优化手术室流程在神经外科中的开展效果观察

宋 焱

（首都医科大学附属北京地坛医院手术室，北京 100015）

引 言

手术室作为医院专业性较高的科室之一，聚集大量专业性较强的人才和设备[1]，只有合理的规划手术室工作流程，才能提升管工作效率，确保手术室正常的工作运转，提高护理工作安全性和满意度。本次实验主要探究流程优化对神经外科手术室工作效率和护理满意度的提升，观察各项指标情况，取得了良好的效果，现汇报如下：

1 资料与方法

1.1 临床资料

选取在2016年1月-2018年2月在我院接受神经外科术后护理患者150例。按照随机分组法分为观察组80例和对照组70例。观察组患者平均年龄（37.25±2.26）岁；对照组患者平均年龄（38.37±1.25）岁；两组临床资料均保持同质性（P＞0.05），具备可比性。

1.2 流程优化方法

（1）术前对患者进行访视，询问患者病情症状，告知患者手术原理及流程，给予专业的指导，增强患者手术信心。（2）合理配置资源：设立专人负责术前准备，术中加强巡检，及时跟进手术进展、手术完成后的周转以及连台手术衔接情况，掌握手术时间，避免出现手术时间拖延情况，影响后续手术进行。（3）严格按照手术室工作标准执行：规范手术时间点、集中管理，按照工作流程规范各项操作，严格控制手术接入、开台、接台时间等，确保手术室工作正常进行。（4）保证手术供应：手术室使用的各项器械、物品，以及术后物资回收和供应交由专人负责，配置专用灭菌柜，术中所需物资提前联系准备。

1.3 观察指标

指标包括：连台手术衔接时间以及护理满意度。护理满意度采用自制百分制问卷进行调查，分为满意（＞85分）、较满意（60-85分）、不满意（＜60分）三个等级，护理满意度=[(满意+较满意)/例数]。

1.4 统计学方法

通过使用SAS3.0.0统计学软件对两组数据进行分析，以均数±标准差（±s）表示，组间比较使用t检验，P＜0.05，认为数据差异具有统计学意义。

2 结 果

2.1 连台手术衔接时间比较

优化前：观察组连台手术衔接时间为（46.33±16.22）min，优化后连台手速衔接时间为（38.46±10.56）min，衔接时间明显缩短，说明手术室工作效率提升，数据差异较为明显 ，存在统计学意义（P＜0.05）。

2.2 护理满意度

两组患者护理满意度对比详见表1，数据差异具有统计学意义（P＜0.05）。

表1 护理满意度（%）

3 讨 论

流程优化后手术工作效率提升主要表现在：（1）保证合理利用有效资源，提升工作效率。首先术前运用先进设施保证患者进入手术室准确时间；利用麻醉准备室提前完成患者麻醉工作，节省时间；在这一系列步骤安排专人进行管理，对临时变更信息及时做好调整，进一步提升手术效率；（2）重视时间管理。手术室管理者需制定严格的时间管理制度和合理的运作流程，通过关键时间点的确立，提升手术工作效率。制定激励奖励，规定手术医师进入手术室的时间，提高时间管理效率；（3）建立手术保障团队。手术室器械、物品、敷料的龚莹莹、回收以及器械的消毒、灭菌工作应该由专人进行管理，实现专业人员专职化、流程科学化，提升手术效率。

从本次研究数据来看，观察组患者术手术室工作采用流程化优以后，连台手术衔接接时间从优化前（46.33±16.22）min降低至（38.46±10.56）min，衔接时间明显缩短，说明手术室工作效率显著提升；观察组患者护理满意度为95.00%，对照组患者满意度为82.86%，说明患者对流程优化后的手术室工作较为认可，护理效果良好，患者疾病恢复速度快，提护理质量高。

综上所述：神经外科手术室工作优化是一种全新的方式，在临床实践中能够有效提升工作效率，且患者护理满意度较高，值得广泛推广。