浅论思想政治工作对润滑油企业核心竞争力的贡献

黄萍

中国石化润滑油有限公司

中国石化润滑油有限公司（以下简称润滑油公司）组建于2002年5月29日，前身是军工企业，经过十多年的风雨历程，从专业化重组开始即高度重视思想政治工作，着眼于企业建设和软实力提升，推进形成了“创新永远，活力永恒”的企业精神和和谐稳定的企业内部环境。润滑油公司确立了“围绕中心，服务大局”工作原则，以“客户满意为中心”等科学管理理念培育员工共同价值取向，团结带领全体干部员工学赶先进、埋头苦干，使公司效益大幅跃升，经济技术指标不断创新，形成了“心齐风正气顺劲足”的生动局面，走出了一条将思想政治工作优势有效转化为企业核心竞争力的成功途径。本文立足润滑油公司实践与探索，对国有企业党组织如何将党建思想政治工作优势转化为核心竞争力进行分析探讨。

思想政治工作在国有企业中的地位作用及面临的新形势新任务

思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，是做好各项工作的重要保证。只有不断加强国有企业思想政治工作，企业才能健康有序发展。

思想政治工作优势是国有企业的鲜明特征和重要资源

思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势，长期以来，在学习宣传贯彻党的理论路线方针政策，提高干部员工思想道德素质、科学文化素质，保证和服务企业改革发展等方面发挥了重要作用，并在思想政治工作过程中形成了科学严谨、制度完善的工作机制，培养了组织健全、作风优良的思想政治工作队伍，积累了丰富的思想政治工作经验，如：思想政治工作要密切结合企业改革与发展一道去做；坚持以人为本,增强广大员工的主人翁意识；走国有企业思想政治工作群众化的道路；不断拓宽企业思想政治工作渠道；加强和改善党对国有企业的领导等。这是其他任何企业都无法复制的独特优势，对于充分调动广大干部员工的积极性、主动性、创造性，提升企业核心竞争力，确保企业又好又快发展，具有十分重要的意义，是建设世界一流企业的重要资源和可靠保障。

思想领域的新倾向新问题，使“思想政治工作优势如何有效转化为核心竞争力”成为国有企业亟需破解的新课题

近年来，随着时代的前进、环境的变化,特别是经济全球化进程的加快，国有企业的内外部环境、体制机制、企业文化、员工队伍结构发生了重要变化，员工的思想观念和价值取向出现了新的倾向，给思想政治工作带来了严峻的挑战，主要体现在：

◇价值观念和利益群体日益多元化，员工较普遍地存在着理想信念缺失问题，正面的宣传员工不愿听、不认可、不相信，反面的信息和小道消息却很容易被接受并迅速传播，员工思想并没有我们经常宣传得那么统一；

◇现代媒体信息技术迅猛发展，随着微博、微信用户数量爆发性增长，我们已经进入“全媒体”时代，人人都是信息源，人人都是舆论场，各种社会信息实现了实时瞬间交汇传播，再加上正面的声音不够有力，舆论引导的主动权、主导权越来越难以驾驭；

◇员工心理问题越来越突出，部分员工存在不同程度的心理问题，集中表现为焦虑、紧张、担忧，工作生活压力大，这将直接影响员工的思想情绪和执行力，对于安全生产是重大隐患。

面对这些新问题、新挑战，亟需思想政治工作观念转型和方法转型。

中央企业提出世界一流新愿景，使“把思想政治工作优势转化为企业核心竞争力”更为重要和紧迫

习近平总书记强调，国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必须理直气壮做强做优做大。不断增强活力和影响力、改革发展新目标，既是顺应经济全球化和企业国际化加速发展新形势的需要，也是巩固党的执政基础的必然要求。在激烈的国际市场竞争中，国有企业要争创一流，就必须培育自身独特的核心竞争力。政治优势是国有企业面对国际竞争的独特优势，如何最大程度地发挥政治优势，把政治优势与建立现代企业制度、规范法人治理制度的优势结合起来，形成合力优势，是国有企业在国际市场竞争中制胜必须要认真研究的课题。

润滑油公司把思想政治工作优势转化为核心竞争力的实践路径

把思想政治工作优势转化为企业核心竞争力需要适应新形势的要求，遵循现代企业的发展规律，通过一定的途径和机制来实现。润滑油公司党委以“围绕中心，服务大局”为指导思想，通过党政同步开展工作、建设“想干事能干事干成事”干部队伍、培育共同价值取向3个途径，有效实现了思想政治工作优势向企业核心竞争力的转化——员工人心思上，共建和谐，共享企业发展成果，形成了“心齐风正气顺劲足”的良好局面。

党政目标一致、工作一体、措施同步

国有企业党组织是党的基层组织，发挥政治核心作用，围绕企业生产经营开展工作是《党章》赋予的基本职责。企业党组织要发挥政治核心作用和政治优势，首先要做到的就是要党政目标一致、工作一体、措施同步，将促进工作开展、保持队伍稳定、激发工作干劲作为检验党组织工作成效的核心标准，这是确保党政同心同德创一流的唯一路径。

目标一致

对于润滑油企业，“安全、效益、和谐、发展”是永恒的工作主题，将其中的每一个环节做到最优是我们打造世界一流的核心工作。企业党组织就是要紧紧围绕这一中心，把提高经济效益、创造和谐局面、促进持续发展、提升社会形象作为神圣职责。只有坚持这个主导思想不动摇，企业党组织的政治核心地位才能坚持，政治优势才能发挥；也只有牢牢把握这个主导思想，企业党建思想政治工作才能抓住中心，体现自己的价值和作用。润滑油公司党委将“围绕中心，服务大局”作为党委工作的指导思想，与行政同一目标、同一步调组织开展工作；深入开展了“爱岗建业”、“爱我润滑油”等主题教育活动，提升广大员工的爱岗敬业意识；在机构调整、改制分流、利益分配等工作中，及时做好思想疏通工作，保证了各项任务的圆满完成。

工作一体

所谓工作一体，就是要把党建思想政治工作真正渗透到企业生产经营各项活动之中，把促进企业改革、发展、稳定，提高经济效益和提高职工生活水平作为党建思想政治工作的出发点和落脚点，把解决企业科学发展、和谐建设中的突出问题作为企业党建思想政治工作的主要任务，戒左、戒虚、戒空，做到形式大于内容的活动不搞，职工群众不欢迎、上级组织不满意的事不做。润滑油公司党委通过促进行政与党群工作职能深度融合，实现了党政工作一体化。

措施同步

党委和行政能否真正保持同一目标，关键是在工作组织筹划和开展过程中保持同一步调。多年来，润滑油公司党委坚持重大事项民主决策制度，发挥集体智慧，统一领导班子思想。在大政方针确定之后，即狠抓贯彻执行，尤其在提升中层干部执行力上下功夫。着力培养“认真、专业、务实”的干部队伍，完善中层干部绩效考核办法，把确保安全生产、提升经济效益、促进和谐稳定与每位中层干部的业绩考评挂钩，严格目标管理、奖惩兑现和责任追究，打造了一支有令必行、有禁必止、忠于职守、执行到位的干部队伍，确保了公司上下心往一处想，劲往一处使。

打造“想干事能干事干成事”的领导干部队伍

打造世界一流企业，首先要打造一支“想干事能干事干成事”的领导干部队伍。润滑油公司针对建设领导干部队伍做了大量卓有成效的工作。

强化理想信念教育

“建设世界一流润滑油企业”新愿景是一个很高的目标，需要一大批胸怀理想的党员领导干部以饱满的热情、高昂的干劲矢志追求，不动摇，不放弃。为此，润滑油公司党委从思想上给领导干部提神振气，连续多年开展形势任务教育，提高广大干部的素质修养。加强“讲党性、重品行、作表率”作风建设，经常性进行“身教重于言教”的教育，凡是要求员工做到的，干部必须做到，塑造了较好的干部群体形象。公司还通过举办“干部培训班”、“走出去、请进来”等形式，加强干部能力建设，让每个干部既有工作热情，又有工作思路和办法，企业呈现出蓬勃的生机与活力。

提升做群众工作的能力和水平

密切联系群众，善于做群众工作，是我们党的优良传统和政治优势。润滑油公司有几千名员工，要把人力资源转化为人力资本，除了在体制机制上予以保证，很重要的一点就是领导干部要善于做群众工作，特别是在人的价值观和利益群体日益多元化的今天，要妥善协调处理好各方面的利益关系，关心职工群众工作和生活，形成共建和谐共享和谐的生动局面和良好内部环境。润滑油公司要求领导干部认真落实“领导心中有职工，职工心中有企业”的科学管理理念，提升做群众工作的能力和水平。近年来，公司在政策允许的范围内，坚持每年为员工办实事好事。对厂区和家属区进行美化、绿化和亮化，赢得了员工及家属的赞誉。建立了公司两级帮扶机制，对那些因患重大疾病或其他原因造成生活困难的员工，定期走访，及时救助，并坚持“员工患大病必访、困难员工子女上大学必访、员工退休必访、员工丧喜事必访”制度，让困难员工切实感受到了组织的温暖和企业的关怀。

培育形成共同的价值取向

要培育形成共同的价值取向，需要经过积极引导和长期培育的一个过程。在打造“建设世界一流润滑油企业”的新愿景下，需要培育怎样的共同价值取向，又如何来培育？笔者认为，应重点从以下两个方面进行思考和实践。

准确定位企业核心价值观

企业的核心价值观既要表明企业生存的立场和终极信念，符合企业自身的战略和发展方向，又要顾及员工利益关切，代表企业和员工的共同心声，真正把“员工造就企业”与“企业造福员工”统一起来。润滑油公司通过多年的创业发展实践，深刻地认识到企业作为经济组织，就要始终追求经济效益的最大化；企业不盈利，也就失去了存在的意义；企业效益好，对国家的贡献大，员工的收入才能提高，员工的利益才能得到保障。润滑油公司结合自身发展实际，将企业愿景提升为“建设世界一流润滑油企业”，并明确提出以“经济效益最大化”作为企业的核心价值理念和追求。围绕培育共同价值取向，公司党政工团发挥各自优势开展工作，通过理想信念教育、思想引导、案例示范、典型表率等方式，使核心价值理念成为思想方法、管理理念和工作措施，并真正融汇到了日常工作的点点滴滴、方方面面，铸就了高效的执行力，保证了企业健康持续发展。

广泛开展润物无声的思想引导

思想教育在培育共同价值取向中发挥着重要作用，但近年来应重视的是，空洞的说教极易引发员工的抵触、逆反心理。因此可以说，企业文化建设的关键，是要吸引员工更为积极、广泛地参与到这一“建设”过程中去，使其在潜移默化中接受教育。润滑油公司党委为此开展了丰富多彩的思想教育活动，让员工在教育活动中唱主角，说感想，谈体会，引导员工深刻认识“企业靠我发展，我靠企业生存”的道理，激发广大员工的工作主动性。笔者认为，要把中国石化的价值理念体系真正转化为职工共同的追求和自觉行动，就需要基层思想政治工作者开展深入细致的工作，积极创造出更为生动活泼的教育形式，使思想教育成为较为愉快的过程，让员工从“被动教育”到积极主动地“参与教育”，更充分地实现员工思想教育的目标。

把思想政治工作优势转化为企业核心竞争力的体会和思考

近年来，润滑油公司在把思想政治工作优势转化为企业核心竞争力方面进行了一些有益的探索，并取得了实实在在的效果。从已有经验上分析，应紧紧围绕企业中心工作，重点从培育价值观、建设人力资本、形成凝聚力等方面探索实现这种转化的可行性，充分激活思想政治工作对于提升企业核心竞争力的深层动力。

通过激活人力资源创造价值的潜能，把人力优势转化为企业发展的创造力

员工是企业的第一资源，把人力资源转化为人力资本，使之成为企业持续快速发展与成长的主要推动力是走新型工业化道路的重要内容。把人力资源转化为人力资本，除了从企业机制上建立人才成长通道，加强对人的培训培养之外，党组织要让主人翁精神回归到广大员工之中去，充分尊重员工的主人翁地位，提高劳动者素质，提高产出率，充分激发人的潜能，培养创新精神，建设一支有朝气、有激情、有实力的员工队伍，为员工提供创造价值的平台，促进员工主体创造力的充分发挥。

通过规范工作行为，把党的作风建设转化为企业发展的执行力

党的严明纪律和优良作风是国有企业的重要政治优势，充分利用好这一优势，可以提高企业的执行力。

◇要把党的纪律、惩防体系、党内监督以及企业核心价值理念融入企业的各项制度和规定，建立科学、规范的企业运行秩序，协调企业组织和员工行为，提高工作效率与质量。

◇要加强教育、制度和监督并重的党风廉政建设，从思想认识、工作态度和工作方法等方面改进党的工作作风，用党的作风建设带动企业作风建设，将有助于企业提高执行力和感召力。

◇要持续地通过思想引导、采取明确的奖惩措施，调动广大员工的积极性、主动性和创造性，保障企业重大决策和战略规划在每个环节得以准确、高质量地执行。

通过关注员工需求，打造和谐理想的人文环境，增强企业发展的凝聚力

企业要充分关注员工成长与发展的需求,创造公开公平竞争和发挥聪明才智的环境，使员工能够没有思想包袱、创造性地开展工作，把企业当作实现个人价值的舞台。同时，针对员工普遍关注的利益问题,切实做好收入分配、安全生产、环境保护、社区治安等方面的工作,从各个方面解除员工的担忧,最大限度地消除引发员工心理失衡的外部诱因,营造和谐温暖的企业人文环境。要关注企业内部交流沟通中的细节，用“领导心中有员工”的诚心换取“员工心中有企业”的真心，努力建立起人人能沟通、时时能沟通、事事能沟通的良好沟通渠道，增强企业的凝聚力和向心力。