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建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施

2019-03-22张伟强唐科峰

城市建设理论研究(电子版) 2019年11期
关键词:管理工作建筑工程优化

张伟强 唐科峰

中国建筑第七工程局有限公司 河南 郑州 450000

引言

建筑企业在进行工程技术管理的过程中需要做好技术控制要点把握工作,利用现代科技不断优化建筑企业的管理模式,为我国建筑工程技术管理整体水平的提升奠定良好的基础。

1 建筑工程技术管理优化的作用及意义

1.1 建筑工程技术管理优化的作用

这些年来,我国各个行业的发展都有了新的进程,尤其是我国的建筑行业发展的很迅速。随着信息化的普及,社会的进步,建筑工程技术管理方面和以往也有了很大的不同。各个建筑单位为了使得本企业在建筑业站稳位置,在建筑工程技术管理中下足了功夫,使得企业的技术管理工作得到了显著的提高。各个建筑企业对于工程技术管理,要严格遵守国家相关规定,要保障工程技术的科学性和有效性,结合客观实际来对本企业的建筑工程技术进行整改。在建筑工程施工过程中,有很多因素会影响到建筑工程的质量以及工期的顺利完成。企业管理者可以针对这些问题,制定相应的施工技术管理。建筑单位提高施工技术管理水平,可以有效的解决出现的问题,避免工程出现质量问题。这种做法也可以预防事故的发生,在一定程度上节约了人力物力的投资。对于工程技术管理的优化,为施工的质量提供了保障,可以使企业获得更多的效益。

1.2 建筑工程技术管理优化的意义

建筑工程技术管理在建筑工程企业中有着很重要的作用。一个建筑工程的建立与很多因素都有关,其管理技术所涉及的内容也比较多,对每一个环节进行优化显得很重要。不但可以提高施工质量的水平,在施工过程中,各个环节规范有序的进行,也能够保证工程顺利完工,从而提高企业的竞争力度,有利于建筑企业的发展。

2 建筑工程技术管理中的控制要点

2.1 对于建筑施工强度的有效控制

建筑项目在施工环节的强度决定了建设项目的施工效率,而施工效率关系到施工周期也就直接影响到建筑项目的经济效益。建筑项目施工建造的管理工作的一个重要部分即是建筑施工强度的管理。在正常情况下,建筑物的施工强度主要是针对混凝土建筑项目进行科学高效的管理。在建造钢筋混凝土的建筑项目时,为了确保建筑项目的质量和安全能够满足建筑项目设计方案的规定和标准,专业的项目建造施工人员经常需要按照项目的设计方案进行施工建造,并严格控制和管理项目的施工全过程,以保证建筑项目的施工水准。

2.2 对于建筑施工技术管理的控制

在中国的城市建设不断提高和完善的情况下,经济水平的提升也带动了城镇化水平的不断提高,建筑行业也借着经济社会发展的东风进入了黄金发展的关键时期。如今人们对于建筑项目有了更高的期待和要求,也给建筑企业带来了更大的挑战,所有建筑企业必须认识到建筑项目施工建造的管理工作对于建筑项目质量的极端重要性。建筑项目施工建造的工艺和技术也不断的得以变革和创新。做好建筑项目施工建造的管理工作是保障建筑项目质量的核心要素,需要通过不断加强对建筑项目施工的科学管理和高效的施工建造组织的重视,逐步探索适合当今建筑行业发展的一条管理路径。优化建筑项目施工建造的技术管理手段,结合当前最先进的建筑工程管理技巧,确保建筑项目施工建造的平稳有序进行。目前看来,做好建筑项目的施工建造管理还需要关注建筑项目施工人员的安全意识和整体专业素质。

2.3 对于建筑施工安全管理的控制

建筑项目施工建造过程中的安全管理工作,始终是建筑项目施工管理工作的重中之重,也是实现建筑项目经济效益和社会效益的一个根本保障,没有有效的建造施工的安全,一切建筑质量的安全保障都无从谈起。对于建筑项目建造施工的企业来说,加强建筑项目施工建造环节的安全管理工作,不仅可以保障建筑项目施工阶段的安全和质量,还关系到建筑企业的稳定和可持续稳定发展能否实现。 在建筑项目施工建设的各个环节,建筑项目的施工人员都不得忽视施工安全这个最重要的标准,哪怕是在工期紧张的情况下,都必须以施工安全为基础。

3 提高建筑工程技术管理优化的有效措施

3.1 做好建筑工程施工技术管理体系的组织优化工作

良好的建筑工程技术管理体系对于建筑企业各项工程施工工作的顺利开展有着不可替代的推动作用,对此这就需要企业在实际的建筑施工中做好施工管理体系的落实工作。

3.2 做好工程技术监督管理机制的构建完善工作

为了完善建筑工程技术监督管理机制的构建工作,需要建筑企业在实际的施工中加强对于各个施工环节的质量的技术监管,促使施工技术管理工作质量和效率大幅提升的目标。

3.3 做好建筑工程技术管理创新工作

建筑企业在日常的施工管理中需要做好工程技术的管理创新工作,通过引进现代化的信息手段来加快企业技术创新的步伐,以确保新技术在建筑工程施工中的有效利用。

4 结束语

总之,随着建筑业的快速发展,建筑项目在建设和施工阶段的管理工作的要求越来越严格。建筑项目施工环节的安全,也成为了建筑项目管理工作的重点和基础,优化施工环节的管理手段,严格落实施工监督管理机制,积极引入创新高效的监管方式,加强对建筑项目施工人员安全理念的培养,为建筑行业的平稳健康发展典型良好的管理基础。

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