探讨石油企业政工管理模式的创新

田林燕

摘 要：随着社会市场经济的发展，石油企业行业竞争愈加激烈，为了提升自身市场竞争力，企业纷纷开始关注企业的制度建设与管理工作，特别是企业的政工管理工作。政工管理在石油企业的生产与经营中扮演着十分重要的角色，其工作主要就是组织人事与思想政治，石油企业为了更好地开展政工管理工作，需要找出企业政工管理中存在的问题，并提出应对措施，下文就对石油企业政工管理模式相关内容进行分析。文章就对石油企业的政工管理模式创新进行探讨，为石油企业的进一步发展提供一定指导。

关键词：石油企业 政工管理模式 创新

一、石油企业政工管理中的问题

（一）缺乏对政工工作的重视

石油企业对政工工作的重视不够，企业内部实际政工工作的开展效果得不到保障。在实际工作环境中，许多石油企业都会忽视政工工作的重要作用，将目光放在了安全工作以及生产效益上，为制定出行之有效的管理制度，使得企业经济与政策上的投入存在不足情况，因此在政工工作上的缺失，势必会影响到企业的健康可持续发展。

（二）缺乏政工管理人才培养

目前，石油企业政工管理专业人才还是比较匮乏的，因大部分企业对政工管理工作缺乏有效重视，使得企业没有进行专业政工管理人才的培养与引进，一旦遇到上级党组织安排的各项工作任务，就会付出很大工作量来应对，且实际工作完成效果并不理想。究其原因，主要是企业未进行政工管理专业人才的聘用与培养，对政工管理专业人员、业务以及管理人员，加上有些企业为进行政工人员的专业培训，甚至是政工管理人员的业务水平与综合能力得不到培养与重视，使得政工管理人员很难做出十分出色的政工管理工作。

（三）缺乏政工管理创新思想

随着社会市场经济竞争的愈加激烈，石油企业的组织结构也都发生了根本性的变化，我国石油企业的管理工作也有更大的压力。因政工管理企业管理方式的创新不够，创新企业政工工作内容也不够完善，石油企业的组织结构变化适应不了现代社会发展情况，无法适应市场经济发展环境。

二、石油企业政工管理模式的创新途径

（一）重视企业的政工工作，提升政工人员素质

石油企业政工管理模式的创新，需要重视企业的政工工作，提升企业政工人员素质，政工人员的思想决定其意识，意识又决定着政工人员的实际行为。石油企业领导人员的思想意识决定着企业的未来发展方向，因此要提高领导政工思想，有助于石油企业领导能深刻认识到政工工作，提高企业领导的思想道德，使得领导以身作则，成为企业的政工楷模；并在实际企业领导与管理中发挥自身人格魅力，去感染与激励员工，为企业创建出良好的环境氛围。还有，要提高企业政工人员的理论认识以及业务水平，企业政工管理工作的开展需要有一定理论作为支撑，以此政工人员的就能具备较高的理论素质，更加灵活、科学地落实企业内部一系列政工工作。

另外，企业的政工工作有着自身特殊性，政工部门相关工作人员要定期进行政工宣传活动，由此政工人员具备较强交际能力，要有意识、不断地拓宽自身眼界，能够全面提升自身综合素质，不断更新自身认知观念，优化知识结构。企业要注重政工人员的政治素质培养，为政工工作开展有更加有效的指引。石油企业需要结合自身情况，积极开展政工队伍的培训与教育活动，建立出完善的考核制度，可以将政工人员考核成绩和其奖金、工资等挂钩，激励政工人员的培训积极性，注重提高自身素质。

（二）革新企业的思想政治工作内容与方法

石油企业发展离不开创新性的思想政治工作内容与方法，因此石油企业要进行积极创新，把握思想政治工作内容与方法的革新方向，加强思想政治工作内容与方法的革新力度。一般来说，企业的思想政治工作革新需要会采用比较传统的说教方式，这样的实际革新效果并不理想。石油企业要开展形式多样、内容丰富分教育活动，像情感陶冶法、自我学习法、案例分析法等，优化思想政治工作内容，拓宽思想政治工作方法。在石油企业革新思想政治工作内容与方法时，要以社会经济发展需求为基本导向，设置出与新时代石油企业发展相符合的思想政治工作内容，帮助员工树立积极、健康的价值观、世界观，为企业思想政治工作的顺利、有序开展奠定良好思想基础，同时为石油企业政工管理模式的創新注入新鲜活力。

（三）立足企业实际情况，拓宽政工管理渠道

石油企业要结合自身企业的实际情况，从实际出发，做到实事求是，丰富政工教育模式，通过座谈会、电影、展览等形式，进行积极的爱国主义思想教育，或者是通过表彰先进模范人物的活动，加强政工思想宣传教育，引导企业员工树立正确的思想观、人生观以及价值观，这样能全身心投入到工作中，提高员工的思想觉悟，能在不断努力中实现个人价值。石油企业还要拓宽政工管理渠道，实现全方位、高层次的政工管理。石油企业可以定期开展咨询会活动、洽谈会活动，增强企业领导和员工的交流，构建职工建议平台，使得职工能畅所欲言，对石油企业的政工管理提出更多参考意见，提升员工的责任感、归属感，促使企业与员工的共同进步。

总 结

石油企业政工管理模式的创新，需要相关工作人员结合企业实际情况，了解政工管理工作开展效果，注重政工人员的素质培养、革新政工思想内容与方法、拓宽政工管理渠道，实现企业政工管理工作的有效开展，优化石油企业政工管理模式，促使石油企业政工管理模式的有效创新。

参考文献

[1] 谢茹欣，赵斌，罗伟，张伊鲜.新形势下石油企业政工管理模式的创新[J].企业改革与管理，2017（23）：182.

[2] 封涛.论石油公司政工管理方面存在的问题及解决对策[J].现代国企研究，2017（16）：231-232.