国有企业社保劳资工作面临的问题及措施

摘要：国有企业作为国民经济的核心组成内容，居于公有制的重要地位。由于市场经济迅猛发展，社会竞争日渐激烈的形势下，部分实力较差、经营效益低的国有企业，开始面临转型困境，不得不加速制度改革，而这也使得社保劳资问题越发凸显。基于此，本文综合性分析国有企业社保劳资管理问题，进一步提出国有企业社保劳资工作有效措施，以供参考。

关键词：国有企业;社保劳资工作;管理问题;管理措施

1.国有企业社保劳资管理问题

站在国有企业角度而言，社保劳资管理工作所面临的主要问题包括一下几点内容：第一，历史遗留问题。国有企业社保劳资管理工作的历史遗留问题相对复杂，相对突出的包括已关闭的部分国有企业，其中下岗职工与退休人员养老问题、以前没有参加社保统筹国有企业退休职工，一些地区退休金拖欠严重、部分养老金未安置到位等;第二，临时工问题。现阶段，依旧存在国有企业为减缓职工养老负担、把控经营成本，选择聘请临时工的现象。由于临时工通常从事一些纯劳动输出的工种，薪酬较低并且没有社保，使其未来养老成为难题;第三，社保统筹问题。一些企业的社保没有纳入到所属地管理，尤其是自行管理的工伤保险、医疗保险有着挪用、截留等处理不合理的情况，造成较多资金的发放不及时、不到位。国有企业只有根据统筹地政策要求，及时清理与核实基金收支、征缴、欠费欠缴、支付等问题，才可以实现社保劳资管理工作的科学性、规范性。

2.国有企业社保劳资工作有效措施

2.1完善社保劳资管理机制

一方面，完善企业劳务合同，维护职员权益。概况来讲，劳务合同作为企业、职工必须严格遵循的基本原则，更是保护双方权益的最佳法律手段。结合企业管理角度进行分析，劳务合同属于基础性条件，通过签订合同有效约束和管理职工、企业;另一方面，健全用工制度。完善人才开发制度，采取培训和引进人才满足国有企业的人才需求。贯彻落实激励制度，鼓励高素质、创新能力强的科技人才和管理人才，确保劳动力结构更加稳定和先进，充分激发职工主观能动性，提供劳动生产力与经济效益。持续完善制度规章，使得富余人员更加显性化，按照专业特征科学流动，增强劳动力配置合理性。

2.2创设社保劳资管理环境

首先，保障人才可以在企业工作中获得成就感、满足感。国有企业应该重用人才，赋予应有的权利并且要求其承担起对应的责任。适当的给予企业人才压力，反而能够充分激发职工潜能和责任感，全面提升工作效果;其次，保障人才可以在企业工作中获得归属感。国有企业建立起同职工直接沟通的渠道，帮助职工全面了解企业经营现状以及经营理念，鼓励职工参加重大事项决策活动，进一步激发職工的主人翁意识，认同企业经营理念与核心价值，主动的约束和管理个人工作行为;最后，保证人才可以在企业工作中获得使命感。国有企业各项科研项目均需要专业人才全新投入的设计与策划，引导企业高素质人才参加科研项目，加大企业管理者的廉洁教育，规避和降低社保金截留、挪用等问题，实现国有企业社保管理体系的透明化、规范化，确保职工都能够享受到应有待遇和福利。最大程度上提高对于企业经营的使命感，挖掘更多的精英人才，促使企业登上发展新阶梯。

2.3转变社保劳资管理理念

一是，树立起人本理念。将尊重人才、尊重知识作为国企人才使用、储备的基本措施，重视以事业发展、情感共鸣、政策福利等手段留住人才，发挥出人才的应有效能，为单位发展和改革做出贡献;二是，实施分配制度。利益分配是调动企业职工创造性、积极性的有效途径，要求相关管理者必须积极实施，尤其是特薪制度实施环节必须把企业经济效益和分配有机结合，把劳动者劳动成果与企业贡献结合，搭建符合现代化市场经济发展的企业制度，根据劳动、贡献分配作为主体，其他分配形式补充，真正意义上激活国有企业内在动力;第三，增强社保劳资管理者专业能力。以国有企业基层为例，因为人才相对匮乏，使得部分工种人员岗位转换频繁。基层人资管理者通常属于劳资编制，一个管理人员需要负责较多任务，除却劳动保障之外还涉及到人事工作、安全生产监管、费用支出管理等。针对这种情况，劳资人员必须严格遵循管理原则，全面梳理各项审批程序，真正意义上做到找对人、办对事，体现出业务协作的精神，规避相关矛盾。

结束语：

总而言之，社保劳资管理作为市场经济体制的改革发展中基础内容，个人、国有企业、行政单位均应该给予高度重视。由于社保劳资管理工作属于国有企业经管活动的基石，更是关系着国计民生，要求我们应该积极协调和探索社保劳资的现代化管理措施，维护劳动者个人权益的同时促使国有企业健康发

参考文献：

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作者简介：卢琳（1982.09—）西南油气田分公司重庆气矿，大专，研究方向：企业劳资与社保管理。