关于财务会计与管理会计的有机融合体会

王馨艺

摘 要：一般来说，管理会计和财务会计，无论是在职能、服务对象还是在工作要求方面，均存在较为明显的差异，也正是因为如此，才导致在企业中，管理会计和财务会计占据着不同的地位。随着经济市场的改革，结构调整成为企业发展的必经之路，将管理会计和财务会计进行融合，自然成为企业管理者现阶段主要关注的问题。实践结果表明，将二者进行有机融合，既能提升财务管理效率，又能推动企业的发展。

关键词：财务会计 管理会计 有机融合

1 财务会计与管理会计的区别

1.1含义不同

企业中的财务会计又可以被称为对外报告会计，是企业中的基础性会计工作，其工作主要是记录企业的资金流动情况，在每个年度终末、季度末以及月末详细结算和汇总企业的资金使用情况。财务会计的核算目标主要是管理政府部门、企业经营管理的投资人、企业经营的债权人为企业提供财务状况。而管理会计又被称为对内报告会计，主要包括成本会计和管理系统两个部分，主要是对企业末期或当前的经济活动进行管理，在企业内部管理上提供特定的信息，并且根据企业的管理活动具体全面的分析企业在未来的发展趋势。

1.2数据要求不同

财务会计要求数据信息准确、可靠，对过去进行归纳和整理，需要会计人员具有扎实的基本功；而管理会计需要会计人员具有较强的财务管理能力，对会计人员专业素质要求更高，需要会计人员能够对数据进行整理和分析。

1.3信息特征不同

财务会计的工作主要是在规定的时间内向企业提供准确且全面的财务信息，而他所编制的内容和报告需要遵循一定的要求和格式，且通常以账簿或报告单的形式进行记录，企业中的管理会计则是为了促进企业的发展，在工作中不用遵循统一的规范和格式。

2 企业管理会计与财务会计融合的策略

2.1完善会计体系和相关会计制度

企业中财务会计与管理会计是财务部门的主要组成部分，两者间的关系是非常密切的更是相辅相成的。企业要想实现会计体系科学化应将财务会计与管理会计的责任进行区分，由传统的混合型结构转变为融合型结构，并设立专门的会计管理部门，使其可以相对独立的完成工作，提升工作效率，充分的发挥出管理会计在企业发展中的作用，为企业经营提供保障。企业会计部门应树立起管理会计理念并通过不同的宣传、学习方式来提升会计人员的水平、转变工作观念，从个人层面上充分的认识到财务会计与管理会计间的关系，且管理会计中大部分资料来源于财务会计系统，但是这在一定程度上会给财务管理工作带来一定的约束。所以，企业应完善内部会计管理制度，主要包括核算制度、报告制度等，并将财务会计与管理会计所需要的相关资料、数据、渠道等进行明确，构建起完善的财务会计报告体系，同时建立健全的管理会计企业案例数据库，在此基础上构建起财务会计与管理会计间的共同发展平台，使两者真正的融合在一起。

2.2加大专业人才的培养

要做好财务会计与管理会计的有效融合，首要的就是要有专业的人才，企业有专业水平过硬的会计人员，可以意识到财务会计与管理会计融合的意义，也可以做好二者的基本工作，这样才可以充分发挥会计工作的作用。从当前的情况来看，了解会计制度、熟悉会计流程是我国对会计人员的要求，但是随着经济技术与知识水平的发展，会计从业人员只了解这些基础层面的内容，所以会计行业培训人员要逐渐引入财务会计与管理会计融合的课题研究，让他们提前了解二者的区别与联系，并能意识到二者的特性，这样才能为企业实现二者的融合做出贡献。

2.3实施信息化建设

对于信息共享的问题，随着企业的发展，内部经营模式和组织方式的变化，企业领导对于内部经营信息的管理难度也逐渐增加，为此企业可以利用各种信息化手段，加强会计信息化建设，也就是说利用云服务、大数据和互联网等信息技术，建立起科学的会计信息控制系统，从而对企业的内部会计信息进行员工管理、监测控制和在线管理等。并对会计信息进行全面的归类整理，促进企业各种内部信息的有机结合，通过对各项经济活动进行全面预算，实现财务会计和各种业务之间的自动化对接，并进行信息化管控，保证标准控制和预算、报销以及业务之间的同步进行，促进企业内部会计信息的透明化与实时化发展，有助于促进信息流、资金流与业务流之间的有效融合，在结束上述任务后，能够让企业内部会计信息共享实现进一步发展。为了保证企业财会信息的实用性与完整性，作为建设信息化会计工作的基础任务之一，企业还应该重新设计企业内部的财会资料格式。在这一过程中要注意下面几项问题，首先，尽量建立详细的会计信息清单目录。其次，以会计管理标准为基础，对清单目录进行编码分类工作，并增设备用的信息统计专栏，主要是记录各种非财务信息，以及防止遗漏各种非货币会计信息，促进会计管理职能的不断完善。再次，为了防止在实际应用过程中发生重复筛选的问题，在调整原有的会计项目之后，通过增加类别栏和信息统计代码的方法进行解决。最后，在账簿类别与格式设计过程中，需要从企业需求出发，根据管理会计和财务会计两者服务对象之间的差异，设计两种形式的账簿格式。两种格式之间应该为管理会计和财务会计的融合发展服务，为会计信息化建设打好基础。

2.4优化财务报表

企业应该在开发过程中更全面地掌握财务信息，企业的财务会计是相关信息的提供者，企业的管理会计是相关信息的使用者。在加强财务会计与管理会计一体化的同时，财务报表的设计也是一个关键内容。企業相关的财务表格是财务记录的非常重要的提供者，也是进行相应财务分析的重要依据。在管理会计过程中，财务格式要求的内容应该更加灵活，这也对编制财务表提出了更高的要求。在制作相关的财务表格的过程中，应充分考虑企业的管理会计要求，格式的设计更加细致。设计的财务报表应能更全面地反映管理会计所需信息的各个方面，协助企业决策的管理。

结 语

现阶段，管理会计和财务会计的融合不仅具有客观基础，还具有实现的可能性，可以说，二者间的有机融合是社会、企业发展的必然结果。在融合、发展管理会计和财务会计时，对会计报告体系进行重新规划，完善管理机制和会计制度等措施，均具有无法被替代的重要作用。

参考文献

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[2] 周利杰.浅析财务会计与管理会计的有机融合与创新[J].商场现代化，2017（21）：142-143.