探究建筑工程造价与施工管理的相互结合

2019-03-18靳巧玲

探索科学(学术版) 2019年1期

靳巧玲

甘肃省水利水电学校甘肃兰州 730021

我国在对建筑工地进行实际施工的过程当中,建筑单位对工程造价和施工管理的重视程度不够,导致建筑施工的工程质量出现问题。针对这种情况进行解决,本文将从建筑工程造价和施工管理两者之间的关系出发,对建筑工程施工管理和造价结合当中的相关问题进行分析,提出解决这些问题的有效措施,促进建筑工程质量的有效提高,使企业的发展更加健康。

一、建筑工程造价与施工管理之间的关系

在对建筑工程进行施工的过程当中,由于建筑工程施工规模较大,各类建筑项目的种类繁多,企业在对建筑工程进行管理时往往会设置相对应的岗位,由专业人员对工程的施工进行严格的管理。管理人员在管理建筑工程时需要对建筑项目和相关材料进行整体的管理和合理的分配,保证所有的施工项目能够得到有效的进行。而对建筑工程进行造价控制,需要对所有的建筑支出进行严格的把控,这就要求对建筑工程施工管理的相关工作人员和工程造价工作人员之间需要进行有效的配合,能够通过彼此工作的特点,对建筑工程的成本造价进行一定的控制,对建筑工程的整体施工质量也能够得到监督,通过对工程造价和施工管理工作的有机结合从而使企业达到经济效益的双重提高。

二、工程造价和工程管理结合当中出现的问题

(一)工程造价和施工管理结合工作出现中断

在对建筑工程和施工管理进行实际情况的结合时,经常会由于相关的建筑企业对工程造价的作用没有得到有效的把握,重视程度不够,造成其他施工项目的负责人与工程造价在进行对接的过程当中不愿意进行更深程度的连接,导致工程造价和施工管理的工作过程出现中断的现象,不能进行有效的合作。工程造价的管理人员缺少施工管理人员的帮助,对工程的整体施工进展不能得到动态的追踪审核,不利于工程造价工作对整体施工成本的有效运算。不仅如此,由于施工管理人员和工程造价工作人员没有进行有效的合作,导致在施工过程当中施工建筑的质量得不到提高,施工效率也较低等现象总是出现,造成严重的工程管理问题。

(二)工程预算出现错误

这一问题出现的主要原因是因为对建筑工程进行成本预算的过程当中由于造价管理人员自己专业知识不够,没有使用符合建筑工程造价核算的相应对建筑工程进行整体的预算,导致预算结果和实际支出差别较大,影响建筑工程后续的施工。不仅如此,造价人员可能缺乏责任意识,使造价工作收到人员自身主观因素的影响较大,造成建筑工程整体的预算结果出现偏差的问题产生。再加上工程施工是户外工作,往往会由于其他外部因素,工程项目之间出现竞争,导致工程整体施工成本提高。而工程施工管理人员不能针对这一情况进行及时的控制和有效方案的推出,在影响建筑工程质量的同时对整个工程建筑的施工效率产生阻碍[1]。

(三)工程造价工作单位能力不足

由于许多建筑企业对建筑工程造价的重视程度不够,导致在工程施工管理和工程造价进行工程施工合作时,工程造价不能及时的发现施工管理过程当中出现的问题,并对这些问题做出合理的建议,导致建筑工程的施工效率降低以及其他施工工程事故的发生。此外也会导致施工工程的整体造价提高,使工程造价不能有效达到降低企业建筑成本的目的。建筑工程的整体工作体系得不到完善,对建筑企业的经济效益产生不了多大作用。

三、解决工程造价和管理结合过程当中出现问题的一系列措施

(一)企业加强对工程造价和工程管理的监管力度

为了使工程管理和工程造价能够有高效结合起来,建筑单位在进行施工的过程当中应该要对工程造价和工程管理两者之间进行明确的关系确定,并且加强对这两者之间进行合作时的监督力度,在进行合作的同时也能够进行互相督促。通过对工程造价和工程管理的工作内容进行合理的划分,使工程造价和工程管理工作能够在进行自身工作的同时,加强全面工作的合作力度。

(二)对建筑施工工程方案进行合理设计

在对建筑施工管理进行方案设计时,需要考虑到工程施工管理以及工程造价相应机构对整体工程的作用方式。对建筑工程进行工程造价方案设计时,对造价控制进行标准的方案设计,作为此后工程造价管理工作的依据。同时,单位在进行设计时要不断优化设计方案,通过多次的对比选择出最合适的设计组织方案,通过设计方案对建筑企业带来的利润最大化作为筛选标准[2]。不仅如此,还要在建筑企业推行限额设计方案,使建筑工程造价的预算成本控制在企业规定的范围之内,尽可能地降低建筑工程造价的成本,促进企业经济效益的提升。

(三)做好数据总结分析

建筑工程的施工环节与造价环节在进行合作的过程当中,要对相关的数据做好统计与收集工作,对施工现场的环境以及相关设备信息进行明确的记录,同时比对工程施工的相关规定进行提前预算,进一步提高建筑施工的预算造价工作。造价工作人员在对这些信息进行分析的过程当中,给施工管理环节提供更加牢靠的数据进行工作的支撑,有利于施工环节的顺利开展。

(四)制定工程造价与工程管理明确的造价方案

在建筑工程进行施工前,要对建筑工程的施工管理以及造价环节进行相关结合方案的明确。通过这两个环节相互配合彼此制约的特点,对整体工程施工管理工作的质量进行有效的提升,并且对工程的造价工作进行有效的成本控制。除此之外,也应该营造和谐的结合氛围,对工程施工管理过程当中的责任与权利与造价控制进行有机的融合,形成问责模式能够对这两个环节进行有力的监管。同时也应该在施工人员当中做好宣传教育工作,树立施工人员正确的管理观念和造价控制意识,对每个环节进行严格的把控,尽可能的将成本降低到最小[3]。