨后春笋层出不穷的今天，丰富的资源和精准的定位一直是京辰瑞达最具实力的“名片”。目前，京辰瑞达已经吸引100余家企业入驻，以科技和文创企业为主，“都是伴着我们孵化器成长的企业。”宋爱华感慨道。

政策支持 盘活自身资源

作为丰台区的科技文创孵化中心，京辰瑞达的发展壮大离不开丰台科技创新孵化政策的支持。据了解，从2015年开始（具体时间请示科委），丰台区成立了科技创新孵化专项资金，支持包括孵化器及众创空间建设费用、特定人才创业房租减免、创新创业活动、科技成果落地转化等各项补贴。京辰瑞达就是这批受益的孵化器之一。

打铁还需自身硬。在大众创业万众创新的新形势下，宋爱华带领京辰瑞达盘活了积淀多年的科研资源、人才资源和创新资源，并充分结合高校科研院所优势，打造了以“孵化中心+种子基金+科研机构+创业服务”为一体的科技创业生态网络服务体系，致力于培育和扶持中小型高新技术企业发展。同时，京辰瑞达还引入了多元化的投融资服务机构，为创业者提供专业、深度、全面的创业孵化以及融资解决方案。在增值服务方面，京辰瑞达组建了创业导师团队，采取导师一对一辅导和私董会的模式，对企业进行全方位指导，也称为企业与企业之间对接的桥梁。

雪中送炭 提供六大服务

服务企业的能力，是优秀孵化器的必备条件。宋爱华告诉记者，京辰瑞达构建了创业孵化、产业加速、投融资、知识产人才培训、企业级服务六位一体的孵化体系。

“对企业我们实行‘日常走访和’‘定向专访’的管理制度。深入企业，认真了解企业的经营情况和发展中遇到的问题，共谋创新发展之策。冲着问题去，带着问题回。我们会对走访记录表进行总结分析，根据反馈问题及时联系相关部门和上级领导进行商讨解决，坚持实时跟进问题的后续处理情况。”宋爱华说。

例如，每周四的“京辰瑞达智享会”已经成为了这里的品牌活动。一方面，可以帮助创业者补充创业过程中所需的创业知识；另一方面，能够给创业者们提供沟通交流的机会和平台，让企业资源共享互通。

此外，针对高新技术类的初创企业，京辰瑞达特意提供了共享科研条件的机会。“我们与全国20多个高端院校展开合作，实现实验室的共享、实现企业创新全流程服务，为一些中小企业降低了科技创新的门槛，节省一大笔科研经费的支出。”宋爱华称。

值得一提的是，有很多优秀的企业通过京辰瑞达的孵化帮助，成功“毕业”，逐渐成为行业中的佼佼者。例如，北京华星北斗智控技术有限公司是一家专注于室内外高精度定位技术系统集成的高科技民营企业。其打造的“北斗+”APP是国内第一家专门服务于北斗行业的社群交流平台，京辰瑞达不仅为其对接了行业专家进行指导，还帮助他们对接了客户资源。还有北京泰兴科技有限公司，它是以充电桩核心控制技术为基础，充电桩测试系统、充电桩内部零件为辅的高科技技术密集型企业，通过京辰瑞达的平台成功对接了相关资源，目前已经被上市企业收购，公司产品覆盖量位列华南企业前三名。

京辰瑞达一直坚持尝试的正是专业化服务。通过孵化中心的培训扶持，孵化中心入驻企业有效知识产权数量达到170多个，促成多个投资项目，5家企业被认定为国家级高新技术企业。

扩大规模 升级空间环境

在与企业打交道的过程中，宋爱华挖掘到不少好的创意，也意识到资金是让初创企业创始人最头疼的问题。2016年，京辰瑞达设立了5000万种子基金，用于投资前景好的入孵企业以及入孵项目，前后投资了一家影视后期制作公司和一家教育公司。宋爱华说，“虽然投种子期的企业风险很大，但我很看好优质的文创项目，这也是我们今年的主要关注方向。”

经过近两年的沉淀，专业化垂直化无疑将是未来中国孵化器的主流发展趋势。宋爱华表示，京辰瑞达正在积极构建智能孵化体系，聚焦专业孵化和产业孵化。

“作为成立了5年多的国家级孵化器，我们重视资源聚焦，目前已跟30多家高校、60多家专业服务机构、20多个行业协会建立起深入合作。比如在孵化一些早期项目时，我们首先帮助创业者梳理创业动力和目标，其次帮助他们估算已掌握的资源匹配度，最后再导入一些专业资源加速其发展。”宋爱华说，每一步都耗费大量人力物力，但她觉得这一切都是值得的。

今年，京辰瑞达准备与国企开展一些在老旧厂房腾退改造方面的合作，扩大孵化规模往专业产业园方向不断探索前进。

“如今的产业园不单单要做科技服务的配套，还要与园林景观结合，成为环境优美设施完备的工作空间。这是京辰瑞达新的目标。”宋爱华说。