土木工程施工中的质量控制分析

姚宏斌

（湖南城市学院土木工程学院，湖南益阳413200）

1 引言

近年来，我国土木工程的规模逐渐扩大，数量逐渐增多。在此种情况下，要想发挥土木工程项目的应用价值，则需要在项目施工过程中，采取有效的质量管理和控制措施，提高土木工程的建设质量，避免安全隐患的出现。因此，对土木工程项目的质量管控进行研究是十分有必要的。只有加强质量管控，有效解决土木工程项目施工的问题，才能保障土木工程项目的整体质量。

2 土木工程项目质量管控的重要意义

土木工程涉及多方面内容，包括工程项目勘察设计、施工、维修养护等一系列技术活动。为了有效提升土木工程项目的质量，则需要加强项目质量管理和控制工作，即采取制度化、程序化的质量管控措施来实现质量管控。就土木工程项目质量管控来说，其具有以下几点意义：（1）有利于提升质量管理水平，在工程项目施工过程中，科学使用各项施工技术，并对各项技术应用进行质量管控，从而使得质量管理水平提升，充分发挥施工技术的效能；（2）有利于提升建筑产品质量，通过对土木工程项目施工进行成本管控、进度管控、材料管控及安全管控等，从整体上提高建筑产品的建设质量；（3）有利于提升行业素质，土木工程质量管控工作的加强能够规范建筑市场，促进土木工程建设行业的规范化，最终推动土木工程建筑行业的发展[1]。

3 土木工程施工质量控制措施分析

3.1 提高人员的综合素质

人员是工程项目建设的重要主体，其素质的高低在一定程度上影响着工程项目的建设质量。因此，要提高人员的综合素质，促进土木工程项目能高效率、高质量地完成。为了实现上述目的，也从以下几方面入手：（1）坚持特殊工种必须持证上岗的原则，从而保障施工的质量和安全；（2）定期组织人员进行培训教育活动，通过相关知识和技能的培训，提高人员的专业知识和技能水平，从而保障施工操作的规范性；（3）人力资源部门要积极引进综合性人才，为施工企业注入新鲜血液的同时，提升企业的整体素质。

3.2 加强土木工程质量管理

质量管理是一个相对比较复杂的工作，主要包括质量目标、质量方针、质量规划、质量改进等一系列内容，要想实现工程的全过程管理，并非易事。为了达到质量管理的目的，首先，应建立一套完善的质量监管体系，对各阶段施工质量进行有效监管；其次，根据企业的实际情况，结合现场的施工进度，制订具有针对性的质量管理方案，从而提高土木工程项目的整体质量。

3.3 加强土木工程项目的材料管控

众所周知，材料是工程项目建设的重要物质基础，其质量的好坏对工程建设有着直接的影响，因此，需加强工程项目的材料管控。在实际的土木工程建设中，对材料的管控应做到以下几点：（1）材料采购方面，施工企业应安排经验丰富的采购人员进行材料采购，在采购时要做到货比三家，选择满足施工质量要求且经济合理的商家，在保障施工质量的同时，有效降低施工成本；（2）材料运输方面，在满足质量要求的前提下，尽量选择离施工场地近的材料商，从而实现成本的节约；（3）材料进场方面，在材料入场时，相关工作人员应对材料进行质量检验，主要是对规格、型号、合格证及完好性等进行检查，从而保障材料满足施工要求；（4）材料使用方面，在材料使用前，应对材料再次进行检验，确保材料性能未发生变化，从而为工程的施工质量提供保障[2]。

3.4 规范施工机械的操作

设备是保障工程项目高效、高质完成的重要因素，因此，在土木工程项目施工过程中，应加强机械设备的管控，规范设备操作，发挥设备的最大使用价值。就机械设备来说，在施工中应注意以下几点：（1）明确规范性操作流程和方式，确保操作准确，从而保障施工质量；（2）加强设备的检修与维护，有效消除设备故障，确保设备的安全使用，避免故障设备给施工人员带来安全威胁，从而保障土木工程项目的施工进度。

3.5 加强土木工程施工的安全管理

安全施工是工程项目施工的重中之重，加强工程项目施工的安全管理，是避免安全隐患、保障人员安全的重要途径。因此，施工企业应重视并落实安全管理工作。在实际的土木工程建设过程中，安全管理工作主要为施工安全管理，即清查和控制安全隐患，尽可能地降低施工过程中安全事故的发生率，从而保障人身安全和降低财产损失。同时，施工企业要定期组织人员进行安全教育活动，增强人员的安全意识，提升人员处理安全事故的应急能力；要重视施工设备的安全，做好设备的日常检修工作，以保障设备的安全有效运行。

3.6 完善土木工程施工企业的监督机制

为了保障土木工程的施工质量，还需要建立和完善土木工程施工监督机制，发挥监理人员的工作职能。在实际的土木工程施工过程中，施工企业应重视监理工作，从而发挥监理单位和人员的质量监督作用。为了更好地进行质量监督工作，应做到以下几点：（1）建立健全土木工程监督机制，为各个阶段的施工工作提供保障；（2）增加建立人员的权限职能，积极听取监理人员的建议，从而实现工程项目质量的有效监督；（3）完善项目管理监督机制，约束和规范人员的行为，为工程质量的有效监督和检查提供依据；（4）建立奖惩制度，规范施工中的操作，提高员工的工作积极性[3]。

3.7 引进新的工艺、材料、技术

随着科学技术的不断发展，施工技术也在不断更新和发展，因而出现了许多新的施工工艺、材料和技术。为了适应规模大、复杂程度高的现代化土木工程建设，则需要积极引进新的工艺、材料和技术，从而提高土木工程施工的效率和质量。另外，在土木工程建设过程中，应全面分析工程项目的建设内容，研究施工技术和方法实施的可行性，从而制订科学合理的施工方案，进而实现工程质量达标的目的。

4 结语

综上所述，管理和控制是土木工程项目建设的重点内容，是保障其质量的重要手段。因此，要加强土木工程的质量管控工作，特别是施工阶段的质量管控工作。在实际的土木工程施工过程中，应加强质量管理、安全管理、材料管理、设备管理，提高人员的综合素质，规范施工机械的操作，完善企业监督机制等，从而有效提高土木工程的质量，进而推动土木工程建筑行业的持续发展。