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水利工程管理现代化与精细化建设探讨

2019-03-20赵丽朋

工程建设与设计 2019年18期
关键词:白沙精细化水库

赵丽朋

(河南省白沙水库管理局,河南禹州461700)

1 引言

社会经济快速发展,水利工程建设也得到了一定程度的发展。在现代化发展中,为了促进水利工程的持续发展,则需要改革和创新水利工程管理模式,实现水利工程的现代化、精细化管理,进而提高水利工程的建设质量,发挥水利工程的最大价值。

2 水利工程管理现代化与精细化概述

水利工程管理是保障水利工程质量、发挥水利工程价值的重要途径。为了适应现代化发展的要求,则需要对水利工程进行现代化、精细化的管理。所谓的水利工程管理现代化,不仅仅是硬件和软件的现代化、人员思想和行为的现代化,也包括科学的管理标准和制度,与市场经济体制相适应的管理体制,以及先进的管理理念、技术和手段等。而精细化的管理是指“五精四细”,其中,“五精”是指精品、精化、精密、精通、精髓,“四细”是指对象的细分、职能和岗位的细分、具体工作的细化、管理制度的细化。其具有重细节、重质量、重基础、重过程等特点,讲求将每个细节做好,力争最佳[1]。而水利工程管理的精细化,则要做到工程管理工作的精确性和准时性,细化管理规则和流程,并有效执行管理制度和标准,从而将水利工程的效能发挥到最大。在实际的水利工程管理中,通过加强内部控制,提升人员素质,强化链接协作,从而提升水利工程的整体效益。事实上,管理的精细化与现代化存在一定的联系,精细化是一种精益求精的精神,倘若管理未做到精细化,就难以达到现代化的要求;反过来,实现了现代化的管理,则管理工作一定做到了精细化、规范化。

3 水利工程管理现代化与精细化建设

本文以白沙水库工程管理的现代化与精细化建设为例,对水利工程现代化、精细化管理进行进一步探究。

3.1 工程概况

白沙水库位于淮河流域沙颖河上游,其与河南省登封市与禹州市交界的白沙村距离300m,是我国河南省早期兴建的一个大型水库。该水库控制流域面积为985km2,于20世纪50年代建成,受当时条件的限制,该水库存在许多问题。为了保障该水库的质量,发挥其作用,在2003—2005年,对其进行了除险加固。白沙水库最大库容为2.78×108m3,属于大Ⅱ型水库,其工程等级为二等,水库的主要建筑物也为二级建筑物。该水库的设计洪水标准水位为231.85m,正常蓄水位225.0m。水库在当地发挥着重要的作用,不仅用于防洪灌溉,还兼顾着水产养殖、工业用水等功能。为了更好地发挥白沙水库的作用,给周围人们和工业带来便利,则需要对其加强管理,并采用现代化的技术措施来实现现代化、精细化的管理。

3.2 水利工程管理现代化与精细化建设措施

3.2.1 加强水利工程管理改革,提升内部管理重视程度

就水利工程项目建设来说,虽然国家投入了大量的资金用于建设,但在资金合理运用方面存在欠缺,不利于水利工程的稳定运行,进而导致水利工程服务水平不高。为此,要加强水利工程的改革,加强对每个部门的管理重视程度,有效落实各个部门、各个人员的责任,强化现代管理的意识,从而提升人员的管理意识和理念。在白沙水库工程管理中,对工程管理理念和模式进行了更新,加强管理人员的学习,提升人员的管理能力和水平,从而提升白沙水库的现代化管理。

3.2.2 建设水利工程管理队伍

人员是单位发展、工程项目建设的重要主体。因此,要重视人员的培养和队伍的建设。在水利工程管理中,应积极引进专业人员,提高工程管理队伍的整体素质,为水利工程管理现代化与精细化建设奠定基础。专业人才不仅要掌握水利工程的相关知识,还应具有先进的管理理念、较高的管理水平,从而推动水利工程现代化与精细化管理的建设。此外,还要组织管理人员进行日常培训工作,并通过讲座、知识竞赛等形式来促进管理人员的学习,丰富人员的管理知识和经验,不断完善管理人员的专业素养;同时,还应对工程管理的现代化、精细化管理理念和要求进行掌握,进而实现水利工程的现代化、精细化管理。另外,还要对整体人员进行教育培训,从而建立一支素质高、水平高的队伍,并制订相关的激励机制,激发人员的工作积极性。在白沙水库工程管理中,应加强人员的培训,并切实关心人员的自身需求和发展,制订相应的激励政策,真正调动管理队伍的积极性,有利于现代化、精细化管理的建设。

3.2.3 引进现代化、先进化的管理手段

随着信息化、智能化建设脚步的加快,相关技术已经应用到各个领域中,水利工程亦是如此。其中,水利工程管理方面可充分应用计算机技术、网络技术,建立水利工程相关的管理系统,从而提高管理的效率和水平。就水利工程管理系统来说,主要包括运行管理系统、维修养护巡检系统、数据库存储系统、监视系统、安全评估系统等。其中,监视系统是对水利工程的日常运行进行有效监控,保障设备的安全运行,确保水利工程的正常运作;安全评估系统也是非常重要的一个系统,其可以自动化、智能化地进行数据分析,并保障数据信息的安全,从而实时掌握水利工程的运行状况,如果发现问题,要及时采取有效措施进行解决;维修养护巡检系统能够对水利工程设备或者系统的运行情况进行了解,并检查其是否存在故障隐患,如果存在故障隐患,应及时进行维修和养护。另外,可通过地理信息技术、GPS技术、移动通信技术的运用,对工程具体情况进行全面了解,从而对工程进行日常维护,特别是对一些重点位置的维护。总之,要引入现代化的管理技术和设备,建立现代化的管理系统,从而实现水利工程的现代化、精细化管理。

3.2.4 加强各个领域的合作关系

在水利工程管理现代化、精细化建设过程中,会涉及多个方面,比如,规划方面、通信方面、人事方面等。为了更好地进行管理的建设,则需要加强各个方面的联系和合作,并熟悉和掌握每个环节的具体细则,促进各个部门间精细化合作的全面落实。其中,在前期规划方面,要积极引入现代化管理理念,并设立每项工程建设的目标,通过采用先进的技术和方法,来达到理想的工程建设效果。系统化、规范化是现代化管理追求的主要目标,在现代化、精细化管理建设中,要运用先进的设备和技术方法来建立系统化、规范化的管理系统,从而保障工程管理的可靠性、有效性。在实际的水利工程管理现代化、精细化建设过程中,要注重各个工程部分的管理,加强细节化的管理,从而提高管理的能力,提升服务水平。

4 结语

总而言之,对于水利工程来说,管理是非常重要的内容。在信息化、现代化的发展背景下,水利工程要想获得长久的发展,则需要进行现代化、精细化的管理建设。在实际的管理建设过程中,可采取加强水利工程管理改革、建设水利工程管理队伍、加强各个领域的合作关系等措施,从而提高水利工程的管理水平,进而推动水利工程的现代化发展。

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