浅谈施工现场项目管理

2019-03-22周兆同高国庆

城市建设理论研究（电子版） 2019年11期

关键词：施工现场项目管理工程施工

周兆同高国庆

江苏江都建设集团有限公司江苏扬州 225200

1. 施工现场项目施工管理工作的重要性分析

在实际的建筑工程施工领域，施工现场的管理工作是十分重要的，施工现场项目管理的质量和效率直接影响到整体施工项目的质量、施工效率、施工周期、施工投入等各个方面的内容。

1.1 加强建筑工程施工项目管理是行业发展的未来要求

城市化的发展带来了相应工程施工领域的蓬勃发展，人们的生产生活品质的提升导致了对整体施工工程行业的要求提升。人们不再满足于传统的建筑工程施工品质，对于实际的建筑的质量和功能有了更高的要求。在此基础之上，我们就必须要不断的提升建筑工程施工的施工现场项目管理工作，提升现场管理的效果，促使建筑工程施工能够更好的符合设计的需求，可以说，加强建筑工程施工项目管理是建筑施工行业发展的未来要求。

1.2 有利于建筑工程施工现场以及工程造价管理水平提升

在实际的建筑工程施工管理中，我们避免不了对于整体工程施工的造价管理，工程造价可以说是当前建筑工程施工中对于施工效益影响最为直接的因素，可以在很大程度上提升建筑工程施工企业的经济效益。在实际的建筑工程施工现场管理中，加强现场管理工作，对现场的施工技术、施工方案、施工人员等加以管理，可以在很大程度上影响当前整体的工程造价管理。例如，将BIM技术融入到建筑工程施工的现场管理中，利用BIM技术对整体建筑工程施工项目施加全方位的精细管理，帮助施工现场管理更加精确，有助于提高对建筑工程施工细节的掌控，帮助提高工程造价管理人员的效率，为传统的工程施工行业的发展带来了极大的提升。

1.3 有利于促进施工安全可靠性

在当前的建筑工程施工的现场管理中，最为重要就是安全问题，安全生产一直都是建筑工程施工领域人们最为关心的问题之一。通过加强建筑工程施工的现场管理，能够在很大程度上提升整体施工项目的施工安全，在施工现场中，利用定制安全管理方法、采用科学施工技术、规范化现场的材料设备管理等能够帮助我们提升施工现场的安全性。

1.4 有助于提升建筑工程管理的效率

随着时代的不断发展，相应的建筑工程施工管理的要求也在逐渐的提升，建筑工程项目施工管理更加重视精确性与准确性的管理。在此基础之上，随着当前时代的不断发展，科技的不断进步，越来越多的施工技术、施工材料、施工设备等被创新创造。在实际的施工项目中，我们的选择性越来越强，加强施工现场项目管理，能够帮助我们更加充分了解实际施工需求，结合施工实际情况，科学合理的选取合适的设施设备、建筑材料以及施工技术，有助于提升当前建筑工程管理的效率。

2. 建筑工程施工现场项目管理的措施和办法

2.1 加强施工现场管理的准备工作

施工现场项目管理主要包括了对现场的安全管理、现场的设备材料管理以及施工现场的人员管理等这几个方面的内容。加强施工现场管理的准备工作主要包括了以下几个方面的内容：第一，重视对施工现场前期的勘探工作。由于实际的建筑工程施工项目大部分都是在户外进行，为了确保施工现场的安全稳定，就必须从勘探入手，重视附近设施、建筑等环境的影响；第二，建立完善的材料、设备的养护、存储工作。施工现场的材料、设备运用十分广泛，在进行现场管理之前，我们就需要对这些物品进行定置管理，在现场建立相应的仓储设施，完善材料与设备的使用方式；第三，加强施工现场的人员安全管理。在施工现场，往往有一些比较危险的区域，或者较为危险的操作，在这种情况下，我们就需要在危险区域设施显著的警示牌，在需要时还可以放置提醒的音频来提升现场人员的安全性。

2.2 加强施工现场队伍的素质建设

在实际的建筑工程施工中，施工的开展、实施等都离不开相关工作人员的参与，可以说，施工现场人员专业素质的高低将会直接影响实际现场项目管理的质量。因此，这就需要我们加强施工现场专业队伍的建设。首先，在人员的招募环节，我们就需要加强筛选；其次，在人员进行相关施工作业前，必须进行相应的施工技术和安全知识的培训，并且制定必要的考核计划，只有考核通过的人员才能加以录用。

2.3 完善班前安全技术交底制度

建筑工程施工的现场管理是整体施工管理中最为重要的环节之一，在实际的建筑工程施工管理中，为了提升施工项目的准确性，确保施工项目的效率性和质量保障，我们需要完善和加强相应的技术交底制度。在实际的应用过程中，可以通过以下几个方面实现：首先，在施工前，设计管理人员需要对实际的施工需要进行必要的了解，对于施工现场环境、施工技术选取等有一定的了解；其次，在开展实际的施工前，现场管理人员需要和施工人员传达相应的施工要求、要点以及注意事项等内容。

2.4 将电子信息技术融入施工现场的项目管理

电子信息技术的核心也是对于计算机语言的运用，来设计出提升人们生产生活效率的软件工具。而信息技术在建筑工程管理中，也完全可以根据实际的建筑工程管理需求，进行开发和设计符合现代建筑管理需求的应用软件。运用先进的信息技术，通过对建筑工程管理的特征和以往的经验，进行算法上的优化，帮助我们进行建筑工程管理的抉择，提升建筑工程管理的效率和科学性。