丁博士的创业梦

丁列明 贝达药业股份有限公司董事长兼首席执行官

他曾获国家科技进步一等奖（第一完成人）。他带领团队“十年磨一剑”成功研发了我国第一个拥有完全自主知识产权的小分子靶向抗癌新药——盐酸埃克替尼（凯美纳），一举填补了国内空白、打破了国外药企垄断，被誉为民生领域堪比“两弹一星”的重大突破，推动我国抗肿瘤治疗迈入靶向和精准时代。

Q：据介绍，贝达药业是由海归博士团队创办的高新制药企业。作为团队的发起人，请问你们当时为什么要选择回国创业？

A：我们这一代人赶上了改革开放的好时代，有机会上大学并赴海外留学。1992年，我被公派前往美国西弗吉尼亚大学医学院做访问学者，后来通过拼搏与努力读了博士，考取了美国的医生执照，成为一名病理科执业医师。在美国读书和工作期间，我切身感受到中美医药产业的差距，总盼望着能够有机会回国，以自己的学识报效祖国。

2002年夏天，机会来临，我们初创团队设计合成的一款靶向药获得了出色的实验室数据。当时国内靶向抗癌药还是一片空白，没有一个上市产品，也没有公司开发，对海归高层次人才回国创业非常欢迎，政策上也非常支持。大家经过讨论很快达成了共识，回祖国创业，把这个项目完整做起来，让中国患者吃上自己产的抗癌药。

Q：研制新药是一项投入大、周期长、风险高的工作，一般都是由国家有关机构或者大公司主导。作为创业团队，你们为什么要选择这条看似最艰难的道路？凯美纳的研制成功为什么被称为是民生领域“两弹一星”的重大突破？

A：新药研发周期长、投入大、风险高，业界一直有10年时间、10亿美元之说，的确一般都由大公司主导，想完全依靠一个人或者一个团队的力量，很难完成开发并上市的全过程，充其量在取得阶段性成果后卖给大公司。我们当时回国的时候，国内药企视创新为畏途，绝大多数都在做仿制药，许多人不理解我们为什么要专注创新药研发。刚开始，我们租了个实验室做早期研究工作，实验室负责人常跟来访的客人介绍说，这帮海外回来的博士是做创新药的，听起来是表扬，言外之意是不知天高地厚。

开发新药的过程就是克服困难的征途。我们在埃克替尼研发过程中，经历了数不清的曲折与艰辛。最困难还是在2008年，埃克替尼Ⅱ期临床结束，准备启动Ⅲ期临床研究，需要资金5000万元，光对照药购买就要2600万元。当时我们前后已经投入5000万元资金，不但花光了所有积蓄，连住房都抵押了，还欠了银行3000万元的债务，资金已难以为继，原来有意向投资的美国一家基金公司，也因为金融危机改变了主意。要是没有新的投资，不但意味着前功尽弃，企业也将破产。面对困境，我给公司所在的杭州市余杭区政府写了份报告，区政府雪中送炭支持了1500万元，帮助我们渡过了难关，后来又得到了国家重大新药创制专项和省市专项的支持，银行追加了贷款，风投也跟进投入，这才有了今天的贝达。

他们说

贝达药业股份有限公司党委书记、副总裁马勇斌：丁博士是一位极具家国情怀的海归科学家、民营企业家。他的身上闪耀着新时代浙商精神的光芒，肩负着对民族对社会的责任担当。为了让中国肺癌患者吃得上、吃得起靶向新药，他毅然舍弃在美国奋斗多年所取得的成就，带着项目回国创业，克服重重挑战风险，终于梦想成真，推动中国医药从仿制向创新转变，并且感召一大批高层次人才投身新药研发，为人民健康福祉砥砺奋进。他非常重视和支持公司党建工作，在他的支持下，党建工作扎实推进、亮点纷呈，“党建凝聚人才、人才引领创新”的理念深入人心，“贝英才·达创新”已经成为贝达公司党建品牌。

贝达药业股份有限公司质管中心质量工程师高娅琴：企业离不开掌舵人，丁博士在全体员工心目中有着独特的人格魅力。我们不仅感动于他深厚的学术和专业造诣，而且折服于他舍小家为大家的奉献精神，他带领团队开创了中国靶向抗癌新药研发的先河，把企业发展成为行业翘楚，让我们为之骄傲和自豪。

我们之所以选择走自主研发这条充满艰辛的道路，就是因为我们怀揣初心而来。肺癌是我国发病率和死亡率最高的癌症，怎么能够研发出中国肺癌患者吃得起的靶向新药，用科技创新的成果帮助到肺癌患者，是我们的梦想。“十年磨一剑”，2011年6月，埃克替尼获得新药证书，成为中国第一个自主研发的小分子靶向抗癌药，填补了国内空白，打破了进口垄断，代表了中国医药行业从仿制到自主创新的历史性转折，推动我国癌症治疗迈入靶向和精准时代。8月12日，埃克替尼成果发布会在北京人民大会堂召开，时任卫生部部长陈竺院士将其誉为“民生领域堪比‘两弹一星’的重大突破”。埃克替尼研发成功后，斩获了中国工业大奖，两获中国专利金奖，特别是荣获了国家科技进步奖一等奖，这是我国化学制药行业和浙江省企业界的首个国家科技进步一等奖。最让我们高兴和欣慰的是，迄今已有近20万肺癌患者服用埃克替尼，我们实现了创业梦想。

Q：贝达药业作为国家级高新技术企业，凝聚了一大批行业高知人才。请问贝达在党建工作、人才队伍建设等方面有哪些创新之举？

A：作为一家由海归高层次人才团队创办的国家级高新技术企业，我认为贝达取得成功的三个关键词就是发展、人才和创新。习总书记曾强调：“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。”我们坚决贯彻落实这一科学论断，以此来引领和指导我们的发展。

从外部来讲，创新离不开党的政策支持。近年来，贝达公司始终秉承“党建强、发展强”理念，专门打造了“贝英才·达创新”党建品牌，努力践行Better Leadership（更好的引领）、Better Talents（更好的人才）、Better Innovation（更好的创新）、Better Development（更好的发展），形成了贝达党建最鲜明、最突出的特色——“党建凝聚人才、人才引领创新”。得益于党的政策支持，得益于从事医药创新的自身价值，一路走来我们的队伍越来越壮大，也越来越强。

从内部来讲，新药研发是个系统工程，需要优秀团队共同努力、协作完成，通过多年历练，团队协作已经成为贝达的优良传统。这其中，共产党员发挥了模范带头作用，在项目攻坚和日常工作中，党员不怕苦、不怕累，始终冲锋在前、勤恳敬业，在各个岗位上都作出了贡献、成为了表率，尤其是在重点项目攻坚克难中，每一个支部都充满了凝聚力和战斗力，党员职工的良好作风起到了非常好的感召和鼓舞作用，“党建强、发展强”也成为了每个部门努力践行的遵循。目前，公司大家庭1200多人，海归博士30多位，在党建引领下，贝达公司不仅建立了自身完整的人才队伍，还于2016年成功实现了上市计划。

Q：众所周知，世界知名的生物制药企业大都在欧美地区。近年来，贝达药业提出了“打造总部在中国的跨国制药企业”的目标，并通过“自主研发+合作并购”的方式积极推进全球化发展战略。请您谈一下贝达药业将如何实现自身目标和发展战略？目前已经做了哪些具体的准备？

A：成为总部在中国的跨国制药企业是贝达的发展愿景，是全体贝达人的奋斗目标。

埃克替尼上市后，销售屡创新高，从市场跟跑者转变为领跑者，彻底打破了国外进口药对中国市场的垄断，去年销售首次突破100万盒，增长40%，金额创历史新高，超过12亿元，增长19.3%，累计销售57.5亿元，用药患者近20万人，继续保持肺癌靶向治疗领域的领导地位。我们开展的后续免费用药项目已经向6.4万名晚期肺癌患者赠药383万盒，市场价值超过了80亿元。继2017年进入《国家医保目录》之后，去年埃克替尼又入选了《国家基本药物目录》。

我们高度重视新药研发，投入持续增加，2017年投入3.8亿元，占营业收入的37%，2018年增加到5.4亿元，占比达43.9%，都超过了跨国药企。我们在北京、杭州分别设立了新药研发中心，搭建了国内领先的肿瘤分子靶向药研发和产业化平台，持续研发达到国际先进水平的新药，目前在研创新药项目超过30项，有11项进入临床研究。去年提交了2个新药上市申请，其中针对肺癌ALK靶点的新一代靶向药恩莎替尼，近期又被纳入优先审评程序，全球国际多中心Ⅲ期临床研究也正在顺利推进，有望成为第一个由中国企业自主研发在全球同步上市的创新药。

我们还与美国Amgen、Xcovery、Tynogenex、荷兰Merus、天广实、卡南吉、益方生物等国内外先进药企达成战略合作，引进了多个优质项目，去年引进的第三代EGFR靶向药BPI-D0316是我们今年挂图作战的重点攻关项目。去年，大型央企基金投资了8000万美元，支持我们的新药项目在全球临床和上市。

此外，我们还建成了生物医药全产业链孵化平台——贝达梦工场，打造具有国际先进水准的专业众创空间，帮助更多科学家实现创新创业的梦想。展望未来，我们将积极拓展全球医药市场，力争早日成为总部在中国的跨国制药企业，为健康中国建设和人类健康福祉做贡献。