试析人工智能时代精准人才管理

杨继武

摘 要：时代的发展，科学技术已经有了很大程度上的提高，目前社会已经在向人工智能时代迈进。人们在利用人工智能开展活动时，通常采用其对人的思想思维方式进行模拟，在这种情况下，人工智能的引入可以在人才管理上给出新的指引方向，实现对人才的精准管理，实现多方的发展。

关键词：人工智能;人才管理;指引方向;精准管理

在人工智能向人类生活不断引进的时候，将对传统的人才管理产生巨大的影响，但是人工智能也能提高企业中的人才管理技术，激发员工们的斗志，让企业得到更好的发展。截止到目前为止，已经有许多的行业引入了人工智能，特别是在制造业、物流管理、人类服务业等，在行业中引进人工智能的时候，更加需要把人工智能的管理思维与企业中的人才管理方案相融合，才能提升企业的人才基础，增加企业的软实力。

1 企业引入人工智能对人才管理的影响

对于人才的管理，就是对人的思考方式的管理，对于人力资源的管理，需要企业与人才的思维融合在一起，企业的发展与人才的发展结合在一起，对于一个企业而言，并不是每一个模块都需要灵活性，有许多的部门工作也是死板的、刻板的、重复的，对于这种工作，并不需要大量的人员在其中参与工作，所以这部分的工作需要采用人工智能来替代工作，这样可以提升人员的利用率以及企业的工作效率。[1]总体来看，受到人工智能影响的部门主要有信息处理部门、组织策划部门、人力资源部门。下面将对这三个板块进行简略分析。

1.1 信息处理部门

随着互联网的快速发展，数据收集的总量以及精确度都有了极大的提高，在这种情况下，如果只是采取人工进行分析、处理，在处理大量数据时，难免会出现失误，如果能采用人工智能，可以从多方面，多角度，将工作处理得更好，但是也不能只依靠人工智能处理数据，因为人工智能只会按照设定好的程序，对已经存在的数据进行收集处理，而真正的人才可以找到其中的规律，可以发现数据投射出来的现实意义。所以人工智能并不能全部取代人员所能做的事情。

1.2 组织策划部门

在人工策划组织活动时，很难将问题全部讲解考虑清楚，在这种情况下，如果能借用人工智能的力量，构建出相应的活动模型与场景，人类可以考虑出更多的方案，考虑到许多之前没有发现的问题。人工智能除了模拟现场以外，还可以将之前的活动记录，帮助活动策划人员规避问题[2]。但是无论如何人工智能作为辅助力量，因为在现实的生活中，一个活动的开展还麻烦许多，并不是简单的规避风险就能完成的。需要考虑人员之间的情感关系、社会关系、社会责任等等，需要决策者来做出决定。

1.3 人力资源部门

人工智能可以通过企业的整体情况，对人力安排提出预测，对企业的招聘、管理、人才培养都可以规划出合适的方案，在招聘时，通过人工智能了解员工的整体信息;在培训时，通过人工智能了解人员的培训情况，提高企业的人才培训效果;通过方案的制定，可以将人员的平时信息做到细致的规划，将工作用最少的人做到最好的结果，最终让企业焕发出不用的生机。人力资源部是一个企业正常运转的重要部门，是一个企业的命脉，因为任何一项工作都是由单个的人构成，当人才的思想得到统一，人才愿意按照安排，做正确的事，做合理的事，那么人才的的力量将会发展得越发强大。

2 人工智能实现对于人才的精准管理的要点

人工智能虽然不能成为人们对人才管理的唯一考核标准，但是仍然可以对人才的精准管理提出许多建设性的意见，帮助企业定好位、做好事。

2.1 做好人力资源管理的规划工作

虽然人工智能并不能应用到每一个环境中，但是在一些方面，人工智能却可以达到最佳的效果，例如在人工智能的数据处理方面，可以达到很好的效果，利用这一特点，可以让企业对于人力资源管理的规划工作做出最佳的安排。对于一个企业的运营而言，最佳的方式可以节省大量的时间与精力。并且在一定程度上，人才的定义是广义的，不一定是狭义的，只要将人员，安排到了合理的地方，那么普通人员可以发挥出人才不能达到的效果，所以对于人员的安排与管理有着许多意想不到的好处。

2.2 招聘与人员安排

在人工智能时代，对于人才的选择，招聘是一个很重要的阶段，所以在这个时候如果人们没有对应聘者的各项表现，有很好的观察，那么在后续的工作中，一定会有纰漏的情况发生。但是人工智能可以在这方面，做很好的总结归纳工作，可以让招聘工作者做很好的选择，可以从应聘者的数据中，剖析人才的真正实力，同时也可以根据人才的情况，实行一些测验，可以在短时间的招聘时间里，了解清楚人才的真实情况。同时每个人的能力都有大小之分，通过人工智能对人才能力大小进行区分，再根据评判结果对人才应该得到的薪酬，給人才相应的报酬，同时由于这项措施的实行，可以在很大程度上，促进人才在健康的环境中，进行良性竞争，最终促进企业的良性发展。

3 结束语

人工智能时代，正在向我们走来，人工智能可以带给人类的，不仅仅是便捷的机械操作，还有更多在人类伦理道德上的启示。并且对人才管理进行人工智能管理，可以将人才进行精准管理，可以让人才更加集中的发挥作用，让企业焕发出新的生机，利用人工智能对人员的培训，让人才数量更多，质量更高。

参考文献：

[1]陈昌凤，石泽.技术与价值的理性交往：人工智能时代信息传播——算法推荐中工具理性与价值理性的思考[J].新闻战线， 2017（17）：71-74.

[2]苏新菊，阳瑞新，阳晓彤.基于大数据的人工智能教育系统设计[J].中国科技信息，2017（23）：52-55.