管理会计与财务会计的融合分析

(长春市地方道路运输管理局 吉林 长春 130000)

自我国改革开放政策实行以来，我国的经济形势发生了翻天覆地的变化。现阶段，就我国社会经济发展状况来看，现代企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，不仅要不断创新管理模式，采用最前沿的管理理念，还要注重会计部门的改革与完善，充分发挥管理会计与财务会计的优势作用，以此更好地满足现代企业的发展需求，提高企业的经济发展水平。

一、管理会计与财务会计的简要概述

首先，管理会计。从企业的管理角度着手，以市场发展为导向，为企业管理者提供有效、准确的财务信息，决定着企业采取的管理决策是否科学、可行，并以此为基础，提高企业内部的管理水平，强化管理效能，更好地实现现代企业的发展目标。从企业的整体角度来看，管理会计通过计划、评价、控制等手段，能够为企业的稳定发展提供相应支持。

其次，财务会计。又称为企业的外部报告会计，其主要是通过不同的数据处理方式与会计方法，对企业的经济活动进行有效计量与监督，以此为用户提供更为准确、更为直接的财务信息。此外，财务人员在编制财务信息过程中，应严格遵循企业的相关管理条例，规范会计行为，提高财务信息的准确性与有效性，从而在提升企业生产效益的同时，促进现代企业的更好发展。

二、管理会计与财务会计融合的可行性分析

(1)地位相同。管理会计与财务会计均是企业日常经营管理活动的重要组成部分，且二者都归属于企业的会计部门。其中，企业的管理会计主要负责对企业的财务资料、财务信息进行收集与加工，并对企业的经济活动进行有效监督，确保企业的各项经济活动得以顺利进行。企业的财务会计主要负责对企业的财务账目、财务报表进行编制与规划，为企业的正常生产经营提供保障，有助于提高企业的管理效能。虽然，管理会计与财务会计在工作内容、负责领域上存在着较大差距，但二者在企业财务管理工作中都占据着重要地位，为二者的有效融合提供有力条件。

(2)目标相同。管理会计与财务会计均是对企业的经济活动进行管理与监督，并对经济活动中产生的财务信息进行有效编制。一方面，管理会计与财务会计的面对方向不同。管理会计所编制的财务报表主要面向于企业内部；财务会计所编制的财务报表主要面向于企业外部；另一方面，管理会计与财务会计的目标相同，都是以提高企业经济效益为根本目标，强化企业的管理水平，维护企业的主体权益，占有更多的市场份额，实现现代企业的长足发展。

(3)职能相同。就我国现代企业的会计工作现状来看，管理会计的主要职能为对企业经济活动中投入的成本进行有效控制，对从事人员进行有效评价，对经济活动所带来的经济效益进行准确预算，确保经济活动的有序开展。财务会计的主要职能为对经济活动中产生的资金投入与产出进行有效核对与检查，确保资金使用与财务账目协调一致。在这里需要强调的是，管理会计与财务会计均需要对企业的产权变动情况进行计量与确认，二者具有相同的工作职能。

三、管理会计与财务会计有效融合的应对措施

(一)提高从事人员的思想认知

在企业运营发展过程中，管理人员应创设良好的工作环境，根据从事人员的实际情况，采取有效的管理措施，提高相关人员的思想认知，加强对管理会计与财务会计工作的重要认识，提高企业管理水平。同时，在新时期发展背景下，企业的财务管理工作得到不断完善，相关管理制度得到不断健全，管理人员逐渐意识到管理会计与财务会计有效融合的重要意义，以此更好地提高企业的财务管理质量，增强企业管理效能，提高企业的生产价值，推进我国社会经济的健康发展。

(二)建立完善的管理制度

没有规矩不成方圆，企业发展亦是如此。在企业运营发展过程中，要想进一步提高企业的经济水平，占有更多的市场份额，实现管理会计与财务会计的有效融合，具体应做到以下几点：其一，建立完善的企业管理制度，细致化划分工作责任，规范会计行为，提高从事人员的责任意识，增强财务管理工作的实效性，促进经济活动的有序进行。其二，优化企业内部的考核机制，对管理会计与财务会计的从事人员进行定期考核，并规定只有顺利通过考核的工作人员才能留在原岗位继续工作，而未通过考核的工作人员则需要进行二次培训，以真正提高企业财务管理队伍的整体素养，提升企业的管理水平。其三，健全企业的奖惩制度，在管理会计与财务会计融合过程中，对于表现突出、有巨大贡献的工作人员给予丰厚的物质奖励，激发其他员工的工作积极性；对与工作态度不端正、消极怠工的工作人员给予一定的惩罚，强化企业员工的责任意识，更好地完成企业的既定目标，促进我国现代企业的持续发展。

(三)加强工作人员培训力度

现阶段，在我国科学技术不断发展的推动下，越来越多先进管理技术与管理设备应用于现代企业财务工作当中，不仅大大提高了企业的财务管理水平，降低人工劳动强度，还进一步实现推进了管理会计与财务会计的有效融合，对企业的长足发展具有重要意义。基于此，在企业日常管理工作中，应不断加强对于工作人员的培训力度，帮助他们掌握最前沿的工作方法，提高会计从事人员的综合能力，打造一支高水平、高素养、高质量的工作队伍，强化企业管理效益，促进企业各项经济活动的有序开展。

(四)循序渐进地促进管理会计与财务会计的融合

首先，现代企业在开展会计工作中，应遵循“循序渐进”的管理原则，不能急功近利，促进管理会计与财务会计的有效融合。其次，根据企业的实际情况，合理安排财务工作，并对财务信息进行反复审核，实现二者之间的逐步融合。最后，积极引进先进的管理技术，构建完善的财务管理体系，掌握二者融合的关联性，促进管理会计与财务会计工作的有效开展，提高企业的经济运营水平。

结束语

综上所述，管理会计与财务会计实现有效融合，是现代企业发展的必然趋势，不仅能够有效提高企业的经济发展水平，强化管理效能，还能帮助企业进一步扩展市场占有份额，对现代企业的长足发展具有积极意义。因此，在企业发展过程中，应不断提高财务从事人员的业务能力与专业素养，制定完善的财务管理制度，积极采用互联网技术、信息技术，提高企业管理的现代化水平，从而在实现管理会计与财务会计进一步融合的同时，促进我国社会经济的快速发展。