这些大老板为何沉迷赌博

杨露

近日，金立集团明确将进行破产重整。

2017年上半年，金立营收超过150亿元，净利润为7.6亿元，但到下半年，金立资金链问题出现在公众视野当中。从2018年年初裁员到工厂停工，在外界看来，金立已经走到了死亡的边缘。截至2018年8月31日，金立的总负债为202.53亿元。

金立的没落，直接原因就是其创始人刘立荣赌博造成的资金链断裂。在这些功成名就的老板里，劉立荣不是孤例，距离黄光裕入狱已过去10年，昔日的家电零售霸主国美已然错过一个时代，而他身陷囹圄的导火索也正是赌博。我们不禁要问，大老板为何频陷赌博坑？

赌徒+工程师

刘立荣成就了金立，在他完全没有接触过手机的情况下，创办起来的金立曾一度占据国产手机第一的地位，直逼三星和诺基亚。在金立巅峰时期，尽管公司的资金运作有些紧张，刘立荣还是聘请到了刘德华为其产品代言。

作为金立集团的创始人和董事长，刘立荣还是“围棋业余六段”。一直以来，刘立荣都被称作谦和温润的“商界棋王”，但在温和的外表下，却有一颗“不安分”的心。

2018年1月左右，金立就被传出了由于刘立荣赌博而导致金立资金链断裂。在外界传言这个数字为100个亿时，躲避了这个话题很久的刘立荣，还是忍不住出面澄清——“十几个亿吧。”

刘立荣对当初的赌博行为懊悔不已。“赌这个东西真的不能沾，一失足成千古恨。不光是在于涉及多少钱，它会对你的品行定性，让一个人人格破产。”

比刘立荣的“赌徒”心态更为“特别”的还有人人网原负责人许朝军。许朝军的标签很多——年轻有为、极具创新性，并且酷爱打德州扑克，曾代表中国挑战美国的德州扑克大师。他不仅自己赌博，还主动成为了别人赌博的“引路人”——在茶楼包间内开设赌局，一边参赌一边教授牌技，并收取学费和抽成，人们都叫他“校长”。据了解，他招学员还有三个标准：经济实力、企业老总、本科以上学历。2017年，许朝军涉嫌赌博罪，在北京东城一家茶楼被抓。

互联网圈玩德州扑克的人其实很多，仿佛成为了企业家高管们的标配。在不良的商业生态中，以赌会友，在牌桌上结识人脉，谈笑间做生意，形成固定的赌博圈子都是赌博的“作用”所在。

赌博减压？

张维迎曾提出过中国企业家的七大困惑，其中排在最前面的就是“速度的困惑”。在中国目前的情况下，企业如果不能高速发展，如果每年不能增长百分之几十，就不能算作成功，但高速发展和激烈的竞争也常常导致企业崩溃，这些压力同样也作用于企业家的心理。

从发展历程来看，金立成立于2002年，在整个行业是当之无愧的老兵。2010年，金立甚而占领了国产手机第一的地位，开始布局国际市场，即使在智能手机兴盛之后，金立在2016年的出货量也达到了4000万部。

事实上，在五六年前，刘立荣已经有功成身退的想法，曾在2013年退居幕后一段时间，公司交由管理层管理。彼时，华为在创新超越，销售收入首超爱立信，雷军创办的小米互联网思维大行其道，创造了高性价比神话，OPPO、vivo营销攻势强劲。

火药味十足的国内手机市场，令人不敢有丝毫懈怠，于是2015年刘立荣又高调宣布回归金立。但2016年后，国内手机市场处于消费升级的存量换机时代，包括金立在内的一些老牌巨头疲态尽显。“在手机行业的16年来，我就从来没有感觉到风平浪静的时候。”刘立荣曾用“如履薄冰”4个字来形容在手机行业的感受。

在功能机时代金立盈利能力是比较好的，2007年利润有5个多亿，到2011年利润在3亿到5亿之间，这个时候规模其实并不大。反而后面转型做智能手机，从2013年开始以来就一直在亏损，费用大，产出不大，持续负现金流，一直通过银行输血。

2017年中国手机销量排行榜显示，金立销量为1494万部，远远落后于华为和小米。

雷士照明创始人吴长江曾用11年时间将雷士照明做到中国第一，但他最喜欢的事就是召集公司高管在香港或深圳开会，会议结束后，便坐上游轮直奔公海，赌个昏天黑地。吴长江并不讳言嗜赌，他曾亲口承认，赌博就是为了缓解压力，绿城集团创始人宋卫平也毫不避讳地公开说自己的理想就是“做一个快乐的赌徒”。

2014年，《企业观察报》采访的大约50名企业家中，坦承经常会赌博的占30%，他们承认在一年内曾去澳门、美国、欧洲等地赌博。50%的企业家承认赌博金额超过百万元，80%的企业家都承认曾经参与赌博。

按照中国法律，从大陆到澳门，每人携带现金量不得超过2万元人民币。但在澳门赌场，100万美元赌资才刚够进贵宾门槛，通过“迭码仔”（博彩业中介）的预支，可以帮助赌客解决这个问题。比如把国美黄光裕引到公海赌船上的“迭码仔”叫连超，是黄光裕的老乡。黄光裕在澳门赌博从来不带现金，只凭自己的富豪信誉在赌桌上拿到筹码下注，输赢记账。

刘立荣则更偏爱新一代的赌博胜地塞班岛。据披露，大部分贵宾客户来自中国内地、香港、澳门及韩国。

公司治理约束不力

即便是输赢记账，赌博输掉的钱还是要还的。2010年，黄光裕被抓的罪名其中一项就包括非法经营罪，也就是通过非法外汇交易的形式，来还赌债，其实就是洗钱。

从刘立荣的故事里可以看出，他赌博的钱来自于公司。但他否认了从金立挪用60亿公款的说法。他说：“我创办金立16年，在公司一直是绝对的权威，我个人没有其他收入，难免在生活上有些公私不分，存在借用公司资金的行为。”

刘立荣作为金立的大股东，持股41.4%，在这家民营企业中拥有绝对权威。事实上在国内企业，大股东将企业视为提款机，肆无忌惮地违规占用企业资金，已是常态，监督也往往是走形式，无法落到实处。而如何约束大股东的任性，一直缺乏有效的机制。

刘立荣也曾坦言金立管理上存在的许多问题，“我是个过于重视感情的人，人员臃肿、活力不足、效率不够，存在一些吃大锅饭的现象。我个人性格上也缺少了对内部下手改革的狠心。”

时至今日，这些往日的病灶竟也是造成赌博悲剧的原因之一。初创公司可能需要多一点“赌性”，但大型公司，须通过公司治理结构的完善来进行自我约束。沉迷赌博，是一个深渊。一个在失控“赌徒”心态支配下的企业，注定不能长远。

摘编自《南风窗》2018年第24期