“互联网+”背景下财务会计发展策略研究

【摘 要】 我国互联网发展速度极快，并且在我国迅速普及，不论是日常生活还是在工作之中，互联网都被广泛的运用。“互联网+”是由于社会发展和经济进步且不断融合的情况下的产物。“互联网+”的出现是在2015年，并且给予社会发展和经济进步以极高的促进作用。经济与会计之间有着相当紧密的联系，“互联网+”的到来除了对于会计工作业务、职能的改变有着重大影响之外，对于其工作模式和流程的转变也有着难以磨灭的作用。“互联网+”的出现，促使新的信息技术出现了革新，促使不同的企业都受到了深刻的影响。本文通过站在这样背景之下对财务会计发展策略进行研究，以期能够对财务会计的向前进步和发展提供理论依据。

【关键词】 “互联网+” 财务会计 发展策略

引 言

随着互联网在企业中的渗透力度不断的加深，促使会计的作用和地位不可或缺，为企业的发展方向和路径提供了有效的数据支撑，在互联网时代的影响下，企业想要能够顺利发展并且发挥的自身所具备的优势，就需要依托于互联网来提高企业的核心竞争力。企业的发展需要与互联网融合，而财务会计方面的工作也随着互联网这一要素而产生了革新，首先是帮助财务会计提升了工作的有效性和高效率。在“互联网+”的影响下，财务会计不仅仅局限在传统的基础数据核算方面，而是通过运用“云计算、大数据”等作为辅助工具来处理相应的信息。传统会计工作的转变为企业未来发展的方向、决策以及管理方面提供了数据方面的支撑。财务会计工作变得更加多样化和多元化，在面对“互联网+”这样的发展机遇时，也在面对着巨大的挑战，如何在这样的背景之下，促使财务会计走上正确的发展道路，是本文的研究重点内容，通过研究最终能够帮助财务会计贴合“互联网+”的发展潮流，创造出更多的经济价值。

一、“互联网+”背景下财务会计面临的挑战

（一）对财务会计的管理职能的要求更高。互联网与会计行业相融合，将会计原有的思维方式和运作流程进行了改变，促使会计收集信息的速度以及传递信息的效率都明显提高。同时会计工作在这样背景的影响下，出现了新的发展特征，包含了同步性、一致性、多样性与针对性共存。而且在这样的大环境下，企业要求会计对于信息和数据的吸收速度加快，而这些数据的使用都是需要进行核对和审查，并将其做成一个有效数据成果，这样一来无形中增加了财务会计从业人员的工作量。如果想要收集数据，就需要耗费大量的时间和精力投入到其中去，这样一来无法完成企业财务的本职工作，最终导致信息数据搜集不完整。

（二）转变传统会计业务操作模式和流程。人們的日常生活和工作中互联网地作用是举足轻重的。现代财务会计的工作已经与互联网深度融合，已经呈现出了新的发展态势。传统会计业务操作的流程为核算、做账并在规定的时间之内做出报表，这样的模式和流程是一种静态业务操作模式，仅仅是对已经存在的现有数据进行整理并分析，而缺少能够用来对未来经济发展动向进行分析和评价的数据。在“互联网+”的影响下，当下财务会计的工作除了要整理基本的账目之外，更重要的是要将互联网之中所包含的各种信息技术进行使用，并对庞大的数据展开分析、整合，最终将会计本身所具备的预测、分析、评价以及管理等动态性质的功能和业务效用发挥出来。

二、“互联网+”背景下财务会计发展策略

（一）促进财务会计向管理会计职能转型。首先是要从“事后”转变成为事前预测，并在事中有效控制。传统的会计工作职能就是进行数据方面的收集、做报表、凭证等，并不会主动考虑会不会对企业带来经济效益，而“互联网+”的影响下，新的技术促使在核算方面的时间有所降低，让会计能够具备更多的时间来对不同信息展开分析。因而财务会计从业人员需要能够主动积极对各种与会计信息相关的内容进行分析，并将这些分析作为企业要开展业务以及对公司发展的决策的辅助性数据。现代会计工作除了基础工作之外，还需要主动在企业的利益收获和增长之中运用数据来作为支撑，参与到企业的向前发展，并为此向企业提供较大的帮助。

（二）由“静态控制”转变为“动态控制”。传统会计的工作会受到人员的业务水平和相关素质的影响，一般都是开展静态预算、数据反馈、对企业的走势预测以及进行风险控制，但是在这个过程中数据的真实性、有效性和实时性都不能保障，这样一来企业在发展过程中，无法使用这样数据作为依据，更不能为企业的下一步战略的制定提供数据上的支撑。在“互联网+”的支撑下，财务人员要能够在新的业务管理模式的基础上，促使财务部门能够和其他的业务部门进行充分交流和沟通，促使信息床底更阿基迅速、准确，让企业的财务会计能够参与到企业的决策之中去，尽可能帮助企业的风险降低，将成本方面的影响因素进行明晰，让企业管理者和决策者通过这些影响因素来将企业的发展动态和可能要发展的道路有较强的认知，让成本控制更加符合企业发展利益，促使企业的经济效益稳步增长和进步。

（三）由“部分控制”转变为“全面控制”。在“互联网+”的影响下，促使财务部门能够与企业其他部门的人员进行实时沟通，能够在第一时间中将信息实现规共享，而财务信息所反应的内容更加全面，不同的部门也能通过财务所反映出来的数据来对业务情况进行明晰，并针对其结果与预期目标进行对比，利用这些对比的数据来制定下一步的发展方针。因而财务会计从业人员要能与其他部门进行信息上的衔接，并及时将这些数据进行整合，由简单向复杂迈进，通过数据来协调不同部门的业务工作的开展，使得企业发展呈现出一种有序性、协调性和可持续发展性，实现从“部分控制”转变为“全面控制”。

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作者简介：朱妍妍（1987.07-），女，汉族，湖北宜昌人，群众，中级会计师，大学本科学历，主要从事建筑企业财务管理工作。