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提高房屋建筑工程管理与施工质量的探讨

2019-03-22杨庆杰张猛

城市建设理论研究(电子版) 2019年11期
关键词:建筑材料房屋建筑施工现场

杨庆杰 张猛

中国建筑第七工程局有限公司 河南 郑州 450000

引言

经济社会的飞速发展和城镇化水平的迅速提升,带动了人们对于城市住宅项目的高水平需求,人们的物质生活条件日趋丰富,传统的只注重居住属性的住房项目显然已经不能满足人们的实际需要,而个人对于美好生活的需要,对城市住房建设的质量和安全带来了更大的挑战,因为传统的建筑项目施工建造的管理方法已不再适应当下社会环境的建筑工程项目建设施工的要求。要想做好建筑项目的施工质量和施工安全,确保住宅项目的整体质量。就必须要关注每一个影响建筑项目施工质量的细微环节,不断优化建筑项目施工工艺和技术标准,以提高建筑项目施工建造的整体质量水平。

1 房屋建筑中提高工程管理与施工质量的意义

工程管理与施工质量控制对推动房屋建筑业的健康发展具有积极的意义。国民生产总值中,建筑业创收价值十分突出。近年来,建筑业的高速发展使其市场竞争趋向激烈化。而房屋建筑工程建设中,质量控制是提高企业核心竞争力的重要措施。只有保证工程管理的严谨性,把好质量关卡,企业形象才能不断提升。工程管理与施工质量控制具有保证房屋建筑物使用安全的重要意义。房屋建筑物是人们生活的必需品,关乎民生头等大事。因此,提高房屋建筑工程的施工质量管理,是保证人们生命财产安全的重要工程管理内容,其承担了极大的公共利益责任。

2 房屋建筑工程项目质量问题的原因及分析

2.1 房屋建筑工程施工队伍的综合素质

在房屋建筑项目的施工建造环节,为了提高建筑工程项目建造施工的工艺水准,有必要提高建筑项目施工的现场一线建筑人员的专业技能和整体素质,提升他们的责任心和使命感,增强建筑施工人员的对于建筑项目施工品质的认识和施工过程中保证施工安全的责任。参与房屋建筑项目施工建设的所有相关工作人员,都必须有足够的专业技术水平和相应的管理能力,以确保建筑项目的质量达到设计标准,以专业的施工技术获得更好的建筑质量。

2.2 部分施工现场较为混乱

施工现场的质量管理应该是施工管理的重要方面,施工现场的质量管理也应该是施工的主体,为了更好地保证施工质量,必须对施工现场进行管理。在实际的施工现场中,施工人员的素质水平较低、施工材料质量控制不严格、施工设备入场管理不规范、施工工序管理混乱等等都会对施工质量产生严重影响,这些都是我们必须进行总结和控制的,也是我们必须采取措施进行加强和管理的。

2.3 施工质量管理不全面

施工质量管理不全面主要表现在以下几个方面:缺乏高质量、高建筑技能的施工人员是非常主要的一个因素,由于施工人员的专业素质不够,在项目施工过程中,不按照标准的施工规定进行项目建设,导致最终的建筑项目施工质量无法满足标准的要求,造成建筑项目的质量管理存在偏差。为了最大限度地实现建筑项目的经济效益,一些建筑企业为了节约成本,不断缩短建筑工期,焦急的项目施工,造成建筑项目工程管理的缺失,对建筑项目的施工质量的负面影响非常大。

3 建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

3.1 加大对施工原材料的管理力度

公司应加强对建筑材料质量的有效控制,采购部门的日常监督管理工作必须做到位。培养高水平的专业建材采购人员,以在建材采购的过程中可以有效的区分建筑材料的质量,确保所购建筑材料的质量满足建筑项目施工建造的要求,选择业内名声良好,且实力雄厚的建筑材料的供应商。在建筑材料采购的最初阶段,施工单位应彻底检查目前建筑行业的建材市场上的供应商情况,选择有实力的建筑材料供应商,为高质量的建筑材料提供可靠的保证,从根本上消除劣质材料流入建筑项目施工的工地。在建材采购后,需要做好存储工作,并且在施工建材之前,需要对建筑材料进行科学严谨的测试,确保质量合格的建筑材料应用到项目建设中去。

3.2 完善房屋建筑施工管理体系

在房屋建筑工程中,质量监管是贯穿整个施工过程的重要环节,在施工过程中,建筑企业应保证各个工程都具备专业的质量检测人员,并实行责任落实到个人的制度,保证质量监管人员能够积极、认真的完成本职工作。以此保证房屋建筑施工的质量,提高建筑企业的社会效益与经济效益。

3.3 优化工作队伍

建筑工程的管理工作具有很大的综合性,工作人员综合素质的提高是确保工程管理质量提升的前提条件。工作人员业务素质及质量意识等因素对工程质量产生重要影响。所以,相关施工单位应当强化工作人员整体素质的提高,定期进行质量意、安全意识的教育工作。

4 结语

结合上述的分析和论述,建筑项目施工建造的环节,加强科学、高效、严谨的建筑项目施工建造的质量管理和安全管理工作,可以有效保证建筑项目施工过程中应用的建造工艺和建筑材料符合项目设计的标准和要求,新技术和新施工机械设备的推广应用,可以显著提升建筑项目施工的效率和质量。因此,工程项目建造的企业要正确认识建筑项目施工建造环节的科学管理的重要意义,建立有针对性的严格的施工建造质量管理措施,并且在施工环节严格的落实管理制度 ,不断提高建筑新民施工管理的水平,确保建筑项目的整体质量。

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