长输天然气管网生产运行及调度优化分析

杨旭

摘要：长输天然气管网其运行具有隐蔽性、危险性和长期性等特点，其生产运行状况是否稳定高效直接影响着企业生产和上下游关联用户的效益。因此，为了有效确保长输天然气管网的安全、平稳运行，本文在对天然气管网生产基本情况和运行规律进行详细分析基础上，提出了从季节性、周期性调峰措施以及管网优化运行等方面进行调度优化的措施，进而确保了天然气管网的安全平稳高效运行。

关键词：长输天然气管网;运行分析;调度优化

前言

近些年，我国长输天然气管道建设及运行取得了长足进步，其在国民生活中发挥着越来越重要的作用，尤其是在促进经济发展和保障民生发面更是发挥着至关重要的作用。而随着天然气管网的发展和用户数量的增多，天然气管网在运行过程中也暴露出诸多的运营、管理问题，影响了管网的综合效益。因此，如何加强对管网日常的生产调度优化，有效利用技术和管理手段充分发挥管网资源，最大限度的满足用户生产需求和缓解矛盾，是值得认真思索的重大问题之一。

1.长输天然气管网生产运行规律分析

对于下游用户来说，因季节性温度变化而产生的运行变化呈现一定的季节性波峰波谷生产：

（1）在深冬、初春季节气候寒冷，大量民众多选择室内活动，使用大量燃气进行日常生活和室内取暖等，呈现民用峰值，而用于公交、出租车和社会车辆的气量则出现一定的波谷。

（2）在春末、夏初和秋末季节气候适宜，大量民众则选择适宜的外出活动，使用适量燃气用于日常生活，用于公交、出租车和社会车辆的气量也趋于平均。

（3）在夏末、秋初季节气候炎热，大量民众则选择尽可能的避免外出活动，使用少量燃气用于日常生活，呈现民用波谷，而外出民众为避免酷暑，尽可能的选用公交、出租车和社会车辆出行，为此出现了天然气用量峰值。

2.生产运行调度精细化管理

2.1强化调度基础管理

为更好的做好管道运营管理，必须强化调度管理基础工作，第一时间获取第一手生产

数据和资料，规范的收集、整理、分析和归档，做到日清日结一日一交班，事件管理形成

闭环消项，确保生产调度的准确性、严肃性和权威性，提高调度运行管理水平和工作效能。

依據公司管网特点和气源特点，管网运营和调配管理采用每两小时进行节点压力收取和分

析，特别是每日生产气量峰值和压力谷底来临前的时间段尤为重要，确保下游用气高峰期的正常生产，在压力接近临界低点提前做好上游气源供给的协调和沟通，对管网压力、流量实时监控、分析和及时调整;利用公司信息化大数据平台对生产压力、流量曲线进行及时收集和初步分析，实时监控大用户和临时性生产用户的生产动态，特别关注管网改造、压力瓶颈点的生产情况，并将其纳入常规化生产运行调度管理范畴，对管网运营将造成严重影响和瓶颈的，要求在峰值生产前制定和落实工程临时措施。

2.2 应急调配管理

国企管道企业也以切实做好民用供气保障为己任，切实保障居民日常生产和生活，生产管理过程中严格做好应急调度和应急事故处理工作，公司已建立和完备了应急管理制度及其配套的天然气管网应急抢险预案，明确将日常生产管理和应急生产管理进行严格的区分，公司形成以调度中心24小时值班的核心运转机构，职能管理人员24小时通讯有效和以职能管理为支撑，维抢修人员24小时全天候定点定员待命为依托的一整套完备的管理机制。应急调度管理在强化自身管理的基础上，充分依托社会、企事业团体和政府职能部门的外部力量，建立和谐的用户关系，形成地企、警企联动机制，切实保障管网安全运行。

2.3科学运用信息化平台提升运行管理

随着科技进步和自动化程度的提高，天然气管网也开始积极拥抱互联网，形成了西部管道公司信息化大数据平台和智能综合管网管理系统，集成了管网监控、管网综合管理、收费管理、设备管理、安检管理和计量管理等六大控制子系统，将调度管理、抢修维修和安检管理等10 项管理纳入系统进行有机整合，实现了日常调度运行中数据统一，调度管理智能化、信息化和精细化。系统对节点生产数据（压力、流量、温度等重要参数）、干支线GPS 巡检情况等采取实时回传，形成各类型指导生产运行管理的重要数据和报表，调度管理者只要在生产过程中强化对特殊工况的分析和处理的基础上，就可以实现生产巡检“零死角”、过程管理“零盲区”和生产“零事故”的三零目标。科学合理的应用信息化大平台能有效的提升调度管理，降低调度管理人员繁琐、重复和枯燥乏味的基础数据收集、粗分析的劳动强度，以便将有限的精力投入到应急管理、特殊工况处理等非常规性的管理中去。

2.4移峰填谷生产

（1）利用季节性生产特性强化调度管理

公司管网根据生产运行呈一定的季节性峰值生产特性，为此，强化季节性的调控措施尤为重要。每年的深冬、初春寒冷时节调度管理：一是强化公司直供用户生产调度管理和用户季节性生产调整的协调和落实工作，如协调工业生产用户在此季节调整生产流水线为低负荷生产或直接减停，建议工业用户在冬季“气紧”期间寻找第二能源替代天然气能源，其调控生产比例应随民用气变化拟合成全年均衡生产的水平直线状态;二是在“气紧”时期也必须采取一定程度控制措施，防止民用峰值无节制的拔高，迫使部分确实处于管网末端的用户和居民在这特殊生产时段适度的选择第二能源作为替代，为此，也是维持公司管网平稳运行和安全生产设施极限工况正常工作的保障;三是强化与上游供气单位的协调和沟通，合理利用专业化管道公司大管网季节性调峰能力强的特点，满足公司季节性调峰措施的生产现状。反之，在每年的夏末、秋初时节，应该积极协调工业用户加大生产规模，消耗因民用气退减用量，确保管网的常态化生产。然而，在春末、夏初和秋末季节则需维持管网平稳生产，做好安全过程管理和波谷峰值生产时期设备设施的调校和整改工作，为迎接新一轮的季节性峰值生产奠定基础。

（2）结合周生产、日生产规律优化运行管理

从生产数据分析来看，管网在一段时间内周生产也受工作日、双休日和节假日的影响，呈现出以周为单位的波峰波谷生产工况，为此，在周生产和日生产的运行调度管理中应严格执行统一性调配、预见性调配和及时性调配的三大调配原则：一是根据周生产和日生产规律，提前做好上游供气的协调和沟通，在双休日、节假日、午高峰和晚高峰等生产节点来临前做好用气计划需求提交，利用信息化大平台强化节点时期的生产数据的监控和分析，做到调配的统一性、预见性和及时性;二是运用信息化大平台及时数据采集、监控和回传功能，密切监控可错峰生产运行工况;三是涉及公司干支线重要管网运行的日常周期性的生产维修维护工作，宜安排在深夜至凌晨期间实施，避开周生产和日生产的峰值时段，确因生产紧急需进行检修的，应做好相配套的应急解决方案。四是强化日常应急管理，如强化管道周边施工的管理，在紧急和必要的情况下安排专人值守管道，在出现爆管和事故工况时，按照公司应急管理程序及时启动相应的应急管理。

3.结束语

天然气管网的运行分析和调度优化是一项及时性、长期性和系统性的工程，源于生产实际、依托于技术支撑，着力于技术革新和管理提升，涉及公司运营的方方面面，也将直接或间接的影响一方经济发展和社会稳定;为此，天然气管道运营商和管理者应实时关注和着眼管网的运营分析和优化管理。

参考文献

[1] 常轩. 油气管道运行管理中存在的安全隐患及对策分析[J].中国石油和化工.2017，13（5）：116-117.

（作者单位：中石油管道有限责任公司西部分公司生产运行处）