建筑工程管理的现代化和精细化

张灿

中诚房地产开发股份有限公司 河北 保定 071000

1 建筑工程管理的现代化和精细化管理的影响因素

1.1 施工人员的影响

在建筑工程的管理中，基本上都是由人来决定事情的进展，而施工人员的工作能力、技术能力、文化程度和逻辑思维能力都会在某一方面影响着建筑工程管理的现代化和精细化管理。因此，需要对建筑工程的施工人员和技术人员进行关于现代化和精细化管理的培训，通过集体培训的方式增强他们的技能知识，进一步重视建筑施工中的操作技巧和规范，促进建筑工程能够稳定发展。

1.2 施工设备的影响

在建筑物的施工过程中，需要很多高性能的机械设备来保证施工的进行，而如果选择的机械设备的性能达不到实际所需，就无法完成高难度的施工要求，就会影响建筑施工的质量。拥有良好的机械设备不但可以确保建筑施工的质量，而且可以使建筑工程的施工顺利开展。因此，必须要重视到机械设备管理的重要性，定期对设备进行保养和维修测试工作，保证施工设备的高性能，进一步为建筑施工的质量提供了保障。

1.3 施工材料的影响

建筑施工中都会使用到很多建筑材料，而建筑材料的来源、质量保证以及材料的功能都会对建筑工程有直接的影响。因此，在建筑工程管理的现代化和精细化管理中必须要重视材料的选择和使用，引进材料之后需要对其进行核实，看是否符合建筑施工的标准，一旦不符合，便立即处理，通过对施工材料的进一步管理能够确保建筑工程的整体质量。

1.4 施工方法的影响

建筑工程施工中的施工方法是整个施工项目中尤为重要，它关系到工程的设计、路线、计划等多个环节，所以一定要对施工方法进行着重管理，在设计图纸的时候，就先要保证其设计的科学合理性，否则在实际施工中，如果由于图纸的某个尺寸不标准，施工人员就无法正常进行，既也增加了施工单位的经济成本，也影响了施工的进度。只有严格的按照标准的图纸进行，对于具体的施工项目明确分工，在技术上加强监督，才能减轻建筑工程管理的负担，促进工程有效实施。

1.5 施工环境的影响

一个建筑项目的施工需要耗费很长的时间，所以在施工的过程中经常会遇到一些自然环境的影响，像一些恶劣的天气，严重地影响了建筑施工的进度。因此，在施工前建筑工程管理人员需要对施工期间的天气进行预测，并且能够意识到恶劣的环境对施工的影响，提前做预防处理，能够在一定程度上保护建筑工程和施工人员的质量和安全。

2 建筑工程管理的现代化和精细化看法

2.1 增加对建筑工程管理的现代化和精细化的了解

建筑工程的施工工序是一个耗时且复杂的工作，会耗费大量的人力物力和财力，为了使建筑工程能够高效的进行并顺利竣工，就必须要对建筑工程进行现代化和精细化管理，细致的融入施工工作的每一个工序，达到建筑工程施工的实用性和科学化的管理。首先，需要培养建筑事业单位中管理人员对建筑工程管理的现代化和精细化的意识，通过定期的培训令他们意识到现代化和精细化管理的必要性并且掌握关于建筑工程的现代化和精细化管理的相关知识，能够在实际施工中得到有效利用。其次，建筑事业单位内部要制定建筑工程的现代化和精细化管理的体系制度，通过相应的规章制度来规范建筑工程施工中管理人员的行为，进一步保证了建筑工程施工的管理工作有效进行。

2.2 完善建筑工程施工管理体系

建筑工程的管理主要是对建筑施工进行监督管理，因为建筑施工直接影响着整体建筑的质量，因此就需要建筑事业单位重视对建筑施工的管理，完善建筑工程施工管理体系，通过科学合理的细分施工中的工作环节，可以有效地确保建筑施工的水平程度。比如，在建筑企业中设立一个针对施工项目的管理机构，主要负责施工项目中的材料、施工质量、施工技术和机械设备等分开管理，由一个项目的主要负责人对各个部门进行分配任务，各个部门应该相互合作进行管理。建筑工程师在建筑施工中对技术性的操作进行指导和监督，管理人员也需要发挥自身的作用，及时有效的对建筑工程施工进行监督管理，能够全面提高施工的管理水平。

2.3 加强建筑工程验收中的现代化和精细化管理

在建筑工程的管理中，还需要重视对验收工作的管理，通过建筑工程现代化和精细化管理进行验收工作，有效提升了建筑工程的管理水平。在工程的验收中，需要对建筑工程的照片进行比对工程项目合同中的施工量是否与实际施工量一致，对完工的建筑物拍照片还能够有效的监督验收人员的工作效果，为验收工作的进行提供有力的证据，确保验收工作数据的真实性。

2.4 建立高效的建筑工程的现代化和精细化管理团队

建筑工程中的大部分的施工人员文化素质都不高，并没有相对较专业的施工技术，无法有效的保证建筑施工的质量，因此就需要建筑企业建立高效的管理团队。要经常对施工人员的施工技术、操作规范等节能知识进行培训，并明确规定会根据他们的表现和工作能力培养其晋升为管理人员。也可以引进外界能力好且高文化素质的人才进入管理团队，更好地实现建筑工程管理的现代化和精细化管理，

3 结语

在建筑行业中，影响建筑施工质量的因素有人、机、料、法、环五个方面，所以建筑工程中对施工的管理非常重要，各个建筑企业要想在市场竞争中体现自身企业的价值，就应该充分的意识到建筑工程管理的现代化和精细化对于施工过程的管理理念的作用。针对建筑工程施工采取有效的对策促进现代化和精细化的管理，进一步提高建筑行业生产效益，促进建筑企业能够稳定发展。