“党建导师团”为基层党建育人

陈艾婧

“有了亲身参与到杨柳滩村党建示范点打造的经历，有了在导师团中求得的思路、取得的‘真经，让我在筹备全县2019年第二季度现场会的工作中思路更清晰了。一旦遇到问题，我就在我们第四分团的微信群里‘吼一声，总能得到各位导师的热心指点。”说起未来的工作，第四工作指导分团的导师之一、资中县甘露镇党委副书记朱璨信心百倍，“多亏县上成立‘党建导师团，给我们广大年轻干部锻炼成长、施展才华提供了广阔空间和舞台，促进我们和其他年轻干部双方更好地成长进步”。

朱璨口中的“党建导师团”是怎么一回事？“党建导师团”又是如何助力年轻党务干部成长成才的呢？

组建导师团 为年轻干部作表率

“客观地说，有些从机关到乡镇担任专职党委副书记或组织委员的同志对党务工作掌握不透彻，又缺少‘传帮带，开展工作很吃力。有的年轻组工干部长期在办公室写材料，与基层脱离，不仅写出来的东西内容空洞，自身组织协调能力也得不到锻炼。”资中县委组织部副部长叶辉说，为切实提升基层党建工作规范化水平，2018年5月，资中县委组织部牵头成立“党建导师团”，以期培养一批“党建人才”，破解新任党务干部适应慢、提升慢等问题。

在推进基层党组织全面进步、全面过硬的进程中，资中县按照“1+6+N”模式，组建起1个党建导师团，综合N名县委组织部干部、各镇分管副书记、县级部门相关负责人分别担任5个工作指导分团和1个综合服务分团导师。“挑选导师，看重的是他们丰富的党务工作经验和基层工作经验。”叶辉表示，通过互学互促，达到“巩固先进、提升中等、转化后进”的效果，推动党建人才培养工作跨越式发展。目前，全县共有70名业务精、作风正的“党建导师”。

设立导师团之后，资中县建立联动考核机制，导师干得好不好一目了然。同时，为每位导师建立了独立编号，将永久留存“党建导师团”成员纪实档案。根据各位导师指导工作落实情况和工作成效，开展“金牌导师”评比活动，评比结果将作为个人评先选优、提拔重用的参考依据。

“‘党建导师既是头衔，更是责任。”作为第四工作指导分团的导师之一，骝马镇党委副书记朱铭说：“要给其他年轻同志当榜样、作表率，工作能力更得赶上来啊！”

分工协作 带年轻干部实演练

“我建议按照‘一个主干，五个支干的思路来打造杨柳滩村。”朱铭指出。

“这个想法好是好，但有些细节还需要明确……”

2018年7月，在关于如何打造重龙镇杨柳滩村党建示范点的现场会上，第四工作指导分团的导师们各抒己见。

据了解，在综合考量党建工作、地理位置、交通区位等因素的基础上，资中县将全县33个镇、386个村分解为5个片区，实现了干部培养全覆盖。其中，每个片区对应1个导师分团，由分团导师对口提供精准化培养与服务。同时，各工作指导分团在片区内推行项目领办制度，整合本片区各镇的资源和工作力量，共同培塑亮点、打造示范带，承办季度例会。

在打造重龙镇示范亮点工作的过程中，第四工作指导分团导师分工协作：周宁作为镇党委专职副书记担任牵头召集人；朱铭因为有过打造全国“一村一品”示范村的经验，承担起杨柳滩村的具体实施工作；其他成员共同调查研究，梳理对策思路，有针对性地提出意见建议。

“我们前后召开了四五次现场会，最终确定了‘建强一个党组织，促进党建引领乡村美，产业兴、百姓富、民风纯、社会稳的‘一强五引工作思路。”周宁说。

现场会上，大家集思广益出点子、谋策略。这也是各片区工作指导分团“导师课堂”的一个缩影。“与其说是‘课堂，倒不如说是‘实战演练更恰当。”叶辉认为，“纸上谈兵、缺乏实践是影响干部培养质量的重要因素。说到底，就是要年轻干部‘俯身下马，既能磨炼年轻干部的意志，又能提高他们的工作业务水平，增加阅历，提高履职能力；既实现了理论知识与社会实践的有机结合，又做到实实在在的接地气、做实事，真正夯实党组织的基层基础”。

教学相长 让年轻干部取“真经”

“我们年轻干部不缺学历缺阅历、不缺活力缺定力、不缺想法缺辦法，而这些正是‘党建导师团的长处。导师们利用自身的实际工作经验，向我们传授开展基层党建工作的理念、思路、方式，帮助我们开阔视野，增长才干。”提起“党建导师团”，从宣传岗位转到党务岗位的余佩东认为“作用很大”。

“抛砖引玉”聊家常、“一针见血”找重点、“先抑后扬”理矛盾……年轻人归纳总结出的一条条导师脑子里的“工作经”，成为他们不断学习并深入实践的“法宝”。

针对各村发展前景和不足短板，资中县充分发挥年轻干部的优势作用，集聚优势兵力到扶贫一线助力脱贫攻坚。县“党建导师团”与由第一书记组建的“五色战队”联手，开展党务培训15期，不仅提高了第一书记党务水平，增强了村“两委”班子干事创业能力，还建成农村党建示范点15个，培育村域经济带头人160余人。

“事非经过不知难！以前总觉得党建工作都是务虚的，比机关工作简单容易。到了基层常常被难事急事搞得‘团团转，这才切身感受到随时被‘火烤的滋味。”朱璨说，“就个人而言，我既是导师团成员，实际上也是导师团培养对象。在团长的带领下，我们团队一起召开例会找短板、现场调研学经验、相互帮忙出主意，抱团发展、共同进步”。

在“党建导师团”的工作协调下，聚合了各种优势资源，壮大了工作力量，打破了孤军作战的窘境，破解了年轻党务干部的“水土不服”难题，年轻干部的党务工作能力得到了有力提升。同时，“党建导师”们作为整个团队运行的直接参与者，在日常工作中潜移默化地培养、积累业务能力，实现了自身的成长和发展，达到导师与其他年轻干部双方能力互提升的效果。（责编/余娜）