中国五冶：辉煌七十载 争锋新时代

文/特约通讯员 中国五冶集团文化中心 王域西

在今年1月举行的2019中日钢结构应用与发展研讨会上，一座造型独特的巨大钢结构顶棚引发了日本钢结构专家们的连声赞叹：“非常宏伟，非常美丽，而且工期这么短，中国的同行很了不起！”

这座备受称赞的建筑是中国五冶集团（以下简称“中国五冶”）承建的成都露天音乐公园项目最核心的主舞台，它采用了双斜拱承双曲抛物面索网结构，相关应用属于国内首例，建成后将撑起国内最大的穹顶天幕。在建设过程中，中国五冶克服了超厚大体积混凝土浇筑、超大体量钢结构安装施工等多个棘手难题，多次创造建筑技术新高度。

持续改革、不断创新。作为一家有着70年历史的中央企业，中国五冶通过积极落实中央和中冶集团关于国企改革的各项部署，同时结合实际情况将改革引向深入，在新的时代实现了高质量发展和国有资产的大幅增值。

成都大魔方演艺中心

宝钢湛江钢铁炼焦及配套煤精系统全景

改革创新 打造全产业链综合服务商

一组数据能够直观体现中国五冶的改革发展成果——近10年来，尽管国际国内经济形势不断变化，但企业主营业务收入、新签订单等核心指标始终保持年均超过10%的增长，企业发展始终位于中冶集团第一方阵。

其中的奥秘在于转型提升、全产业链服务，这是贯穿中国五冶过去10年的核心战略主线。

自企业建立以来，中国五冶建设了以宝钢为代表的一大批冶金工业项目，全国主要的钢厂都留下了五冶人的足迹。但随着市场的不断变化，单一主业、单一的商业模式存在的弊端开始显现，为此，中国五冶加快了改革步伐，其核心即转型提升、全产业链服务——巩固提升传统冶金产品，同时向房建、市政、交通领域转型，由一般施工项目向高端施工项目、工程总承包项目、资金运作类项目、全产业链服务项目提升，从而成为拥有工程总承包、钢结构及装备制造、房地产开发、项目投资四大业务板块的全产业链综合服务商。

中国天眼“FAST”配套工程

目前，传统冶金工程项目仅占到企业总体业务的10%左右，更多地是高端民建、市政交通、新兴产业等领域的项目，比如成都天府大道中轴线新地标——成都大魔方，穿越黔南群山、建设难度巨大的三荔高速公路，北京新机场行李处理系统钢平台，贵安新区美丽乡村等，都留下了五冶建设者的脚步。中国五冶成为了全国为数不多拥有冶金、房建和市政三项特级总承包资质和四项甲级设计资质的“三特四甲”大型综合企业，是国家认定的高新技术企业，拥有国家企业技术中心，企业规模和发展水平位居行业前列。

改革发展之所以能够取得成绩，其核心在于中国五冶通过全产业链服务形成了具有五冶特色的商业模式。

所谓全产业链服务，就是不再局限于过去传统的施工承包，而是立足为客户打造完美产品，通过提供覆盖项目前期方案、投融资、勘察设计、建设施工、后期运营等的全产业链服务，拓市场、增效益。它是五冶经过多年摸索形成的独特的商业模式，解决了企业过去商业运作单一、低端的弊病，为企业带来了独特的竞争优势。

成都成温路高架桥

成都新华之星科研生产基地

“全产业链服务标志着中国五冶不再是一个承包商，而是服务商。”中国五冶集团相关负责人表示，随着建筑行业竞争愈发激烈，从工程承包中挖掘成本的空间越来越小，谁能提供更综合、全面的服务，谁就能占得市场的先机。

全产业链服务的一个重要理念叫做产品经营，即通过发挥企业平台、技术、管理等多方面的优势，为客户打造完美产品。“说到底，其实就是拿到一个项目，先别埋头干，而是进一步挖掘客户的需求，看看能不能做到更优。”中国五冶集团相关负责人表示，前些年，公司中标了一个超高层项目，通过重新论证，优化了原来的设计方案，不仅节省了投资3000万元，还增大了空间利用率，让客户非常满意，公司也获得了相应的收益。

如果说转型提升、全产业链服务让五冶找准了改革发展的方向，那么这一变革最终实现的关键则在于管理。据悉，中国五冶管理的核心是实施制度授权下看实效的管理，一是做任何事情要根据制度以及制度对你的授权，二是用业绩说话，看实效。

五冶的管理文化可以总结为四个字——严细新实。“‘严’体现为严管理，工作态度严谨，执行制度严格；‘细’指的就是精细管理，关注细节问题，工作用心细致；‘新’就是要创新管理，树立新观念，拿出新办法；‘实’就是要扑下身子抓落实。”

一张罚单便能体现五冶对制度和授权的严格管理。公司曾对一家下属单位给予2000万元的分包采购授权，但该单位有一次自行采购了2038万元。虽然那次采购符合最低价中标的原则，但因为超过了授权，没有上报总部审批，公司还是对该单位相关责任人给予了行政和经济处罚，并在全公司进行通报。

而管理创新就像爬坡，原来的管理要求是爬30度、30米坡，现在就是向60度、600米坡冲刺，难度增大，要求更高。为此，中国五冶大力推动管理创新，形成了一系列具有五冶特色、行业领先的管理模式，获得中国建筑业协会、四川省企业联合会、中冶集团等评定的企业管理现代化创新成果20余项。

在众多管理创新中，最重要的当属推行集中集约管理——通过制定一系列管理制度和机制政策，把项目的关键要素和重点环节按照授权集中到两级公司，从而从源头上控制住了企业的生产经营成本。

如今，随着行业越来越透明规范，利润空间不断压缩，五冶集中集约管理的优势也就愈发明显。比如项目生产过程中需要的各种原材料，都按照透明公开报价、最低价中标原则进行集中采购，在同地区同类企业中，公司项目采购成本基本做到了最低。

而随着项目管理体系的优化，中国五冶所承担的项目在工期、质量、安全文明等方面都有了进一步的提升，从而创造了一大批“五冶速度”“五冶奇迹”，为企业带来了良好的形象。仅2018年，中国五冶就实现了多个奇迹，仅用八个多月就完成了一座占地超过千亩的大学城的建设；仅用180天就完成了五矿千亿内部市场代表作——一里坪盐湖碳酸锂工程……

数据显示，2010年来，中国五冶累计获得了包括鲁班奖、国优奖在内的省部级以上工程奖200余项。“成都市有一个建筑市场信用综合排名，包括市政和房建两个类别，我们在两个类别中都排第一。”中国五冶集团相关负责人表示，这一排名涉及到全国范围内在蓉开展业务的企业，其中不乏行业顶尖队伍，充分证明了中国五冶的综合实力和市场声誉。

不忘初心 铸就冶建“国家队”中坚力量

中国五冶集团是中冶集团冶金建设国家队的主力军之一。70年来，冶金建设是融入五冶人的成长血脉，以宝钢焦炉工程为代表的一大批烙着五冶印记的冶金工程搭起了共和国的“钢筋铁骨”。

在钢铁冶金建设领域，中国五冶始终坚持技术创新为先，获得过包括国家科技进步特等奖在内的一系列技术成果。尤其是在焦炉领域，自上世纪50年代建设重钢焦炉开始，中国五冶始终保持着领先地位。随着我国在宝钢一期工程首次引进日本6米大型焦炉工程的建设开始，中国五冶又进行大型焦炉施工的技术研究与实践，开创了我国冶金工业现代化大型焦炉建设的新纪元。近30多年来，中国五冶先后服务于宝钢、首钢、济钢、莱钢、鞍钢、沙钢、湛钢等大型钢铁企业，占据了国内焦炉市场“半壁江山”，是焦炉工程领域当之无愧、无可争议的领跑者和“国家队”，被誉为“全国焦炉之冠”。

近十年来，中国五冶又先后承接7米以上大容积焦炉30余座，市场占有率达50%以上。我国首座7.63米焦炉——即太钢从德国引进的焦炉工程，我国首批具有自主知识产权的7米焦炉——即鞍钢鲅鱼圈焦炉工程，国内首座最大7.65米焦炉——即首钢京唐二期焦炉工程，全球首座最大的6.78米捣固焦炉——即山东浩宇焦炉工程，均由中国五冶集团有限公司承建。

近10年先后承建了包钢、鞍钢、攀钢、宝钢湛江及宝钢股份多座新型7米焦炉，使中国五冶施工能力得到了更辉煌的提升，大型焦炉的施工积累了丰富的施工经验，形成了一大批具有自主知识产权的成套施工技术，拥有独有的核心技术优势。

除了焦炉之外，中国五冶在多年发展中还形成了冷轧、大型烧结、球团等拳头产品，拥有较强的品牌影响力。

迈步新时代，在业务不断增多、产业板块不断扩张过程中，中国五冶始终都坚持“冶”字为先，把冶金建设作为企业的“看家本领”，结合自身产品优势，着力在焦化、烧结、球团、棒材、冷轧及钢管等产品领域，持续推动冶金建设水平不断提升。

厦门国贸金融中心大厦项目

2018年投产的宝钢股份一二烧结整合大修改造工程是我国目前规模最大、最绿色环保、设备最先进的烧结机组。在建设过程中，中国五冶通过实施新技术和新工艺，努力革新传统施工与设备安装方式，针对本项目特点展开针对性优化与攻关，实现了机电设备与土建施工的同步高效推进，使得该烧结项目装备上了当前最先进的绿色环保节能系统，将极大降低大气污染物排放水平。

又比如刚刚斩获鲁班奖的包钢2030mm冷轧工程连退项目，中国五冶在建设过程中推广应用了“建筑业10项新技术”中8大项新技术，并在此基础上进行进一步的自主技术攻关和创新，不仅实现了节能降耗，还减少了成本。

而在被誉为“花园中的钢厂”的湛江钢铁项目中，中国五冶也承建了焦化、冷轧等多项重点工程。在焦化工程的施工中，中国五冶采用了焦炉基础顶板套管埋设技术，使得4800多根套管安装误差不超过3毫米；利用五冶开发的“焦炉耐火材料统计查询系统”专用软件，使耐火材料备品减少达50%，有效降低工程造价；采用独有的焦炉先安炉柱施工技术和“6S”砌筑技术，助力焦炉砌筑精度达国际领先水平，打造出了大理石般的工艺品。

当前，中国五冶已建立了国家企业技术中心、上海企业技术中心、国家知识产权培育先进企业、中冶干熄焦炉工程技术中心等技术创新平台，形成了具备不断提升技术能力、凝聚专家技术人才的企业技术创新体系。中国五冶还着力提升技术成果水平，借助现代虚拟建造技术、模块化技术、新材料技术等手段，总结提升技术成果，提升世界先进水平的技术含量。此外，加大专业化技术的研究和应用，结合重点产品打造可复制的专业定型产品，不断推动冶金建设国家队再拔尖、再拔高、再创业，是中冶集团在新时代打造世界第一冶金建设运营服务国家队的中坚力量的有效途径。

肩扛责任 始终站在祖国最需要的地方

2018年，一座由中国五冶集团建设的钢结构装配式农房引发了四川全省各地的观摩。据悉，四川省大多数农村住宅多为砖瓦房、木房子甚至是土房，不仅不抗震，防雨防潮、隔热保温等性能都很差，而钢结构装配式住房作为一种新型住房体系，建造周期短，抗震性能极佳，非常适宜在地震高发地区应用。在四川省有关部门的支持下，中国五冶集团承担起了这一重任，编制了国内第一部高抗震设防烈度区（8度及以上）多高层钢结构建筑技术标准。同时，本着“建老百姓满意的现代化住宅”的核心理念，提出了“传统结构+新型建材”的组合创新模式，形成了完善的低层装配式轻钢结构建筑体系，编制出四川省钢结构农房标准图集。

东汽汉旺生产基地灾后异地重建项目

自2018年起，四川省脱贫攻坚住房安全保障工作持续加码，要求在大规模集中搬迁安置和学校、村活动室等公共建筑中推广使用装配式建筑。相比传统的砖混结构，装配式建筑建造速度快、标准化程度高、质量可靠，在四川省住建厅的委托下，中国五冶集团受命牵头在凉山州喜德县拉克乡干拖村建设钢结构装配式示范农房，受到了政府和当地群众的肯定。

作为肩负社会责任的中央企业，中国五冶始终站在祖国最需要的地方，冲在抗震救灾、脱贫攻坚、参政议政的第一线。

在2008年的汶川地震中，中国五冶是第一批抵达重灾区的救援力量，五冶人在废墟中连续奋战，抢救出了十多名生还者。五冶医院许多医护人员们整整17天没有回家，救治和转运了600多名伤员。而在抗震救灾的战役结束不久，中国五冶继续秉承着“震不垮”的质量，投身灾后重建，建设了东汽新厂房等一大批重点项目。此后，在芦山、康定、九寨沟历次地震中，中国五冶都责无旁贷，冲锋在前，换来了灾区的涅槃与新生。

在脱贫攻坚的路途上，中国五冶同样勇于担当。在甘孜，中国五冶克服了藏区特殊环境，挺进丹巴，用最快的速度为雪域高原架起输电线路。在贵州的群山里，五冶的建设者打通了三荔高速等多条致富路。此外，在许多地方，中国五冶还派出挂职干部、扶贫工作队扎根大山，走村串户，为脱贫攻坚保驾护航。为此，2018年底，中国五冶收到了四川省住房和城乡建设厅感谢信，感谢公司派出专家和技术人员对凉山州深度贫困县开展技术帮扶工作，有效保障和促进了贫困地区提高农房建设质量安全水平。

贵州三荔高速项目

上海浦东国际机场一、二期航站楼金属屋面工程

南充市滨江路城市主干道提升改造及城市光亮工程

除了勇担抗震救灾，脱贫攻坚的重任，中国五冶还活跃在支持地方发展、捐资助学、志愿服务，参政议政等的第一线。截至2018年底，中国五冶有28人先后成为全国和各级人大代表与政协委员，履职尽责；公司在全国各地投入了数百亿元资金，积极参与和支持地方经济建设；公司还在各地捐建桥梁、大楼，与数百个贫困学生、困难老人结对帮扶……

辉煌70载，争锋新时代。中国五冶集团将继续坚持党的领导，以党的十九大精神为指引，以“打造一流五冶、建设幸福五冶”为愿景，在高质量发展的道路上踏歌前行，为推动国有企业做强做优做大，助力实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗！