建筑工程造价的动态管理与控制研究

2019-03-17赵志刚

城市建设理论研究（电子版） 2019年9期

关键词：设计方案动态工程造价

赵志刚

新疆天赐建设项目管理咨询有限公司新疆乌鲁木齐 830000

引言

造价管理是建筑工程管理的重点，建筑工程项目具有投资额高、规模大、周期长等特征。在建筑工程项目造价管理中应采取动态管理和控制策略，基于工程项目的具体开展情况，对造价控制策略予以针对性调整。促使项目成本控制在一个合理范畴内。

1 工程造价动态管理的原则和意义

（1）动态管理工程项目的建造成本起到了至关重要的作用。事实上，它是理论知识和深入实践经验的全面应用，全面了解与工程成本相关的信息，项目建造成本和项目建造的风险以及控制建设项目经济和社会效益目标的实现。在实施建筑项目的施工管理过程中，不同阶段的施工建造会对项目成本产生不同作用。所以，需要对建筑项目的全建设周期进行有效的控制，使得项目建设的阶段成本最小化。

（2）整个项目周期的成本控制是从项目可行性论证，项目建造方案设计，项目施工的招投标以及最后的建造施工和整个项目施工完成后的竣工验收全过程的成本控制。在此过程中，使用各种合理的方法，对每个阶段的实际应用成本进行控制、监督，以确保达成项目建设成本的预期目标。

2 建筑工程造价的动态管理与控制存在的问题

2.1 工程造价体制的不完善

虽然我国现在处在快速发展阶段，各行各业都出现了新的发展机遇，就建筑行业而言，我国的建筑工程造价管理机制仍然存在很大的弊端，需要进一步的完善和改革。我国传统的工程造价管理是工程缺乏竞争性，重施工、轻设计，虽然国家也颁布了相应的法律法规，但是建筑市场复杂多变，传统的管理制度已经难以满足快速多变的市场，一些管理体制上的漏洞开始逐渐显示出来，使建筑工程的造价难以得到有效的管理。

2.2 对工程造价认识不足

纵观现在的建筑工程行业，很多单位受到传统思想的影响，对工程造价的认识不够，缺乏整体的管理概念，很多企业对整个工程造价的管理往往集中在后期的完工过程，对早期设计方案的预算没有详细的进行考虑，缺乏对设计方案预算进行合理有效的审核，从而导致工程结束时工程造价前后差异过大，大大增加了后期工程的工作量。

2.3 材料价格问题

市场具有波动性，因而受到市场本身的影响，建筑材料的价格也存在一定的波动性，即建筑工程开始之前和建筑工程结束之后材料的价格不是一成不变，而是一个动态的变化，纵观当前建筑工程造价的管理，很多施工单位为了加快建筑的施工工期，在早期对材料的成本没有进行合理有效的预估，或者有些单位虽然进行预估，但是在预估过程中，采用的方式过于单一，或者对材料的价格估算的不全面等，这些失误都会导致工程造价的管理出现问题，同时，建筑材料的价格受到多种因素的干扰，具有很难的可控性。

3 建筑工程造价的动态管理与控制的有效措施

3.1 投资决策阶段的造价管理与控制

在对建筑项目做出投资之前，有必要做好建筑项目可行性的研究分析，并做好编制投资预算的工作。对于建筑项目的可行性分析的工作来说，需要特别关注项目建造的技术，以及项目建造的经济效益和社会效益。还要对需要建造的建筑项目进行建造施工技术和建造工艺的充分讨论，使建筑项目的投资决策可以有更多准确、真实的参考依据。项目投资和回报的准确预计对建筑项目的投资决策、建造计划、施工技术方案和建设项目的经济效益等等方面都会产生重大的影响，直接决定了建筑项目能否正常的立项、建造。在这个阶段，进行有效的建筑项目的成本管理工作，以及专业的项目建造评估。可以从宏观的社会与经济的角度，对建筑项目建设做出一个准确的、可靠的论断。

3.2 设计阶段推行设计招标，使技术和经济有机的结合

对于建筑项目的设计建造和施工来说，一个建筑项目如果想要获得最初预想的经济和社会效益，就必须充分的结合最先进的施工建造技术，使建筑项目具备完整的使用功能，同时还要凸显建筑项目的经济效益，达到项目投资和回报的最大平衡，强调建筑项目建设的社会价值。建筑项目需要通过招投标的工作加强建筑设计单位的设计责任，全面的提升项目的设计水平，然后比较不同设计单位提供的设计方案的可操作性和经济效益，选择一个最佳的设计建造计划，合理确定设计方案，确保建筑项目的设计得到最佳的优化，建筑项目的功能得到改善。

3.3 对招标阶段进行控制

企业在进行招标时，应该不断完善竞争的机制，确保中标的单位能够严格的对建筑施工过程进行负责，尤其是建筑中所使用的材料、所采用的技术方案等，都要符合规定的标准，同时企业也要监督中标的单位对设计方案进行不断的优化，严格保证设计方案审核过程的公平公正，同时招标过程中，不应该考虑到个人利益，应该从公司的整体利益出发，提高建筑的整体质量。