建筑工程管理中信息化的应用

秦家伟

摘 要：在信息化时代发展背景下，现代信息技术被广泛应用到我国人民的生活生产中，对提高我国人民的工作效率及质量起到了较好的积极影响作用。将信息化应用到建筑工程管理中，有利于提高工程管理水平，使工程质量得到有效保障，并实现降本增效的作用，使建筑企业的市场竞争力得到有效提升。本文就针对建筑工程管理中信息化的应用现状进行分析，并提出一些具体建议，希望能为信息化在建筑工程管理中的应用提供有效参考依据。

关键词：建筑工程管理；信息化；应用

随着信息化被应用到我国人民的生活生产中，我国人民的工作方式及学习方式出现较大变化，在提高工作效率的同时，也促进了各行各业的快速发展。由于信息化技术体现出较强的应用性，将其应用到建筑工程管理中，能够及时找出建筑工程管理中存在的问题，进而促进建筑工程管理的进步和发展。虽然我国对信息化在建筑工程管理中的应用已经取得了一定成绩，但是整个过程依旧存在诸多问题，难以发挥信息化在建筑工程管理中的使用价值，这就需要深入分析建筑工程管理中信息化的应用情况，采取有效措施进行改进，使信息化在建筑工程管理中的应用价值得到充分发挥。

1.建筑工程管理中信息化的应用意义

首先，将信息化应用到建筑工程管理中，能够有效提高建筑工程管理的整体水平，促进建筑工程管理模式的不断完善。同时，在信息化技术的应用条件下，能够实现对施工现场的远程實时监控，打破时空上的限制。还可以利用信息化技术提高各部门、各人员的交流效率，使工程施工中的问题得到及时解决。其次，将信息化应用到建筑工程管理中，能够提高施工技术水平。通过对信息化技术进行有效应用，既能够降低施工时间，也能够帮助管理人员及时对工程中的问题进行改进，以此提高施工技术水平，使工程质量得到有效保障。最后，通过信息化技术能够保证信息的完整性，避免出现信息缺失等状况，进而为工程管理提供更加可靠的信息依据，使建筑工程管理更加科学有效[1]。

2.建筑工程管理中信息化的应用现状

2.1信息化程度较低

近几年，信息技术被应用到各个行业领域，对各行各业的发展起到了一定的促进作用。但是信息化技术在建筑工程管理中的应用存在诸多问题，整个过程依旧有许多人工操作环节，未能实现所有管理内容的信息化管理。例如在进行人员管理的时候，企业依旧采用着传统的管理方式，在管理人员达到施工现场之后，再安排建筑工程管理，以人工方式对信息资料进行记录和收集，导致建筑工程管理的信息化程度过低，不利于建筑工程信息化管理的发展。

2.2信息化建设普及范围较狭窄

有些企业的领导层对信息化管理缺乏正确认识，没有深入了解信息化在建筑工程管理中的重要性，不了解信息化在工程建设中的积极影响作用，甚至部分人对计算机技术的认识不足，这些都影响到建筑工程管理的信息化建设，不利于建筑工程信息化管理的顺利开展。在进行工程施工时，信息化技术在建筑工程管理中的应用存在诸多限制，难以推动信息化在建筑工程管理中的普及化应用[2]。

2.3人员技术水平较低

在开展建筑工程信息化管理过程，对管理人员的职业素质及技术能力有一定的要求，只有保证管理人员能够熟练掌握相关的专业知识及技能，才能够保证信息化管理的顺利进行。然而就实际情况来看，大部分管理人员在信息化方面缺乏专业知识储备，对信息化管理的发展造成一定的阻碍。比如在利用RMIST软件进行工程管理的时候，管理人员无法充分发挥该软件的功能效用，对信息化管理的整体质量造成较大负面影响。面对这种情况，不仅要重视信息化技术与建筑工程的联系，也要注重信息化人才的培养。

3.建筑工程管理中信息化的应用策略

3.1加快本土建筑信息化软件的开发

在进行建筑工程信息化管理时，软件的应用功能直接影响着工程管理的整体效果。加快本土建筑信息化软件的开发，能够保障软件技术在工程管理中的有效应用，使软件更加符合建筑工程信息化管理的使用需求[3]。就目前来看，我国对软件在信息化管理方面的应用，普遍都借鉴了国外的技术，但是我国与国外的外部环境存在较大差异，其中包括了气候环境等因素的影响，导致国外的软件在工程管理中的应用效果不高，对建筑工程信息化管理的发展造成较大影响。因此，必须要加快本土建筑信息化软件的开发，结合我国内部环境及技术条件进行综合考虑，以此促进建筑工程信息化管理的发展。

3.2构建一体化信息管理系统

在我国城市化建设发展背景下，建筑工程的数量及规模逐渐扩大，对工程管理效率提出了更高要求。将信息化技术应用到建筑工程管理中，是提高工程管理效率的重要途径，这就需要构建一体化的信息管理系统，使信息化在建筑工程管理中的作用得到充分发挥。由于信息管理系统的建设涉及到的内容较多，给传统管理模式带来一定挑战，所以在建设初期要做好规划，不仅要编制完善的规划图，也要做好施工规划及工程施工后期的造价核算工作。通过集成化的信息管理系统能够对工程施工进行简化，使工程施工得以有序进行。同时，作为工程管理的执行者，管理人员要充分了解该系统的组成结构，构建完整的信息网络，实现对信息的优化，使各类资源的配置更加合理，有效提高工程管理水平。

3.3规范门类，统一标准

建筑行业的范围是比较广泛的，其中土木工程、装饰工程及建筑装饰等等都包含在各企业中，但是不同企业都有自身的特点[4]。在这种情况下，需要对各行业及企业进行规范分类，为建筑工程信息化管理的开展提供有利基础。通过对工程项目的建设信息进行有效分类，能够提高信息化技术在建筑工程管理中的使用率，使工程管理的信息化程度得到有效提高。其次，在传统的工程管理模式中，各部门的协调性逐渐提高，但是在各部门的信息交流上存在较大疏忽，这就需要建立统一标准，对各单位的信息管理方式进行调整，使建筑工程信息化管理水平得到有效提高。

3.4提高管理人员的综合素质

为促进建筑工程信息化管理的顺利开展，使信息化在工程管理中的应用价值得到充分发挥，需要不断提高管理人员的综合素质，使其能够更好的应用信息化技术，促进建筑工程信息化管理的进步和发展[5]。首先，需要积极加强对管理人员的培训工作，完善管理人员的知识结构，丰富管理人员的实践经验，使其能够熟练掌握各种新技术、新知识，对信息化技术进行有效应用，为建筑工程信息化管理的开展提供有利基础。其次，需要引进高素质、高水平的信息化人才，通过这些优秀的信息化人才带动其他员工进行学习和工作，有效提高建筑工程信息化管理的效率及质量。最后，要积极加强内部宣传工作，不断增强管理人员的信息化管理意识，提高管理人员的责任感，使其能够以更好的状态完成工作，使建筑工程信息化管理更加有效。

4.结语

综上所述，为充分发挥信息化在建筑工程管理中的应用价值，使建筑工程管理的信息化水平得到有效提高，应深入了解信息化在建筑工程管理中的重要性，探究建筑工程管理中信息化的应用现状，采取有效措施进行改进，使信息化在建筑工程管理中的作用得到充分发挥。在应用实践过程，要积极加快本土建筑信息化软件的开发，构建一体化信息管理系统，规范门类、统一标准，提高管理人员的综合素质，从多方面提高建筑工程信息化管理水平，为建筑工程管理的发展提供有利支持。

参考文献：

[1]杨长青.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].中华建设，2018（11）：78-79.

[2]顾家伟.信息化在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产，2018（33）：109.

[3]吴俊，丁奕之.信息化在建筑工程管理中的应用[J].居舍，2018（27）：125.

[4]隋祥.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].科技风，2018（27）：87.

[5]张前.建筑工程管理中信息化的应用分析[J].建材与装饰，2018（33）：170-171.