经济管理思维与绿化工程项目管理

赵国成

桂林市第二绿化工程处 广西 桂林 541001

园林绿化类建设企业一直以来，在建设系统中处于比较特殊的位置。园林绿化的工程规定及定额标准不及房建及其他建筑类工程详细和精准，这和园林绿化施工的特点有很大的关系，具体施工管理人员个人经验及审美标准，很大程度上决定了工程质量及美感是否能够达到原定设计的要求，也影响企业经济管理和成本控制的成效。所以作为绿化施工企业来讲，如果想要在竞争中获取优势，应该做好开源和节流这两项内容，不仅仅重视市场利益，相应地，控制成本非常重要，园林绿化植物不同于其他工程材料，是有生命的，植株的成活于否，长势如何，直接决定工程成本的大小。现在市场竞争越来也激烈的背景下，成本需要不断压缩，所以想要提高企业的经济效益，植株的保活和其他材料的选用也越来越重要。本文针对运用经济管理思维在绿化工程项目管理中的应用以及相关措施进行了简要分析，以不断提高整个企业的经济效益为主要目的。

现阶段绿化工程项目成本管理工作中存在的问题。首先是人员综合素质不足，经过调查之后，很多绿化工程管理人员在没有从经济管理角度看待工程项目的思维意识，经常只从自身专业知识水平的的角度对待工程项目，而导致工程成本控制的目的无法实现，虽然有些管理人员实践经验丰富，但大多数专业技术人员并没有系统地学习过经济管理在工程施工中的具体实现，加上某些技术人员又在实践能力上存在欠缺。所以总体上来说，能把经济管理和园林绿化专业技术理论知识和实践经验相结合起来的人才数量不多。

其次管理人员成本管理意识不足。在进行绿化工程成本管理工作的过程中，企业领导和具体施工人员所考虑的内容是完全不同的，但是双方的着重点没有在经济管理上重合。在工作过程中，企业管理人员往往要求项目部门首先做出成本预算然后再作出工作，但在实际工作开展的过程中，往往是现场实际情况与图纸及预算有很大的差别。虽然某此阶段一些项目预算与工作需要相符，按经常由于责任落实上的缺陷，很多工作内容都无法落到实处，例如财务和材料统筹衔接较差，人员和材料配合不良，造成人员或者材料的浪费，也无法进行经济比较，所以自然也就无法提出建议、列出措施。虽然现在可以从报告中得知盈亏情况，但是盈亏原因的分析仍然难以开展。

施工及采购植株管理不严，绿化工程苗木在整个园林工程成本当中占比相当高，可能接近60%，所以植株的存活及生长情况也会直接影响到工程的盈亏，关系十分密切。现在很多项目部门在植物种植及保活的措施不足，或者选择种植的顺序不当，种植时间错误，都会造成植株大量死亡，所以往往会造成大量材料的浪费，甚至也无法避免失窃行为。对于一些包工不包料的施工模式来说，这个问题的存在更加严重。甲方供苗与自购苗木到货冲突，无法及时种植且保养措施不到位，造成大量高价值的植物无法存活，引发甲方索赔事项，其根本原因都是没有真正从经济角度安排施工管理从而增加了工程成本，甚至亏本。

经济管理与分析在工程成本管理中的作用和措施。 绿化施工项目与其他建设项目一样，在建设之初，首先需要投标和制定方案，之后才能进行施工，最后交付使用。经济管理与经济分析应该在各个阶段得到使用，与BIM技术相结合，保证可以给经济决策提供合理依据，进而达到优化成本的作用。

在投标之初，经济管理与经济分析这项工作需要先考虑企业的资金周转状况与工程项目的实际情况加以分析，选择合适的标段和报价策略，最后结合招标文件来询价相关苗木及材料，之后才能将最终结果以书面报告体现出来，形成公司管理层的决策依据。

项目决策完成后紧接着进入施工图预算环节，施工图预算对于项目后期阶段起到了指导作用，对于成本控制有重要的意义。施工图预算首先需要顾及企业资金的周转率与其他平行项目的资金使用情况，然后才是项目本身核算的前瞻性和尽可能考虑项目的经济效益，将项目成本控制在合理范围。

所以在施工过程中时刻保持对成本控制是经济管理的重要措施。施工过程的成本控制要做到控制好“质量成本”，所谓“质量成本”就是和项目质量有关的费用支出。有些绿化施工单位不是过度重质量轻成本，就是片面控制成本却影响了项目的质量，没有妥善处理成本和质量二者之间的关系。项目成本和项目质量具有互相促进的作用，而且之间不是对立的，所以要在确保项目质量的基础上将成本控制在合理范围。

经济管理主要是对整个企业进行全面地、系统化地从经济角度保证企业良好运行，需要深入企业的方方面面中，落实在一个具体的工程项目环节中就要靠管理与分析相结合，是技术和经济知识的综合运用，不但有利于项目的投资决策，同时可以让建设方找到合适的投标项目，制定合理的投标方案。另外，经济管理也要求技术人员在项目的设计、施工组织以及资金配置方面以经济的角度看待问题。实践证明具有经济管理思维的管理人员是项目效益最大化的重要因素。可以在考察所有技术方案的前提下，通过研究分析，选择耗费资金最少的最优方案，保证企业获得效益的最大化。

结束语：当前，我国的园林绿化建设还处于不断完善不断提高阶段。人民对生活工作周边环境美化的需求还在不断增长，所以作为园林绿化企业来讲，在提高自己的技术水平的同时，增强经济管理水平可以很大程度上决定企业的经济效益，项目的经济分析与管理要给予重点的重视。综上所述，如果我们应用工程经济管理与分析，不但不断提高企业的经济效益，而且有效地增强企业的竞争力。