浅析调试隔离经理具有调试计划工程师授权的必要性

董传奇

摘   要：核电项目的工程建设分设计、设备制造、土建和安装、调试四大阶段。调试阶段是设备运行前的最后一个重要阶段，是检验设计、制造、安装的重要阶段。为验证整个电站是否满足设计要求和安全、运行准则，很多调试活动有正常运行试验的特征;又因大量尾项、缺陷等的存在，调试阶段存在大量交叉作业的情况。在自主调试模式下，调试隔离管理工作与调试试验息息相关，而调试试验也关乎调试重大节点能否顺利开始，从某种意义上调试隔离管理工作与调试计划工作有许多交叉点，本文将以某电厂3、4号机组调试为背景对调试隔离经理具有调试计划工程师授权的必要性进行论述，调试隔离经理具备调试计划工程师授权对调试现场工作的推动起到积极的作用。

关键词：调试计划工程师  调试隔离经理  授权

中图分类号：F426.61                               文献标识码：A                        文章编号：1674-098X（2019）10（b）-0045-02

核电项目的工程建设分设计、设备制造、土建和安装、调试四大阶段。核电站的建设是一个庞大的工程，其承包商有设计承包商、设备制造商、施工承包商、调试承包商等。由于核电厂涉及专业多，技术复杂，国内设计承包商只有几个，但设备制造商非常多，再加上施工承包商和调试承包商，如此众多承包商之间的接口协调工作十分复杂，工作量十分繁重，任何一个接口协调不好都会对项目的质量、进度和投资三大控制产生不良影响，因此优化创新工作方法十分重要。调试阶段是设备运行前的最后一个重要阶段，是检验设计、制造、安装的重要阶段。为验证整个电站是否满足设计要求和安全、运行准则，很多调试活动有正常运行试验的特征;又因大量尾项、缺陷等的存在，调试阶段存在大量交叉作业的情况。在自主调试模式下，调试隔离管理工作与调试试验息息相关，而调试试验也关乎调试重大节点能否顺利开始，从某种意义上调试隔离管理工作与调试计划工作有许多交叉点[1]。本文将以某电厂3、4号机组调试为背景对调试隔离经理具有调试计划工程师授权的必要性进行论述，调试隔离经理具备调试计划工程师授权将对调试现场工作的推动起到积极的作用，也是调試管理工作的一种创新。

1  调试隔离经理和调试计划工程师工作职责及授权培训

1.1 调试隔离经理职责

为适应维修、试验及其它活动，并考虑机组安全需求，负责组织调试队内部隔离活动;

负责审批调试队签发的工作许可证与调试隔离证书，组织协调调试队签发的工作许可证与外部接口关系。

1.2 调试计划工程师职责

负责组织调试计划的编制，包括调试三级进度计划、调试四级进度计划，调试月度计划、调试周计划、三天滚动计划和调试网络图;

跟踪、汇总调试活动有关信息，准备、梳理调试会议题并组织调试协调会;

负责统计、发布调试三天滚动计划开工率和完工率，对职能组实施月度考核，协调和推动计划得到严格执行。

1.3 调试隔离经理和调试计划工程师授权培训

调试培训授权主要包括调试管理类、调试专业类课程培训。

调试管理类主要包括调试质量保证大纲、调试大纲、调试管理程序等课程。通过培训使人员掌握调试组织机构及职责分工、调试安全管理、调试物资管理、调试实施管理等各方面管理要求。

调试专业课程培训主要包括系统设备类培训、调试技能类培训。调试专业组应该根据本专业的调试工作范围进行工作任务分析，从事本专业所需的知识和技能，从而制定本专业调试人员需要的培训课程，并在调试实施过程中不断优化该课程，确保课程能够全面涵盖本专业调试工作所需要的知识和技能[2]。

调试人员完成调试培训授权培训课程，并符合调试授权资格要求（工作年限、技能水平、专业要求）。依据某电厂《调试人员培训与授权管理程序》[3]，调试隔离经理和调试计划管理工程师同属调试管理人员，因此授权课程是相同的。

2  调试隔离经理具有调试计划工程师授权的必要性

2.1 通过工作票梳理制约调试试验及操作的因素

以某电厂4号机组一回路水压试验为例，要求与一回路相连接的系统工作票必须处理完毕，此时调试隔离经理以调试计划工程师给出的节点倒推计划进行相关系统工作票的梳理，出具的调试工作票几乎都是维修消缺工作，批票时对其工期进行限制使其不能突破水压试验的时间节点，临近水压试验节点时，个别工作票还未完成将影响水压试验的按时开展，此时隔离经理与调试计划工程师沟通，由计划工程师排入计划进行跟踪，但是在节点前的一段时间里工作量较大，为避免遗漏信息。这时隔离经理需要具备计划工程师的授权将影响节点开始的相关工作票逐条录入到计划中进行重点跟踪。

2.2 提前出具重大试验工作票，节约调试试验工期

以4号机组冷试后开展的安全壳密封性试验为例，涉及系统范围较广，出具的隔离及试验指令较多，共计1121条指令，现场实施需要大量的时间。这些工作如果不提前去做将严重影响调试工期，此时需要调试隔离经理具备调试计划工程师权限。在计划软件中查询与安全壳密封性试验相关的先决条件及各项工作的逻辑关系，在具备出票条件的时间点与工作负责人协商提前出具安全壳密封性试验的工作票，并在不影响其他工作的情况下将安全壳密封性试验需要的工艺设备及电气柜进行隔离、断电上锁，节约了调试工期，确保安全壳密封性试验的顺利开展。

2.3 使人力资源调配更加灵活

某电厂3、4号机组采取自主调试模式，调试隔离经理、调试计划工程师都隶属于调试管理处综合计划科，调试部门本身是一个临时组织，后期会伴随着人员分流、调岗等现象，人力资源方面也会受到不同程度的影响，尤其是调试计划工程师的数量会有大幅度的下降，机组装料后现场隔离工作将移交给生产部门，按照生产流程进行管理，此时可以将剩余调试隔离经理调配到调试计划部门充当调试计划工程师的角色，完成相关的职能。因此有必要使隔离经理具备调试计划工程师授权，使后续人力资源的调配更加灵活。

3  结语

在某电厂4号机组调试过程中，一回路水压试验、安全壳密封性试验对比原计划都有所提前。通过以上论述，在某电厂2期工程自主调试模式下，调试隔离经理有必要具备调试计划工程师授权。取得调试计划工程师授权将对调试重要试验、重要节点顺利开始及调试后期人力资源调配的灵活性都是具有十分重要的意义。

参考文献

[1] 李永江.核电工程项目管理基础[M].北京：原子能出版社，2009.

[2] 高仁国，宫清霖.核电厂调试人员的培训与授权管理[J].科技创新与应用，2014（27）：275.

[3] 袁长江，戴永锋.核电厂调试试验信息化与结构化方法研究[J].中国核电，2019，12（2）：199-202.