用榜样的力量 助力公益前行——中国社会福利基金会2018年度总结交流会在京举行

• 本刊记者 张进雅

2019年1月10日，中国社会福利基金会（以下简称“中福基”）2018年度总结交流会在京举行，会议对2018年取得的成绩进行了总结，并对2019年的工作进行了部署。中福基理事长戚学森、中福基专家咨询委员会主任缪力、中华志愿者协会会长兼秘书长宋志强、中国慈善联合会秘书长刘福清、中福基副理事长凌洪江、中福基秘书长缪瑞兰等领导、嘉宾以及各专项基金负责人、相关合作伙伴200余人参加了会议。

中福基理事长戚学森对2018年工作进行了全面总结，他认为，2018年，全会上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九大精神，围绕党的中心工作，努力服务脱贫攻坚大局，充分发挥社会组织聚焦社会痛点、补短板、堵缺口的特性，把慈善资金用在刀刃上，把劲使在困难群众所思所盼上，产生了积极的社会效果，受到广大受助群众和上级领导机关的好评。他回顾了2018年中福基工作成果四个方面的提升。

一是业务规模站上了一个新纬度。2018年，中福基上下以为决胜小康社会建设做贡献为目标，着眼困难群众需求，创新引领发展，募捐总收入达到创纪录的6.32亿元；项目品牌的作用明显增强，对事业的拉动效应凸显，如免费午餐小善大爱，919大病救助工程，梧桐成长计划前三名的品牌项目募集资金占总量的55%；募捐渠道结构有重大变化，互联网公益异军突起，中福基组织力量加大互联网筹款力度，筹款比重占到总量的60%以上，成为慈善募捐的新渠道。

二是内部治理达到了一个新水平。2018年中福基及时召开理事会对重大事项进行研究决策，闭会期间发挥驻会理事长办公会作用，对重大事项进行研究，做到民主决策，科学决策；配齐配强以秘书长为核心的秘书处团队，充分发挥秘书处日常决策和执行力；出台多个制度性文件，把各项工作纳入制度轨道，照章办事，依法办会；各业务部门坚持每季度召开一次会议，学习文件交流经验，相互切磋，共同提高；落实信息公开办法，主动信息公开，打造阳光慈善，尊重捐赠人的知情权和参与权。

三是平台建设实现了一个新跨越。2018年，中福基着力打造四个平台：社会公众参与慈善公益活动的爱心平台、企业公民实现社会责任的专业平台、困境群体求助社会帮扶的求助平台、小微组织资源共享合作交流的合作平台。2018年，中福基利用平台为200多家小微社会组织提供能力建设培训服务，利用筹款平台为小微社会组织募集资金5300多万元。

四是项目管理踏上了一个新台阶。2018年，中福基深化改革，加强了对项目的管理，管理的精细程度、专业化程度和规范化程度有了较大的提高；进一步调整了业务部门，把项目按对象和专业性质进行分类，实行专业化管理；加大了人力投入，配强工作人员，员工数量、素质、能力和结构与事业发展日趋匹配；品牌管理有了新提升，一大批骨干品牌茁壮成长，发挥了事业支撑作用。

在总结交流会上，秘书长缪瑞兰在工作报告中发布了2018年中福基的各项数据：2018年捐赠收入6.32亿元，完成全年计划的125%，比2017年增加0.75亿元，增长13%，其中资金4.99亿元、物资1.33亿元。

经过一年的努力，中福基各个专项基金也成果卓著：免费午餐累计开餐学校达到1080所，受益人数达280642人；芒果V基金主动融入大芒果生态圈，在致力精准扶贫、弘扬主流文化、策划大型活动等方面开展项目；授渔基金在全国22个省份资助4433名孤儿、留守儿童和贫困学生；暖流计划分别在17个省的33个地区建设了68所暖流教室，直接受益儿童为16881名；鸿基金“爱的图书馆”项目，已在福建、湖南、陕西、云南等地建成7所“爱的图书馆”；烧烫伤关爱基金开展的全民预防烧烫伤教育工程——爱无痕计划，目前已经培育预防烧烫伤宣导老师2000余名，受益人数达到5万余人；传梦公益基金积极推进资教工程项目，把七彩课堂带进乡村，已在云南、贵州设立33所项目学校和1所试点幼儿园，全年开展各项课程共27675节，留守儿童陪伴时长3784小时，137014人次参加兴趣小组；分享爱基金的国际午餐项目在非洲的肯尼亚、乌干达、马拉维、尼日利亚等四个国家开餐，受益儿童4182名；919大病救助工程在白血病、肿瘤、儿童肾病、血液病等多病种展开困难家庭医疗联合救助，共救助患者7000人次。

戚学森理事长对2019年中福基的重点工作进行了部署。

一是牢固树立四个意识，不断增强四个自信，坚决做到两个拥护。紧紧围绕民政部党组的工作部署和要求，以脱贫攻坚为中心任务，以困难群众对摆脱困境要求为工作目标，加强党的建设，树立规矩意识，改善内部治理，坚持创新引领，培育项目品牌。

二是进一步参与脱贫攻坚，扶危助困，助力小康社会建设。要把困难地区困难群众放在心上，人民群众对美好生活的向往就是中福基的工作任务，动员所有的专项基金，把工作重心向打赢脱贫攻坚战转移，瞄准困境儿童、困境老年人、大病困境家庭，主动为他们排忧解难。解决社会痛点，舒缓社会矛盾，造福困难群众。

三是进一步改善内部治理，激励创业热情，打造一流基金会。严格照章办事，规范管理，善做事，善成事，有戒尺；做有情怀、有规矩、有作为的一流社会组织；要激励员工和专项基金的工作热情，不断发现社会问题，研究社会问题，解决社会问题；善于学习，善于创新，慈善领域是一片新天地，要敢于为天下先，打出一片新境界。

岁月不居，时节如流。参加本次年度总结会的人员表示，总结过去，过得很充实，走得很坚定；展望新的一年，目标清晰，信心满满。会议在热烈而喜庆的气氛中圆满落幕。