安不忘虞，走稳走好

在互联网金融平台纷纷倒下的2019年，昔日“鞋王”富贵鸟悲情落幕，让我们不胜唏嘘。这家起步于20世纪90年代的实体制鞋企业，倒在了负债累累的重压之下。

你可以说它跨界投资太广了，可以说它涉足互联网金融是严重失误，可以说它未足够重视产品创新，抑或未充分开发线上渠道，但无论如何评说，寿终正寝之后，争辩是非对错并无实际意义。

在富贵鸟之前，就有一些我们耳熟能详的老品牌倒下，它们曾与时代同行，甚至是“中国制造”的骄傲代表，大浪淘沙之后，却戛然而止，令人扼腕叹息。有人说，是因为大环境不好，所以企业难以生存。但在好的时代，总有品牌永别市场；在坏的时代，也总有品牌强势崛起。所谓“好”与“坏”，都只是相对而言。

一家企业可能需要具备100个条件才能成功，而倒下只需要一个轻微的理由。

无论经济大环境如何，无论发展到哪个阶段——起步期或快速成长期，实体企业都如履薄冰，每走一步都心惊胆战，每次市场调整都祸福共生。风险和压力无处不在，市场诱惑也如影随形。

如今，实体企业面临更为复杂的周遭环境。成本上升、融资难这些多年的硬伤始终是制约企业发展的关键因素，难以有效破解，加之国际市场风险加大、产业链重塑、新的商业模式登场等现实问题挑战不断，企业想走稳、走好并不容易。

无论有多少前车之鉴，最主要的还是看自己的生存条件，看自己的主业优势是什么。世上没有两家运营模式完全相同的企业，市场策略也没有绝对的错误和正确，知道“我是谁”、清楚自己的特点才最重要。国家出台支持政策，营造良好的商业环境，理当如此，企业当然也欢欣鼓舞。更重要的是，企业自身应由内而外集聚动力，达成生存并持续发展的条件，做熨平市场风险的强者。

活在当下，安不忘虞。本期封面报道《2019年外贸企业生存现状调查报告》呈现外贸企业的真实生存状况。