联想深陷创新泥沼

很难说联想是否已到了步履蹒跚的地步，但“中年大叔”的形象已深入人心。踌躇满志与前所未有的压力并行，这是目前联想的处境。

2018年9月27日，在联想创新科技大会的第二天，联想集团包括电脑、全球首款5G手机、智能家居等一大波新品正式亮相。联想集团董事长兼CEO杨元庆展示了全球首款可升级5G的手机motorola Z、联想5G通。

据悉，联想集团于2014年斥资29亿美元收购摩托罗拉手机业务，以此提升联想的手机移动业务，然而有传闻称经过这几年国内智能手机市场的激烈竞逐，此次收购并没有达到联想的预期。摩托罗拉品牌在国内的竞争力已经没有了往日的辉煌，之前的模块化手机也曾成为手机圈中炙手可热的一员。但随着国产手机厂商的后来居上，加上本土化进程缓慢、创新不足等原因，摩托罗拉没有赶上高速发展的黄金期。

有业内人士认为，联想“东一榔头西一棒子”的做法毫无章法可言。表面上看，联想手机曾经拥有全方位布局，低端有乐檬、中端有ZUK、高端有VIBE，但多个品牌同时运营也严重拖累了联想，而且手机业务存在内部竞争。近几年，联想移动包括旗下的细分品牌每年都会分别推出数款机型，定位和卖点各不相同，给品牌影响力带来一种无形的损耗。

联想的辉煌在刚进入21世纪的时候体现得最为明显。当时壮志满怀的联想一口吞下IBM的PC（个人电脑）事业部，一跃成为全球最大的PC生产厂商，一时间独领风骚。然而，当今的联想却陷入了增长困境。

来自IDC的数据显示，在2018年第三季度全球PC出货量报告中，聯想以24%的市场份额位居第一，这也是联想时隔数月后再度重返第一的位置。但事实上，PC的销售量已经并不能代表这家公司的未来，由于全球PC需求持续下降，迫切想转型的联想试图通过介入移动业务来扭转不利趋势。

在智能手机冲击下，电脑业务已经公认是夕阳产业，但联想在智能手机业务上，更是一路向下。现在联想手机（含买过来的摩托罗拉）在市场上已经沦陷，这才是联想的未来之障，是杨元庆的心头之痛。为此，联想投巨资发展手机业务，然而由于各种原因，即使联想用PC端赚来的钱来补贴手机，却依然迷失在手机世界里，找不到走出泥潭的出路。由于移动业务不断出错，拖累了个人电脑业务，仅30多年的联想，似乎已有英雄迟暮之感……

联想70%的业务在中国之外，是全球化的受益者。但杨元庆也清楚认识到中国在很多技术方面还是落后的，包括芯片、算法、大型企业的应用软件，还有很多路要走。杨元庆表示，在过去几年中，联想经历了“痛苦”：联想始终在做转型，从以产品为导向的公司转为以客户为导向的公司，从单一业务公司转为多元业务公司，甚至包括企业文化的转变，每件事都十分不容易。一个公司要发展，就要有更高目标和使命，这个使命就是现在看到的智能化变革。

2018年的联想是巨变的，早在今年5月，联想宣布调整内部架构，成立智能设备集团，涵盖电脑、智能设备以及手机业务。杨元庆解读称，这是联想为智能变革迈出的重要一步。新成立的集团有两个主要的发展方向，一是要让智能终端真正推广永远在线的IoT（物联网），二是要为其加上自然语言交互的能力，比如刷脸、语音交互以及个性化服务等等。

联想将打造全新的业务模式，通过提供系统化设计/咨询、个性化产品定制（设计/制造）、安装实施、运维/服务，为不同行业、不同企业提供服务与解决方案，从而让更多的设备变得智能。

杨元庆曾表示，未来，数据、计算力和算法是驱动智能变革的三要素。联想得天独厚地汇聚了智能化变革所需要的各项要素——拥有全球最广泛的设备产品组合，在数据中心领域占据领先地位，并正用算法和行业大数据推动垂直行业智能化解决方案的形成。凭借在大数据、AI、算法、5G等领域的独特优势，联想将为用户带来全新的智能生活和工作体验。