建筑工程施工质量管理的意义和策略研究

赵丽华

潍坊医学院附属医院 山东 潍坊 261031

在建筑工程的施工过程当中由于工程施工环节比较复杂并且施工周期较长，针对建筑工程的施工管理工作是工程单位所重视的重点问题。由于在建筑工程开展过程中，相关施工单位需要针对施工技术、施工管理以及人力资源分配等多方面因素加以考虑，其中任何一项工作环节产生问题都会对整个工程的施工质量产生不良的影响。因此，相关建筑工程施工单位必须要针对工程施工质量进行有效的管理，这对保证建筑工程的长远稳定发展有着重要的意义。作为工程项目质量监管工作人员来讲，需要对工程施工当中每一个重点施工环节进行严格的质量监控，对施工当中产生的人为性错误问题进行及时的纠正，通过这种方式不但可以有效提高整个建筑工程的施工质量和施工效率，同时也对建筑施工单位的经济效益起到了良好的保障。

1 建筑工程施工质量管理内容分析

1.1 施工前的质量管理

首先，相关管理工作人员需要针对图纸的设计标准来加以明确。在建筑工程开展过程中，通过图纸的设计和运用，主要就是保证施工人员可以完全依照图纸施工当中的标准来进行工程施工，以此来提高整个工程的施工质量。在工程开展过程中要求施工管理人员必须要充分做好工程的管理工作，各个单位之间的技术工作人员需要进行技术交底，通过图纸会审的方式，对施工过程当中的重点施工环节来进行质量控制，针对施工过程当中的技术难点加以充分的了解，以此来保证工程施工人员可以完全依照图纸当中的施工标准来加以进行。

其次，需要制定出科学合理的工程施工方案，通过对工程施工图纸当中的具体信息来进行有效的判断。一方面来讲，施工单位可以从自身的管理层次以及技术水平来进行考虑；另一方面需要依照工程的实际施工情况，以及建设单位的相关施工要求来加以开展，从中制定出科学合理的工程施工管理方案，为后续的工程顺利开展打下良好的保障。通过建立起良好的施工质量管理体系，可以充分保证整个工程施工的高效化和高效率开展，由此可以看出施工方案的质量高低，直接影响到了整个工程的施工质量以及管理工作质量，因此，施工单位必须要制定出科学合理的工程施工方案，形成良好的工程施工和施工管理组织，以此来保证每一个工作环节都可以顺利进行。

最后，需要针对工程施工材料质量进行有效的管理，要想保证建筑工程整体的施工质量，必须要基于高质量的施工材料来加以保障，因此高质量的施工材料是建筑工程整体质量提升的重要保障，施工材料质量的优劣，在很大程度上直接决定了整个建筑工程的整体稳定性，并且对建筑产品的质量也会产生很大的影响。在建筑工程正式开展之前，相关管理工作人员需要针对施工材料的质量进行有效的把关，充分保证工程施工材料符合工程整体的施工标准要求。

1.2 施工中的质量管理

在工程施工过程中做好质量管理工作，对保证整个建筑体的经济效益和社会效益有着重要的意义。首先，相关施工质量管理工作人员需要对工程施工技术进行有效的交底工作，在建筑工程施工之前，管理工作人员需要听从相关技术人员的技术汇报，充分明确建筑工程设计图纸当中的标准要求，针对图纸内容当中所涉及到的技术标准、关键施工项目、施工流程以及施工步骤等各种要求来加以确定。除此之外，项目总负责人、技术负责人员必须要充分做好信息交接工作，针对工程施工当中的重点管理内容进行明确，以此来保证整个工程施工质量的提升。

2 建筑工程施工质量管理策略研究

2.1 质量管理体系的建立

在建筑工程的施工过程中要想有效提高整个工程的施工质量，必须要建立起良好的工程质量管理体系，以此来达到整个工程的施工标准。在工程施工过程当中，只有各自工序按时完成，才可以保证整个建筑工程的施工质量符合工程施工要求。在质量管理体系当中具体包含了质量控制，主要流程质量控制价目标以及质量控制的基础施工制度，其中质量控制管理工作是该体系当中首要的工作任务，也是保证整个工程施工质量的重要保障。

2.2 人员的管理

对工程施工当中的人员管理也是施工质量管理体系当中非常重要的管理工作环节，在施工方案的设定、建筑材料的使用以及建筑设计图纸的审核等工作当中，其中最重要的影响因素就是人为性因素，施工人员和管理工作人员在整个施工过程当中对工程施工质量起到了决定性的作用，在上述工作开展过程中，必须要满足整个施工流程符合工程的施工条件，如果施工人员的资质不合格，那么在施工过程中也无法完全落实工程施工标准，因此做好施工人员的管理工作至关重要。

首先，相关施工单位需要针对管理层和技术层的人员进行有效的选用，在建筑工程项目的前期阶段管理层工作人员需要选择一些善于沟通协调能力较强以及管理能力较强的人员来进行担任，而在技术层面当中的工作人员需要选择出专业知识过硬，综合素质较强以及善于沟通和表达的人员来进行担任。

其次，需要针对工程施工当中相关工作人员的责任意识来加以明确，不管是从项目经理还是项目负责人员。在实际的工程开展过程中，必须要充分履行自身的工作责任，在工作过程当中需要做到各司其职，保证整个工程的施工质量符合工程的新标准。

最后，要不断强化相关施工人员的技术水平以及自身的工作素养，在建筑工程项目开展过程中需要周期性举办一些施工技术交流活动，让不同施工环节的技术人员相互之间进行有效的施工交流，同时也可以周期性邀请相关施工专业人员对施工人员的技术进行培训，有效提高施工人员的施工技术水平。

3 结束语：

通过本文对建筑工程施工过程中的质量管理工作分析和研究，从中可以总结出在建筑工程的开展过程中，做好每一个施工环节的质量管理工作非常重要，对提高整个建筑工程的安全性和工程单位的经济效益都有着重要的保障。