建筑施工管理存在问题分析与优化

田 军

新疆天新房地产开发有限公司 新疆 五家渠 831300

1 建筑项目施工管理问题

1.1 安全管理意识欠缺

建筑项目施工中，施工单位必须要重视项目施工的安全性问题，一旦建筑项目施工过程中，发生事故，就会为施工单位带来严重的经济损失，同时也会影响建筑项目施工进度。经过深入的调查研究发现，我国建筑施工企业每年因为施工管理不到位等因素的影响，发生的建筑安全事故，已经成为了影响整个建筑行业稳定发展的重要因素。但是现阶段，依然有很多建筑施工单位抱有侥幸心理，建筑项目施工中，不重视安全施工问题，此种情况下，为建筑项目施工埋下了极大的安全隐患。

1.2 质量监督管理的缺失

建筑项目施工管理中，质量问题是非常重要的，实际项目施工中，施工单位要加强施工质量管理与控制工作的力度，严格的按照建筑工程设计的标准和规范施工，以此从根本上预防因项目施工质量问题，出现项目返工及延误工期等问题。

1.3 技术管理存在的不足

建筑项目施工中，施工单位自身技术管理水平好坏，对项目施工质量有着决定性的影响。由于建筑工程施工的各个环节对施工规范和技术标准都提出了明确的要求，施工企业必须严格的按照技术管理规范和标准的要求施工，才能确保工程的整体施工质量。然而，很多建筑工程施工管理过程选址，都因为施工人员未能严格执行和落实相关技术标准和规范，而对建筑工程施工质量的提高产生了严重的影响。

1.4 管理人员经验不足

建筑工程管理人员经验的丰富与否是影响工程施工管理工作效率高低的关键。就目前来说，高技术能力建筑工程施工管理人员的严重缺乏是我国建筑行业发展过程中面临的主要问题。由于很多施工企业因为缺乏经验丰富的建筑工程施工管理人员，导致其在建筑工程施工管理过程中，不得不大量的启用未经专业培训的人员，而这些人员则因为自身存在着经验和技术能力等各方面的不足，不仅影响了建筑工程的施工进度和质量，而且增加了建筑安全事故发生的几率。

2 做好建筑工程施工管理体系的优化

2.1 对建筑学项目施工加强安全管理

建筑项目施工中，安全管理是顺利进行项目施工的基础，施工单位开展项目施工管理时，要时刻注意各种潜在安全问题。实际施工中，为了逐步提高建筑项目施工质量，施工单位要对施工管理人员加强安全管理培训，增强人员安全管理意识，以此做好安全管理制度的落实工作，确保安全管理工作真正的落实到工程项目施工的各个环节。另外，施工企业还应该采取定期开展建筑工程施工安全讲座的方式，向施工人员宣传安全施工管理的意义和目的，同时制定明确的建筑工程施工安全管理量化指标，增强施工人员安全施工意识，确保建筑项目安全开展施工。

2.2 加强先进技术

社会经济发展进程中，建筑施工单位要顺应时代潮流，在项目施工管理工作中灵活应用先进管理技术。建筑项目施工中，科学构建施工管理体系，确保先进项目施工管理方法能够充分发挥其技术优势，全面提高项目施工管理水平与效率。与此同时，施工单位还要有效融合技术创新与制度、职能等的创新，借助施工管理规范化制度，为建筑项目施工管理质量的提高奠定良好的基础。

2.3 对项目施工管理人员加强素质优化

建筑项目施工中，施工管理人员不断提高自身职业操守与业务素养是非常重要的。由于我国的建筑工程施工管理从业人员存在着业务水平参差不齐的问题，所以，为了改变这一现状，施工企业应该严格的按照建筑工程施工管理的要求，开展工程施工管理人员业务水平和职业操守的培训工作，同时鼓励和引导建筑工程施工管理人员通过学习和吸收先进的工程施工管理理念的方式，拓宽自身的管理思路，从而达到促进建筑工程施工管理水平不断提升的目的。另外，建筑工程施工管理培训教育结束后，施工企业还应定期的对施工管理人员的培训效果进行全面的考核，以便于进一步增强建筑工程施工管理人员的安全管理意识和水平。

2.4 加强建筑工程施工现场管理

建筑项目施工中，施工现场管理是直接接触项目各项施工工序的环节，因而施工单位要对施工现场加强管理，对施工现场管理方法进行积极优化与创新。项目施工现场管理工作中，要深入研究施工现场管理出现的各种问题，同时加强与建筑工程施工人员之间交流和沟通的力度，将工程施工各个工序的质量控制在允许的范围内。施工企业在工程项目建设施工过程中，可以采取引进先进管理工具与技术的方式，要求工程施工现场管理人员，在现代化管理工具和技术的帮助下，准确掌握建筑项目整体施工进度与质量，并以此为基础做好工程项目施工各个环节的衔接工作，同时做好现场管理人员与质量监督人员之间相互配合的工作，确保建筑项目整体施工质量与设计标准、要求保持一致。

2.5 完成建筑工程施工技术控制体系的构建

建筑工程施工企业在开展建筑工程施工管理工作时，应该充分发挥先进技术的优势，构建完善的建筑工程施工技术管理体系，才能实现全方位立体化监控建筑工程施工进度和质量的目的。也就是说，借助现代化的技术手段，在模拟建筑工程施工的各个环节、技术条件、材料以及资源状况等相关因素的基础上，对建筑项目施工中，存在的各种可能影响项目整体施工质量的因素进行综合分析，在此基础上，建筑项目施工现场管理中，全面提高管理水平与效率。

结束语

总而言之，建筑工程施工管理是一项复杂且繁琐的工作，施工企业在开展施工管理工作时，必须充分借助现代化技术与管理手段，为建筑项目施工管理建立完善的管理体系，深入研究项目施工管理中，各种对建筑项目安全施工可能造成影响的因素，分析问题发生的原因，在此基础上，针对性的制定解决策略，有效解决遇到的各种问题，规范建筑工程施工的各个工序，促进建筑工程施工质量的有效提升。