工程代建业务财务管理工作的体会

刘杨阳

摘要：工程项目建设行业面对国家政策的不断调整，在使用传统方式从事施工建设方面存在着经济性不足、可操性较弱等问题。这些问题的存在已经严重影响国内工程项目建设行业的发展。作为保障基础民生民策的重要行业，积极推进工程建设行业的创新方法与策略变得尤为重要。为此，在本文中作者结合自身多年从事该领域研究经验，在对大量文献进行阅读与研究基础上，对工程代建业务财务管理工作谈几点体会，并提出些许建议，以期为该行业的发展做出自身贡献。

关键词：工程代建;工程管理;财务管理;会计研究

随着我国社会主义现代化的飞速发展，国内各行各业均得到了巨大的发展，从而为国内居民生活水平的改善营造了良好环境。基础设施建设作为囊括现代城市吃穿住行的重要内容，为保障国内居民的健康与安定生活提供着基础性的重要作用。在这一时代背景的影响下，国内工程建设行业得到了巨大的发展，其无论是在现代工程项目建设的体量上面，还是在经济价值方面均呈现着几何倍的翻升。面对国内工程项目建设行业的飞速发展，国家政府也逐渐开始重视国内工程领域的研究，并也凸显出来了国内长期以来在工程建设项目领域所存在的乱象。国家政府近年来不断出台相关法律法规，无论是在稅务政策方面，还是在建筑法、招投标法等方面，均对这些行业的未来发展提出了深度的关切和积极的改进。这些政策的落地尽管在一定程度上能够抑制不规范操作行为的发展，但也在一定程度上对众多根植于建筑行业发展的传统企业造成了巨大的冲击，使得他们不得不重新思考自身未来发展中可能面临的问题。工程代建业务作为国家政策导向积极扶持的重要新生物，其不但解决了传统工程行业面临的操作难题，而且还能够在权力制衡的机制下保障工程企业的发展。为此，积极针对工程代建业务开展研究就变得尤为关键并极度富有研究价值了。

一、工程代建业务财务管理工作的重点与难点

工程代建业务在实践应用领域能够解决工程项目建设领域长期以来的招投标管理形式化、操作不规范、管理成本较高等诸多问题，但是由于项目建设涉及的关联方较多，从而造成了工程代建业务无论是在财务管理的难度上，还是在财务管理工作的重要程度上均面临着巨大的挑战。其所存在的重点与难点主要体现于以下几个方面：

第一，资金管理层面的重点与难点。工程代建业务在资金管理方面十分重要，其通常要涉及到对财政资金的使用，从而解决和有效衔接关键资金的使用和应用。在此过程中，不但需要关注每笔资金的实际用途和效益结果，而且需要关注每笔资金的安全和稳定运作，从而对工程代建业务的资金管理水平提出了较高要求。在对工程代建业务资金开展管理过程中，通常需要增强两个方面的关注，其一需要增强对财政资金的安全保管，采用专用账户、专用账目来进行专项资金的管理，从而提升对财政资金安全性的保障，另一方面需要针对项目开工建设阶段的结果进行考察和监督，保障建设单位能够完成政府部门的要求开展项目建设，从而保障每笔资金能够用到实处并产生效果。

第二，预算管理层面的重点与难点。工程代建业务的财务管理者通常处于第三方的关键角色，也处于有效衔接业主与建设方的关键角色，从而使如何让每个计划都得以实现，以便于使业主单位（政府）能够及时了解到整个项目的建设进度就变得尤为重要。由于代建公司所处的环境和状况，使他们在沟通制定预算，并督促和推进预算的稳步执行就变得十分重要与关键，并且使预算管理工作成为了工程代建业务中的重点与难点。

二、提升工程代建业务财务管理工作水平的建议

在上文当中作者针对工程代建业务财务管理的重点与难点进行了分析，在此结合自身工作体会提出两点意见。

第一，筹划资金运作稳定渠道，保障资金到位和使用高效。工程代建业务的资金管理是重点也是难点，在此过程中工程代建业务公司应当积极建设自身的资金管理体系，可以采用较为先进的结算管理系统配合云软件系统，快速实现与业主方和建设方系统之间的对接，从而保障每笔资金的需求能够快速得到传递，每笔资金使用效果信息也能够得以顺利传输，使建设方和使用方能够借助这种渠道实现资金的使用和到位及时，帮助整个项目得到稳步和高效的推进。

第二，提升财务预算管理，搭建使用方与建设方之间的桥梁。工程代建业务公司应当开展全面的预算管理，一方面可以从合同出发，根据合同中对项目建设阶段的要求及清单安排，定期开展以合同为中心的预算管理，开展项目阶段性竣工验收的实地考察，使预算不止停留在结果或表面，而是在整个过程中实现预算管理，并搭建预算管理的整个环境，另一方面应当使用较为科学的预算管理软件，使工程代建业务公司能够利用软件实现各项需求的快速反馈，并借此对预算执行的过程得到监控，以帮助业主方实现合同履约的目的，也能够帮助建设方实现自身的经济效益。

三、结论

通过上文的研究，能够发现工程代建业务能够有效解决传统工程建设项目行业在发展中所遇到的难题，并能够提升现代工程建设的质量和效率，从而为保障国内工程行业的稳定和科学发展提供巨大的支撑。在本文中作者对有效提升工程代建业务的财务管理工作水平提出了几点对策与建议。通过本文的研究，作者仅此希望能够为工程代建业务的不断应用做出自身贡献，并为国内工程行业的稳定发展平添己力。

参考文献：

[1]陈明.浅析代建制与BOT项目管理模式[J].科技信息，2007 （01）.

[2]严玲，邢冉，周国栋.基于项目治理的代建单位选择方式研究[J].北京理工大学学报（社会科学版），2009 （06）.