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浅析新时期医院工会管理制度创新

2019-03-08卢丽佳

西部论丛 2019年7期
关键词:工会管理制度创新新时期

卢丽佳

摘 要:新的时期背景下医院的工会管理,对工会管理提出了新的要求,工会管理制度是工会管理工作实施的保障,创新工会管理制度,可以使新时期医院工会管理工作有章可循。本文以工会管理制度为切入点,在分析新时期医院工会管理制度的现状的基础上,探讨了新时期医院工会管理制度创新的策略,旨在说明创新工会管理制度的重要性,以期为医院工会管理提供参考。

关键词:新时期 医院 工会管理 制度创新

前 言

在我国的全面改革发展背景下,医院的管理模式也应作出相应的调整和创新,才能适应形势发展的需要,工会管理是医院管理的重要组成部分,长期以来,工会管理制度的落后,制约着工会职能作用的发挥,非常不利于医院的发展。新时期医院工会管理制度的创新势在必行。如何开展新时期医院工会管理制度创新是当前医院工会管理关注的焦点。因此,探索新时期医院工会管理制度创新的策略,具有十分重要的现实意义。鉴于此,笔者对新时期医院工会管理制度创新进行了相关思考。

一、新时期医院工会管理制度的现状分析

当前,新时期医院工会管理制度的应用现状不容乐观,还存在着诸多亟待解决的问题,主要表现在工会管理制度内容滞后、工会管理权责不够具体、工会管理制度监督不力、工会管理制度效率不高等方面,其具体内容如下:

1.工会管理制度内容滞后

工会管理制度内容滞后是新时期医院工会管理制度建设存在的问题之一。现阶段的医院工会管理制度,没有与时俱进根据时代发展的需要更新内容,工会管理制度内容没有及时丰富和更新,在实际工会管理工作中,难以满足新时代的需要,这在一定程度上影响着工会的发展。

2.工会管理权责不够具体

工会管理权责不够具体制约着新时期医院工会管理制度建设的发展。在新的发展时期,医院工会管理制度由于没有与时俱进更新制度内容,其中,对工会管理权责的划分界限模糊,究其原因,主要是由于缺乏对医院工会管理制度建设意识造成的,在管理过程中出现了问题,责任推诿的现象时有发生。

3.工会管理制度监督不力

工会管理制度监督不力是新时期医院工会管理制度建设的瓶颈。目前,在医院工会管理制度建设中,有些制度即便存在,但在制度的执行力上缺乏有效监督,使得现有的工会管理制度形同虚设,不仅如此,一些医院的工会在实际的工作中没有制度作为依托,只是凭借着经验来进行做事,都将造成制度的无效性。

4.管理制度运行效率不高

管理制度运行效率不高使得新时期医院工会管理制度建设陷入困境。在医院工会管理制度建设中,还存在着工会管理制度运行效率不高的问题,这主要是由于在医院工会管理制度建设中,管理人员由于自身素质不高,缺乏工会管理的责任感和使命感,即便有相应的制度措施,也难以发挥制度的作用,得到有效实施。

二、新时期医院工会管理制度创新的策略

为进一步提高新时期医院工会管理制度建设水平,在了解新时期医院工会管理制度建设的现状的基础上,新时期医院工会管理制度创新的策略,可以从以下几个方面入手,下文将逐一进行分析:

1.更新工会管理制度内容

更新工会管理制度内容是新时期医院工会管理制度创新的关键。新时期医院工会管理制度,加强工会管理制度的内容创新,就是要与时俱进更新工会管理制度内容,从工会管理制度内容上和时代发展相契合,才能适应新时期医院工会管理工作的需要。在具体做法上,工会管理制度建设人员要积极学习新的政策,更新自身的思想和观念,用现代化的工作要求,规范医院工会管理,对职业道德以及纪律和技能等诸多方面进行创新。

2.细化工会管理制度权责

细化工会管理制度权责是新时期医院工会管理制度创新的重要环节。对新时期的医院工会管理而言,注重对医院工会管理制度的具体化的创新建立,对工作管理的形式化问题要尽量避免,在具体做法上,就是要以精细化管理为导向,明确工会管理制度中的权责,用细致化的分工呈现医院工会管理目标,以便为新时期医院工会管理工作提供制度保障。

3.加强工会管理制度监督

加强工会管理制度监督对新时期医院工会管理制度创新至关重要。新时期医院工会管理制度建立之后,对制度管理的监督方面的创新必不可少。由于监督检查工作一直是医院工会管理制度执行的薄弱环节,新时期医院信息化建设得到了较快发展,通过构建网络交流平台,使得工会组织对员工的网络行为有了监督途径,无疑将可以提高医院工会管理制度监督的有效性。

4.提高管理制度运行效率

提高管理制度运行效率是新时期医院工会管理制度创新的有效举措。在新时期,医院工会管理制度创新,说到底是医院工会管理建设人员的实践探索,要想提升医院工会管理质量和效率,必须在创新医院工会管理建设人员方面下功夫,在具体做法上,要把握好两个关键点,一是从思想观念层面进行创新,通过定期或不定期的培训,提高医院工会管理建设人员的思想意识。二是在管理模式上实施柔性的管理,医院工会管理人员应当积极咨询医院工作人员对管理制度的创新改善意见,提高工作的积极性,实现新的管理关系,提高管理制度运行效率。

结 语

总之,新时期医院工会管理制度创新是一项综合的系统工程,具有长期性和复杂性。对医院工会管理而言,应更新工会管理制度内容、细化工会管理制度权责、加强工会管理制度监督、提高管理制度运行效率,面对新时期医院工会管理制度建设中存在的问题,积极探索新时期医院工会管理制度创新的策略,只有这样,才能不断提高新时期医院工会管理制度建设水平,进而促进新时期医院工会管理工作的持续健康发展。

参考文献

[1] 程锴.公立医院医疗管理存在的问题与对策[J].齐齐哈尔医学院学报.2013,(03).

[2] 盛丽.“互联网+服务”理念下工会工作品牌创新路径探究[J].广东蚕业.2018,(10).

[3] 王达庆.关于新形势下加强和改进医院工会工作的几点思考[J].中国职工教育.2013,(18).

[4] 李国正.工会职能改革的国内外研究现状——基于经济视角与政治視角的综述[J].管理观察.2014,35).

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