建筑工程造价的影响因素及对策分析

漆鸣

中建七局（上海）有限公司 上海 201800

引言：

在社会快速发展带动下，我国各个行业取得了显著的进步，这也为建筑行业的发展提供了良好的机会。首先，我国城市化整体水平与发达国家相比较为落后，建筑企业需要朝着国际市场发展。其次，我国建筑工程造价管理控制水平较差，与国际市场相比存在一定的差距，在实施工程施工工作的时候，要加大力度开展造价控制工作，只有这样才能更好的提升施工企业的经济效益。为了达到既定的发展目标，国内企业需要针对影响建筑工程造价的各项因素实施综合分析，并制定有效的解决方案，从根本上解决问题，促进企业健康稳定发展。

1 建筑工程造价的影响因素

1.1 工程招标的影响因素

在实施建筑工程招投标工作的时候，招标控制价往往会受到大量的因素的影响，进而影响建筑工程总体成本。对招标控制价造成影响的因素主要有：

1）工程图纸设计。很多的投标单位因为设计单位设计图纸较差，无法准确的对施工设备以及施工物料的使用情况加以准确的计算，进而影响工程量计算的准确性。

2）编制招标控制价人员综合能力。招标控制价的编制工作人员的专业水平和综合能力能够影响到招标控制价的精准程度，如果工程前期成本因编制人员能力有限造成预测较多的情况，那么很可能产生二次招标问题，进而导致工程整体成本增加。

3）工程施工物料市场价格波动因素。招标控制价与工程施工物料市场价格的波动存在密切的关联，现下我国建筑材料的价格的确定，往往都是依据相关建筑造价管理机构给予的建筑材料价格指导信息为参考，并且会随着市场规律的影响出现一定的变化，所以这也充分的说明了，建筑材料价格指导信息的精准性与招标控制价的制定效果存在一定的关联。

1.2 施工管理措施对于建筑工程造价的影响

1.2.1 合同范围内的工程变更

就建筑工程施工工作而言，会受到工程所处位置的地质情况，施工技术，施工环境以及施工人员的综合素质等因素影响，产生项目变更。无论是哪种因素导致工程变更，只要工程参与方签字确认便可以生效。

1.2.2 合同范围外的工程变更

对于那些合同内容外的工程变更，通常涉及到下面几种情况：合同内容中存在能够被参考的相同类型的项目；其他分包单位合同内容中牵涉到的项目，但是因为某些问题导致工程分包单位施工工作不能开展；分包单位合同中没有提及的项目。在工程实际建造中，合同中不涉及的工程变更往往都会对工程施工质量和效率造成一定的影响，这个时候，就需要我们针对这些工程变更进行切实的管理控制，保证施工各项工作能够按部就班的进行。

2 建筑工程造价控制的科学对策

2.1 优化项目设计

为了促进建筑工程造价控制工作质量和效率的逐步提升，最为重要的是对项目设计进行完善和优化。项目设计工作与建筑工程整体造价存在密切的关联，设计效果越好，就可以为工程造价控制工作的实施创造更好的条件。项目设计效果较差，也会对项目工程整体造价产生负面影响。在工程施工过程中，尽可能的减少出现设计图纸变更情况，这样才能推动造价控制工作的全面实施，有效降低施工成本。通常来说，一个完整的建筑项目有超过七成的分支造价的确定是在设计环节中完成的，所以务必要重视工程设计工作的质量。

2.2 进行科学施工

（1）企业需要对工程施工标准成本进行预算，标准成本其实质就是结合工程各方面信息以及施工条件编制出的成本。工程施工企业要制定合理化的设计计划，并针对施工成本加以判断。

（2）施工企业需要结合实际情况制定差异考核制度。工程施工工作中牵涉到的成本种类繁多，建筑施工单位需要在对工程各项花费进行全面分析之后对工程整体成本加以确定，利用差异考核的方法来提升成本预测的准确性。

（3）施工企业应该对各个岗位的职责进行详细的划分。施工单位内部职能部门数量较多，务必要对各个部门的工作内容以及工作职责加以详细的划分，这样才能有效的促进工作效率的提升。

（4）施工企业需要加大力度来对施工机械，施工物料价格加以切实的管控，杜绝不必要的资源浪费。

2.3 做好建筑工程施工原材料管理

建筑工程施工物料的质量与工程施工质量存在密切的关联，为了促进施工质量的不断提升，最为重要的是要对工程施工质量加以全面的检核。首先，要构建详尽的质量监督机制，保证质量监督工作能够得到全面的落实。其次，可以借助招标的方式对施工物料的生产厂商进行选择，从根本上对施工物料的质量加以保证。

2.4 做好建筑工程施工中的造价管理工作

建筑工程造价工作在工程建设的过程中发挥着非常大的作用。在工程施工的过程中，一定要与工程造价作为发展的主要平台，对多种因素进行合理化的控制和管理，以此来更好的对建筑工程的相关信息进行全面的掌握，使工程造价工作可以顺利的开展。除此之外，还要设置一个完善的工程造价管理岗位，可以对施工现场的情况进行实时的监控，并及时获取建筑工程中相关信息，对建筑工程施工工作进行及时的优化的调整。

结语：

在社会经济快速发展的影响下，建筑行业迎来了发展的良机，为了更好的促进建筑行业的稳定发展，最为重要的是要全面的落实工程管理工作，特别是针对工程造价要实施切实的管控。首先，要采用适当的方法对造价工作人员的专业能力加以培养，定期组织培训工作。其次，工程造价管控工作具有较强的复杂性，并非单纯的依靠造价工作人员就能够实现的，需要各个层级的工作人员共同参与，才能实现既定的管理目标。