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基于现代理念下土木工程施工管理的思考

2019-02-20黄青池

城市建设理论研究(电子版) 2019年16期
关键词:工程项目管理工作建筑

黄青池

江苏中核华兴劳务有限公司 江苏 南京 211100

引言

在现代人们的日常生活和工作之中,土木工程的施工建设非常重要,同时,人类和建筑之间也是充分联系在一起的有机整体。土木工程是促进我国经济发展的重要基础工程,而对于建筑工程最为重要和关键的工作就是施工管理工作,只有非常高效的施工管理,才能够保证土木工程的施工建设非常顺利,也可以确保工程的质量、使用安全性及建筑功能符合建设要求。但在实际施工管理的时候,往往会由于一些原因导致土木工程的施工不是很顺利,甚至还会影响整个工程的整体性能,所以,本文根据现代理念对土木工程施工管理工作的实际要求,对土木工程施工管理方面进行探析,为我国土木工程施工管理水平的快速提高增添动力。

1 土木施工管理发展现状

1.1 管理观念陈旧

中国当前社会环境日新月异,经济发展的成果非常卓越,特别是建筑工程行业的急速发展,不仅带来了城市面貌的极大提升,也推动了经济社会的发展变革。如今,建筑工程项目的建造数量和建设规模都在稳定增长和不断扩大,导致建筑工程项目的施工阶段的建设难度也与日俱增。因此,也给工程项目建造施工管理工作以及工程项目建设合同管理工作带来了很大的挑战。在建筑工程项目的建设施工环节中,应逐步提升工程项目的管理水平,将传统的工程施工管理模式转变为现代化高效率的施工管理。项目施工管理人员应严格监督控制工程项目建设施工的进度和各项施工工序的协调配合,并对工程项目施工的质量进行严格的监督管理,以保证工程项目建造的整体质量满足设计方案的要求。

1.2 资金匮乏

在工程项目的建造施工环节,涉及到工程项目建造施工质量的影响因素是非常多样和复杂的,如果工程项目建造施工的企业想要获得高质量的建筑项目,则需要在一个科学设计方案和施工安排的基础上,具备一定的项目资金的保障。目前的工程项目建造背景下,融资问题是影响工程项目施工建设管理质量的一个主要因素。特别是在一些投资比较小的土木工程项目建设过程中,由于划拨给工程建设管理的经费比较低,很难满足日常的工程施工管理的资金需求,致使工程项目施工管理工作存在一定的漏洞,相应的管理手段和措施跟不上工程项目建设的进度,导致施工环节的质量存在很大的不确定性,不仅对工程项目建造质量有很大的影响,甚至限制了建筑工程施工企业的业内信誉。

1.3 管理人员素质低下

就工程项目的建造施工而言,由于工程项目的建设涉及到非常多的专业技术,同时工程建设过程中的施工现场的条件也是比较恶劣的,一线建筑工人通常在室外露天作业,经常承受日晒风吹雨淋,不仅在户外进行体力劳动,而且这些农民群体通常都是远离家乡的务工者。因此,对施工人员的管理工作的难度也是比较大的,就因为这个原因,许多管理人员对于一线施工人员的管理工作存在很大的畏难情绪,导致了工程项目中最关键的一线施工管理缺乏高素质的管理人员,施工管理工作如果无法保障到位,就很难有效的控制和管理工程项目的施工建设,工程项目的建造质量自然也就存在很多不确定性。

2 基于现代理念下的土木工程施工管理策略

2.1 提高对于新型材料的研发与应用水平

尽管现阶段各类新型建筑结构以及建筑技术被广泛的应用到实际的施工建设当中,但是由于受传统施工管理的影响,在新型材料的应用方面,其应用水平并不是特别高。结合现阶段建设的实际要求,自主对新型材料进行科学研发,并以此为基础不断提高自身的核心竞争力。

2.2 不断提高施工管理工作人员的专业素质

由于受多种因素的影响,在我国现阶段的土木工程施工管理过程中,依然沿袭了传统的施工管理模式,严重影响了我国施工管理的现代化建设。因此,在实际的施工管理过程中,要不断提高施工管理工作人员的专业素质。

2.3 加强对于相关环境问题的重视程度

在实际的土木工程建设过程中,除了做好上述的工作之外,还应将环境保护与实际的工程建设相结合,并在施工管理过程中对其引起足够的重视,将污染物发生率将至最低,以此为基础实现生态环保型土木工程建设,不断提高我国土木工程施工管理的现代化水平。

2.4 加强项目责任制度

我国经济飞速发展,尤其市场经济下土木工程的施工建设工作,更是呈现急剧发展变化特征。建设工程项目的不断增多,规模的不断扩大,导致工程进行分期建设成为日常。但也因此,施工管理工作和合同管理工作的难度不断扩大。在建设过程中,项目的管理层次应逐渐减少,把金字塔式管理模式转变为平台式管理。主要项目负责人必须严格控制项目进度和各工种的相互协调,监督管理工作要保证具备完整的监督管理机制。各土木建设工程,在保证施工质量和施工效率的前提下,也要加强具体项目的管理工作,建立明确的责任机制。

3 结语

在对现代土木工程施工建造管理工作的研究过程中,必须从本行业当前的发展状况作为基本点,解决行业目前实际存在的问题,促进工程项目建设施工管理工作的不断改进,加强土木工程间和行业的自身建设,有效提升工程项目施工管理的效能,确保土建工程的总体质量。正常情况下,要实施工程项目的建设,首先需要提高工程项目建造人员和施工管理人员的专业素养,严格落实工程施工管理制度,提供充足的资金保障,进一步加强工程项目建设的水平,以每个工程项目建设的高质量高水准推动土建工程行业的良好发展。

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