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提升机关党建水平 确保成为“六个力量”

2019-03-20中国工商银行直属党委

紫光阁 2019年3期
关键词:党务支部机关

中国工商银行直属党委

中国工商银行深入学习领会2019年中央和国家机关党的工作会议暨纪检工作会议精神,力求发挥好党的政治建设的“火车头”作用,真正做到“一个带头”、做好“三个表率”,建设符合新时代要求的“模范机关”,确保工商银行成为党执政兴国的“六个力量”。

在强化政治功能上下功夫,争做模范机关

把讲政治落实到机关党建工作全过程和事业发展各方面,更加突出政治建设的统领地位,引领带动其他建设,更好地推动全行业务发展。在思想建设中,突出习近平新时代中国特色社会主义思想的理论武装,以“两学一做”学习教育为载体,通过“大讲堂”、青年论坛、考试测试、撰写“千字文”等多种形式,不断把学习工作引向深入,坚定党员干部的政治信仰。在组织建设中,以提升组织力为重点,突出政治属性,强化政治引领,建强支部班子,配强支部委员,持续提高政治能力和履职能力,把支部委员岗位作为潜力干部党建能力培养的平台,抓好党务工作者队伍建设。推动机关各级党组织健全创先争优长效机制,组织开展优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织评选,按月或按季开展党员先锋岗或岗位标兵评选工作,激发党员工作热情,形成推动经营转型发展的强大力量。在作风建设和纪律建设中,突出政治纪律和政治规矩,通过开展“以案释纪明纪、严守纪律规矩”主题警示教育月活动、举办知识竞赛、组织家庭助廉征文等方式,增强政治纪律教育的针对性和实效性,确保党员干部守住“底线”、不踩“黄线”、不越“红线”。按照金融机构纪检监察体制派驻改革工作要求,履行机关纪委工作职责,强化监督执纪问责。进一步加强对机关各级党组织落实党风廉政建设责任制情况的监督检查,完善廉政风险防控机制,建立健全党员干部廉政档案。有效运用“四种形态”,注重抓早抓小,深化标本兼治。

中国工商银行总行机构金融业务部与北京分行机构金融业务部联合举办“守初心、展风采、筑未来”联学联建活动。

在压实主体责任上下功夫,锁紧责任链条

一是围绕中心,服务大局。把机关党建工作融入业务发展的各方面、全过程,探索相互融合的新模式,构建以党建为引领、统筹推进各项工作的新机制,把促进改革与业务发展作为检验和考核支部建设的重要标准,充分调动和激发广大党员在严峻复杂形势下,深化全行改革发展的积极性、主动性,做到党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。二是建立清单,压实责任。坚持把管党治党作为分内之事、应尽之责,研究制定党建工作责任清单,进一步明确各级党委、党委书记、党委成员、直属党委、直属党委书记、支部书记党建主体责任,坚持一级抓一级,层层压实责任,形成推进机关党建的强大合力。三是加强督导,提高质量。对机关各级党组织“三会一课”频次与质量、民主生活会、组织生活会等内容进行检查督导,把握好党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性要求,不断提高机关党建工作质量。

在固本强基上下功夫,发挥战斗堡垒作用

一是加强系统化研究,让机关党建工作更“实”。提升对机关党建工作的整体谋划能力,系统规划推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设,把制度建设贯穿其中,深入推进反腐败斗争。坚持问题导向、精准施策,及时研究解决党建工作中的薄弱环节,进一步完善党建工作体制机制建设,不断强化过程管理。二是推动党建工作标准化,让机关党建工作更“严”。研究制定《党支部标准化工作手册》,明确基层党支部做什么、怎么做等基本规范和要点,制定工作流程图,把党建工作职责清晰化、党建工作内容统一化、党建工作要求规范化,使支部工作有方向、有标准、有细节,把每个环节的任务抓具体、抓扎实。三是推进纵深化发展,让机关党建工作更“深”。不断拓展机关党建工作内容,将机关党建工作从总行机关延伸至一级(直属)分行机关,从党支部延伸至党小组,从党员干部延伸至全体员工,尤其是加强对青年员工的教育培训,把工委、总行党委的工作要求贯彻落实到每一名员工,切实发挥好党支部教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的积极作用。四是加强党务干部培训力度,让机关党建工作更“专”。制定分层次、分类别的培训规划,举办总行支部书记、支部委员,分行直属党委书记、常务副书记、专兼职党务工作人员培训班,邀请专家学者围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的政治建设、支部工作理论与实践等内容授课,新增经验分享、结构化研讨、实践教学等形式,进一步提升党务干部政治素养和履职能力。

在改革创新上下功夫,开创机关党建工作新局面

在传承的基础上不断创新,使机关党建工作真正体现时代性,把握规律性,富有创造性。一是加快党建工作信息化步伐,让党建工作更“细”。推动党建传统优势与信息技术高度融合,根据各层级党务人员、党员的实际需求,探索搭建集信息展示、支部工作、党务管理、学习教育、交流互动、监督指导、考核评议等功能于一身的网络平台,延伸党建服务触角,拓展党员教育管理领域,丰富党员组织生活方式,构建起“全覆盖、扁平化、交互式”的综合管理体系,为党建工作注入新活力。二是注重黨建工作特色化发展,让党建工作更“活”。在推进标准化的基础上,鼓励各基层党组织结合银行特点和部门工作实际,开展形式多样的党建活动,注重深挖特色做法,积极开展支部工作法、学习品牌等选树典型活动,及时推广好做法、好品牌、好制度。探索党建联学联建方式,鼓励党员干部走进基层、走进客户、走进社区,通过跨部门、跨系统、跨地域、跨行业支部间的“共建、共学”,实现“共创、共进”,建立“联学共建”的长效机制,凝聚起共同发展的能量。开展机关党建课题研究工作,把握新时代机关党建的特点和规律,找准制约机关党建发展的深层次问题,分析新情况、拓展新思路、研究新对策。吸收新时代务实管用的、受党员干部欢迎的创新性做法,通过机关党建网页、内部期刊等方式进行宣传推广,体现银行特色、体现部门特色、体现分行特色,不断提升党建工作吸引力。三是推进考评方式立体化,让党建工作更“强”。进一步完善《总行机关党组织党建工作考核办法》和《一级(直属)分行直属党委党建工作考核办法》,改进机关党建考核方式,探索建立定性考核与定量考核相结合、日常督导考核与年终述职评议相结合、线下考评与线上考评相结合的考评办法,推动机关党建考核由粗到细、由虚到实。将考核评价结果与年度绩效考核挂钩,并作为评优评先、选拔任用干部的重要依据,为推进党建工作提供有力保障。

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