土木工程施工安全管理创新实践研究

2019-02-20周克旺

城市建设理论研究（电子版） 2019年7期

周克旺

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1、前言

施工安全管理水平为土木工程施工安全提供了保障。土木工程施工安全管理是确保施工安全的重要途径，是提高土木工程施工质量的重要手段。然而，在这个阶段，混凝土裂缝和雾化塔式起重机等问题严重影响了土木工程施工的安全性，加强了施工安全管理，避免了这些现象。它是重点建筑企业的重点研究内容。

2、土木工程中常见的安全问题

2.1 雾中进行塔吊工作

在有雾的日子里操作塔式起重机绝对是禁忌，这是自下而上的任何人都可以在土木工程建设中理解的常识。但要满足截止日期，现场领导倾向于在雾天也尽量选择开工，因此雾塔起重机的情况很普遍。实际施工过程中场地狭窄，操作平面有限，几台塔式起重机同时运行。无论塔式起重机的高度如何交错，塔式起重机的提升臂总是会绘制一个三维圆柱体，无论平面的工作角度有多么有限，也不能避免雾朦胧视线和移位更换疏忽，这在很大程度上增加了土木工程施工安全事故的可能性。

2.2 安全生产意识不强

土木工程施工时，基本所有的建筑企业都缺乏对工程安全的充分重视，只是安全生产是一种形式化的规定，企业生产进度慢，企业利益多少作为企业发展的唯一尺度标准，真正的安全管理只是形式，在实践中不易出现。在工作时间紧张的阶段，安全管理进一步被舍弃，而且真正实现工程的安全生产管理需要大量人力和物力，在这种情况下难以控制严格的管理和生产成本，工程内容也变得更加复杂。因此，在这样的情况下，企业为了严格地控制管理和成本，可以通过不重视安全管理的手段来展开各项目的工程。这些问题的存在，在企业制定和实施的安全生产管理规范中存在很多缺陷和不足，很难在实际生产中实现安全管理规则。安全管理只是作为一种形式出现在企业制度中，并没有起到实质性的作用。

2.3 设备和材料引起的安全问题

该项目的建设需要许多主要材料，如钢，水泥，粉煤灰，碎石，粗砂，水玻璃等材料。主要设备包括：发电机，各种钻井设备，泥浆注入，水泵及相关设备。项目是否能够安全顺利地完成取决于材料的正常供应。在这个阶段，施工单位过分重视经济效益。在施工过程中，使用不合格材料，加上设备维护不到位，因此设备和材料对土木工程施工产生不利影响的情况实际上是很多的。

3、土木工程的创新安全管理策略

3.1 完善安全管理体系

工程安全管理体系的有效实施对土木工程质量起着重要作用。首先。建设单位应制定教育培训计划，提高土木工程工人的安全意识，教育和教育员工，使每位员工的安全管理意识和安全管理知识水平达到一定水平。施工企业全体员工应继续增加知识储备。努力提高安全理论和综合素养;第二。土木工程施工企业安全管理体系是施工企业安全管理的重要依据。确保安全管理系统严格操作，同时可用于检查所有链路是否安全操作。最后，主管部门严格执行施工现场的监督管理，施工单位实行单一化管理，实时监控所有相关的安全管理环节。为了实现安全管理的全面有效实施。

3.2 预防和控制混凝土裂缝

一个是选择小早期高强度波特兰或波特兰水泥的干收缩值;二是严格控制水灰比，加入高效减水剂，增加混凝土的坍落度和和易性，减少水泥和水的用量：三，浇筑混凝土前。将基本和模板水均匀浸湿：四是及时覆盖塑料薄膜或湿草垫，麻等。在最终凝固前保持混凝土表面湿润，或在混凝土表面喷涂固化剂进行养护;五是在高温和大风天气下设置遮阳和防风设施，及时维护。

3.3 加强建筑材料和设备的管理

首先根据工程建设的实际需要和具体的工程进度，制定科学的设备采购计划，确保施工正常发展，避免过度库存，对建筑材料进行分类和管理。确保完成材料的有序施工，确保材料的正常性能不被破坏，并清理不需要的建筑材料。同时维护和管理施工设备也是必要的，定期检查已完成的设备，确保施工设备的良好性能，并且在使用过程中不会因设备故障而造成安全隐患。

3.4 处理双方之间的关系

土木工程建设项目一般规模较大，涉及的部门和人员较多。处理双方之间的关系。确保各方的合作与合作是确保民用建筑安全的关键。首先，处理与领导的关系。领导者的利益是做好项目并完成公司的各种评估指标。建筑工人应该谨慎。安全工作。同时。施工人员需要以极高的价值完成工作。对领导者提出建设性意见，确保项目顺利进行：第二，协调与劳动之间的关系。劳动的好处是赚钱，然后你可以在将来跟进项目。继续赚钱。他们的目的是相对直接和纯粹，但由于他们的质量相对较低，一些场景设法发挥了一点点。因此，有关人员应提高劳动者的整体素质，确保劳动者能按照安全施工的要求进行施工。

4、管理的重点

安全第一是项目顺利建设的保证。因此，有关企业应在具体施工过程中首先树立“安全第一”的理念，落实施工安全责任，对施工人员进行安全教育，提高施工人员的安全施工水平意识。其次，项目负责人应通过安全教育活动解决施工中遇到的问题，并提出改进建议。此外，必须签署施工责任，并定期对施工人员进行培训，确保施工顺利进行。施工人员必须按规定工作，积极有效地开展施工活动。同时，还需要在建设项目中建立安全责任制。项目管理人员和团队成员始终把安全生产放在首位，实行全民安全生产责任制。减少或消除安全事件的机会。加强对所有人的安全教育，定期举办安全讲座或演练，确保安全教育到位。一些公司应确保采取安全措施。安全设施投资无法挽救，尤其是在企业改革之后。一旦发生安全事故，损失将远远大于安全管理的成本，其恶性影响将是严重的。最后，搞好文明施工现场，如居住区，工作区等场所;用于在建筑区域存放各种材料，成品和半成品;应及时组织大型工具的出入口，确保道路畅通，海报位置应该引人注目等。