企业文化建设中如何充分发挥工会作用的探讨

随着改革开放的不断深入，我国社会发生了深刻的变化。在现代企业管理领域，随着国外先进管理理念地不断引入和我国经济社会的不断变化，如何实现企业的持续发展，如何让企业在日益激烈地竞争中立于不败之地呢！关键是要找到一条适合自己企业实际情况的发展之路。记得有人曾说过：“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣”。一个企业要做大、要做强靠的是什么，归根结底就是要有好的企业文化，什么是好的企业文化呢！纵观国内外成功企业不难发现，好的企业文化就是适应企业发展、突出企业个性的企业文化。作为交通行业的企业我们如何建立适應自己企业发展、突出自己企业个性的企业文化呢！企业文化建设是一个复杂的系统工程，决定因素很多，但重要的一点就是充分发挥企业工会组织在企业文化建设中的作用。下面我们就来探讨一下工会如何在企业文化建设中充分发挥作用。

“企业文化就是企业成员所培养的共同规范、共同信仰和共同追求，它具有强大的心理激发力、精神感召力和能量诱放力，并弥漫于企业文化群体之间，犹如一道无形的力量，把每个个体的行为整合起来维系、主导并昭示着企业中的所有成员，引导他们朝着既定目标去奋斗”。从定义中我们不难发现，企业文化就是企业成员的共同规范、共同信仰和共同追求，他是在长期的营造工程中，不断地丰富、积累起来的，他是企业全体员工的汗水和心血的结晶。

按照行为科学的基本原理，人的行为都有一定的心理基础。一切外在因素对人行为的影响，都是通过人的心理发挥作用。心理学家认为，人的行为有两大动力系统，一是基于“自我”为中心的，一切行为都是为了维护“自我”的利益和机会的动力系统（即自我动力）；二是基于“社会”为中心的，行为的目的都是实现社会价值、社会理想、维护社会利益的动力系统（即超我动力）。好的企业文化就是根据企业自身发展的需要，充分尊重员工的合法“自我需求”，激发员工的“自我动力”，实现企业文化与制度有机结合，激发员工的“超我动力”。工会是企业和职工之间的桥梁和纽带。他对配合企业管理，团结和动员广大职工积极投身企业建设，促进企业健康发展，维护企业思想稳定起着不可替代的作用。也就是说工会在企业文化建设中扮演者收集、反映员工合法“自我需求”，激发员工的“自我动力”，配合管理层实现企业文化与制度有机结合，激发员工的“超我动力”的桥梁和纽带的角色。即：

一、收集、反映企业员工合法“自我需求”，当好企业员工的代言人，做好企业员工的“妈”。工会是职工的工会，是职工的家。只有工会充分发挥好职工代言人的作用，当好职工的“妈”，职工才会有什么困难和合法“自我需求”总是先想起工会，总是先找工会帮忙解决，也只有工会充分发挥好职工代言人的作用，企业才能更加清楚职工的情况和想法，才能根据准确的把握职工的思想，合理的制定和调整企业的战略目标，才能使个人的愿景上升为集体的愿景。

二、配合企业搞好管理工作。企业文化是员工普遍认同并遵从的一种观念或行为，企业作为一个经营单位，企业所做的一切是要以利润来衡量的，所以这种观念和行动必须是对于增强企业凝聚力、创造力、市场营销开拓力等是有引导和支撑功效的，他最终目的是能够提高企业在市场中的战斗力。企业文化建设就是要营造和培养这种被企业员工普遍认同并遵从的观念和行为，而这种观念和行动又必须是对于增强企业凝聚力、创造力、市场营销开拓力等是有引导和支撑功效的，即增强企业战斗力的。在实际工作中就是要让员工理解和体会企业的经营战略。这就是工会在企业文化建设过程中发挥作用的又一切入点。首先，工会应充分理解和体会企业的经营战略，看清企业的发展方向。其次，工会要积极配合好企业的管理，积极主动的做好企业职工的思想工作，将企业员工的注意力集中到企业的发展目标上来，将企业员工拧成团。再次，工会积极组织企业员工结合自身岗位加强业务技能学习，提高企业员工的自身素质，为企业下一步发展鼓足劲。

三、建团队。任何成功的企业或组织都是一个团队，没有团结，没有共同的奋斗目标，没有共同的信念，没有共同努力、共同奋斗精神的队伍就不能加作团队。企业文化建设就是要建团队。企业工会在团队建设方面有着自身的优势，工会是企业员工的组织，首先工会自身就是一个团队——代表广大企业员工切身利益的团队。工会只有先将企业员工组织好，工会的作用才能很好的发挥。工会只有切实维护好企业员工的切身利益，工会才能有凝聚力，有了凝聚力才会有战斗力。工会如何来发挥组织优势呢，要有走出去的观点。走出去是到基层去，到员工中去，深入到员工的生活、工作中去。作企业员工的贴心人。只有这样才能真真切切地了解的企业员工的生活、工作，才能时时刻刻地了解企业员工的思想。只有这样才能做好企业员工的代言人，当好企业员工的“妈”。只有这样才能把工会建设成有凝聚力、战斗力的团队。其次，工会要充分利用好自身的组织优势为企业团队建设发挥作用。如何发挥作用呢！就是要充分利用自身组织优势做好企业员工的思想工作将员工的思想统一到企业发展中来，配合企业管理，团结和动员广大职工积极投身企业建设，促进企业健康发展，为着企业目标这一共同愿景而共同奋斗。

四、加强民主参与机制，充分发挥工会组织的作用。企业文化建筑关键在于培养员工的主人翁意识。如果企业员工不能参与企业的经营管理，以及企业发展战略、目标的制定，企业员工就不会，也不可能有主人翁意识。工会在这方面应充分发挥群众基础好的优势，广泛收集企业职工对企业发展的想法和观点，为企业管理出好谋，划好策，在企业管理中充分体现企业员工的意志。只有被广泛认同和遵从的愿景才能成为共同愿景。只有被广泛认同和遵从的共同愿景才会让企业员工为之努力奋斗，积极工作。只有被广泛认同和遵从的共同愿景才能激发员工的“超我动力”。

总之，在企业文化建设过程中工会组织的作用是无法替代的，潜力是巨大的。只要我们各级工会组织始终坚持“依靠”群众，到群众中去，坚持“以人为本”的观念和指导思想。我们的工会工作必将更上新台阶。我们的企业文化建设也必将更加顺畅。我们的企业也将更加繁荣。

作者简介：王霞（1972—），性别：女，民族：汉，籍贯：四川资阳，在职单位：四川成渝高速公路股份有限公司，职称：助理经济师，学历：本科。